日本企業の凋落（ハイアールとエルピーダ

　１６日各紙。中国の家電メーカー「ハイアール」は、買収した三洋のブランド「AQUA」も使い、日本での白物家電売り上げ７倍増を計画している。一方、韓国三星は、テレビで日本再上陸。

　日本メーカー大ピンチ。まぁテレビは戦う前に負けてる気もするけど... 日本は撤退につぐ撤退を続けているからねぇ。

　そういや、ハイアールのＣＭ見てたら、突然「未来少年コナン」の映像が... パクリ？それとも正式出演？コナンまで中国の味方なのね(^◇^;)。




　２７日web各紙。エルピーダメモリ、会社更生法の適用申請。

　半導体事業には高度の戦略が必須。経営陣がなぁも考えていない日本企業には不向き。私が実情を聞いたことのある数社は皆、社長から課長クラスまで
　　「どんな製品を作れば良いか、だって？売れる製品を作れっ！」
　　「どんな製品が売れるか、だって？同業他社のシェア１位の会社が出す製品とまったく同じ内容の製品を、その会社より１日早く、１円でも安く作れっ！」
　　「その他社がどんな製品を出すのか、って？それを考えて見つけるのが工場の仕事だろっ！サボルなっ！」
　　「あ、それから金がかかるから実験はするなよっ！理論的に全部机上で計算しろっ！出来るだろっ！実験は、信頼性テスト用のものを作る時だけやるように」
とか真顔で言うらしいんだよね。


　２９日。エルピーダ株が下がってるらしー。終値７円。これは買いだと思う。下がってるから貧乏人も買いやすいし。エルピーダ社員のウチ係長級やヒラの水準はある、ダメなのは経営陣なのだから。宝くじよりは期待値ありそうなギャンブルだよね。

　日本製品の高コスト・過信頼性問題だって。現場は低コスト化に必死、信頼性も上司から要求されているスペックギリギリを狙っているのに。全体としての信頼性やコストの配分計算がナッテナイから、製品全体としては高コスト・過信頼性（オーバースペック）なものになってしまう。マネジメントの失敗。

　つまり、局所最適化はなされているのに、全体最適化がまったくなされていない。

　エルピーダ（だけでなく、日本の製造業のウチ凋落しつつある分野）は、明治期の日本のように、御雇い韓国人（に限らないけどね）を経営トップとして招致すれば、復活出来るかも。実際、日産はゴーンを招致して立て直し、ある程度ながら上手く行ったし。