MacFriendsコミュの＜DM200はDM10とはまるで別物　資料編　その2＞

長くなったので、三つの部分に分けました。これより前の部分は、＜DM200はDM10とはまるで別物　資料編　その1＞を読んで下さい。

このARM社は2016年にソフトバンク社により買収され、今やソフトバンク社の子会社である。ソフトバンクグループよりのプレスリリースによれば、この子会社化は以下のように進められました。7月18日にソフトバンク社からARM社への買収提案があり、8月3日にARM社がこの件ついてのスキームドキュメントを公開し、8月31日にARM社株主による株主総会でそのスキームドキュメントが承認され、9月2日にイギリスの裁判所でそのスキームドキュメントが承認され、9月5日にARM社買収(子会社化)が完了しました。ソフトバンク社はARM社のどこに魅力を感じたのでしょうか。ソフトバンク社から買収提案時のプレスリリースによれば、以下の三つの魅力を挙げています。

･半導体の知的所有権
･IoT(モノのインターネット)における優れた能力を持つこと
･世界有数のテクノロジー企業であること

また、以下の五つの利点を挙げています。

･ARM社の地位のサポートと強化
･ライセンスの供与先の獲得とそれによる収入増
･ARM社の優位性の維持
･戦略的パートナーシップの構築
･イギリスの地位の維持と成長

ソフトバンク社は現在、スマホを販売しています。スマホの中の重要な部品の一つがCPUです。そのCPUにはARM社が持つ技術が欠かせません。言うまでもなく、同社は、ARM社が持つ、モバイル製品のCPUについての技術の重要性を認識しているであろう。スマホやタブレットを動かすためには、省電力であるCPUが欠かせない。そして、そのCPUを作るためには、ARM社の技術が必要であるからだ。

続きは、＜DM200はDM10とはまるで別物　資料編　その3＞を読んで下さい。