経営コンサルティングの功罪

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詳細 2015年12月30日 21:33更新: 世の中に経営コンサルタントの肩書きをもつ人は多い。では、経営コンサルタントっていったい何者なんでしょうか？そして企業においては、どんな役割を担っているのでしょうか？その認識は個人間でバラバラです。
インストラクター、アナリスト、分野ごとの専門家、、、どれも皆まとめて経営コンサルタントと称しています。
クライアントである企業が欲するコンサルタント像は、企業規模、組織風土、導入ニーズ、発注者の意識などによって全く違います。ミスマッチのまま経営コンサルタントを導入し、極端なコンサルアレルギーになってしまった企業も多くあります。
このコミュニティでは、
経営コンサルタントとは何か？
経営コンサルタントはどうあるべきか？
コンサルティングの成功例、失敗例
コンサルティング現場の実際
ミスマッチを防ぐための防衛策
経営コンサルタントに求める要件とは？

というようなことを、ディスカッションできればいいなと思っています。

自己紹介はこちらの専用トピでどうぞ
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=14718209&comm_id=1794332

現在、経営コンサルタントとしてご活躍中の方、将来コンサル志望の方、企業でコンサルを活用している方などにご参加いただければと考えております。