若手、ミドル層に悪影響あり

経営者側は「60歳定年後も働く人」をどう考えている？
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=77&from=diary&id=5366071

企業代謝はきちんと循環させないと会社から若手やミドル層が減りますよ。
継承といった中のものには技能や知識ではなく、悪しき風習や更新されていない古い技術や知識も多々あります。継承するなら退職後ではなく現役時代にやらすべきです。
それに、高齢化企業は社員のモチベーションが凄く低下します。
会社の年齢構成は非常に大切です。
あと、高齢者雇用で賃金がならされ若手や中堅の賃金まで低く設定される懸念もあります。自分の働いている会社はそうなりました。新人と言えば、50後半から60後半の人材ざかりで柔軟性が無くプライド高で頑固。非常に今も扱いづらく困惑している状態です。