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共通する投資哲学☆純資産1億円を作る戦略
(不動産投資)と(日本株)による「2026年に向けた投資チャンス」
■ 不動産投資:純資産1億円を作る戦略
不動産を「時間をお金に変えるシステム」と定義し、他人の家賃で借金を返済しながら資産を増やす仕組みを説いています。
1. 「いい物件」の定義
参入障壁が高いこと: 頭金ゼロ、年収300万円〜500万円で誰でも買えるような物件(例:スキームワンルーム)には価値がない。
規模と利回り: 価格帯:2億円前後(物理的に買い手が限られるため)。
利回り:フルローンで黒字化する6%以上が理想。5%は最低ライン、4%台は特殊な理由がない限り厳しく、それ以下はギャンブル。
エリア選定(東京の例): 賃貸の坪単価中央値が1万円を超えるエリアかを確認する。
建築費はどこも同じため、家賃が高いエリアの方が資産としてのリターンが圧倒的に大きい。
2. 成功のためのアクション
定点観測: 自分の家の近くなど特定のエリアを半年間、定期的にポータルサイト等で検索し続ける。これにより相場の動き(上昇・下落)を肌感覚で理解できる「知力」が勝敗を分ける。
属性を磨く: 不動産投資は一生懸命働いて年収と貯蓄がある人にのみ権利がある。
■ 日本株投資:出遅れたセクターの狙い目
投資の核心を「価値と価格の違い」を理解することにあるとしています。
1. 投資判断の軸
バリュエーションの視点: 誰かに乗せられて「欲しくてたまらない」時に買うのは、高い「価格」を掴まされているだけ。企業の利益や売上に対して、時価総額が適切かどうか(割安か)を判断する。
循環する買い: 日本株は割安なものから順番に買われている(ソニー、任天堂、三菱重工など)。まだ自慢の利益や売上に対して時価総額が低い「出遅れたセクター」にこそチャンスがある。
2. 具体例(防衛関連など)
2022年時点で三菱重工などの防衛関連は、業績に対してあり得ないほど割安な価格で放置されていた。その後、価値が再評価され株価は数倍に跳ね上がった。
■ 両者に共通する投資哲学
安く買って高く持つ: 不動産が安くなれば利回りは上がる。株も同様に、市場が総悲観の時や注目されていない時に「価値」のあるものを仕込むのが鉄則。
自分なりの指標を持つ: 不動産の「利回り6%・坪単価1万円」や、株の「企業利益と時価総額の対比」など、明確な数字で判断する。
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