目標達成への最短ルート。悪い戦略をやめて「良い戦略」に切り替える方法

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目標達成への最短ルート。悪い戦略をやめて「良い戦略」に切り替える方法



「あれもこれも」は捨てろ！成果を出す人だけが知っている「一点集中」の法則

人生を変える『良い戦略』の作り方――目標を達成するための「捨てる」技術



リチャード・P・ルメルト著『良い戦略、悪い戦略』

1. 目標と戦略の違い
目標（ゴール）： 「いつまでにどうするのか」という到達点。

戦略（道のり）： その目標を達成するために「何をするのか」という具体的な行動計画。

ポイント： 目標を立てるだけでは人生は変わらない。戦略を立てることは多くのエネルギーと論理的思考を要するため、多くの人が避けるが、戦略を立てた者だけが目標を達成できる。

2. 「良い戦略」を立てるための4つの要素
「近い目標」を設定する

非現実的な遠すぎる目標は、思考を停止させ戦略を奪う。

実現可能で、ギリギリ手が届くレベルの目標を設定すること。

徹底的な情報収集

正しい戦略は、現状の正しい把握から生まれる。

孫子の兵法にある「彼を知り己を知れば百戦危うからず」の通り、顧客・市場・自社の強み・競合を分析する。

リソースの一点集中

最も効果が上がりそうな一つのポイントに、時間・資金・労力を集中させる。

戦略とは「捨てること」である。成功するには、それ以外を切り捨てる勇気が必要。

「相手の弱み」に「こちらの強み」をぶつける

競争優位を築くためには、相手を冷静に分析し、その弱点を突くことが不可欠。

3. 「悪い戦略」の3つの特徴
空疎である： 具体的な行動指針がなく、聞こえの良い言葉や抽象的な概念だけで構成されている。

重大な問題から逃げる： 苦しい決断（リストラや損切りなど）を直視せず、先延ばしにしている。

論理なき直感： 根拠（なぜその戦略が正しいのか）を説明できず、個人の直感のみで決めている。

4. 実行の原則
一貫性： 導き出した戦略に基づき、ブレずに愚直に行動を繰り返すこと。

「戦略を立てる」というプロセスにおいて、現在ご自身の目標達成に向けて最もボトルネックになっている（あるいは、あえて目を背けている）と感じる「重大な問題」はありますか？それについて深く掘り下げることで、より具体的な戦略立案のサポートができます。

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