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半導体商社コミュの外資系半導体商社って!

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外資系半導体商社って、これからどうやって生き残っていくんでしょう!?!?!

「商社不要論」が叫ばれて久しいですが、何だかんだ私達は生き残っています。これから競争はもっと激しくなり、メーカーと顧客の結びつきは強くなる。強くならなければ、メーカーは顧客に本当に付加価値のある製品を生み出すことは難しい。付加価値が低ければ利益の低下は免れない。しかしながら、私たち商社の製品に対する知識と技術がメーカーを上回ることはない。最先端技術と呼ばれる業界の中で、私達の機能は営業、物流、メーカーのバッファーや交渉役、FAE程度でしかないのか。様々な商社が新しい事に取り組んでいるが、それが元の事業と拮抗するような規模や成功レベルには決してない。私達は最先端技術業界のNo.2集団として甘んじるしかないのか。最先端技術業界における私たちの付加価値とは何なのか。

曖昧なトピックですが、どうぞ皆様の自由なコメントを!!

コメント(10)

>KENUさん
始めまして。
この課題、私にはすごく難しいです冷や汗

この業界に入って2年目のFAEです。
まだまだ覚えた事はほんのわずか!カッターナイフほどの武器もありません。
今までこの課題はずっと先輩から投げかけられている課題。。。
未だ全くもって回答が出せずにいますが、これから勉強して
色々吸収して成長して生きたいと思ってます。
是非是非みなさんの意見を参考にさせて頂きたいと思ってます。
よろしくお願いします。
はじめまして。

商社不要論はいつの時代も囁かれますが、無くなりませんよね。

やはりメーカーの調達などの事務方から見れば、事務の煩雑さを減らすために商社を遣うので、今後も無くならないでしょう。

マーケットの勉強を少しなされば、新たな視野が拓けるかもしれませんね。
商社は必要な商品を必要な場所に販売するサービス、所謂市場を作るビジネスと考えております。確かに、今までの商社の機能は営業、物流、メーカーのバッファーや交渉役、FAEが主なサービスでしたが、これから商社の付加価値はメーカーが取りたくないリスクを進んで抱えていくしかないかもしれません。。。例えば、在庫リスク、為替リスク、投資リスクなど。

また、私はメーカーに対して、商社にしか提供できない情報はきっとあると考えています。具体的にどういうものは申し上げられませんが、それが各々の商社の強みに成ると思います。ですので、私が経営している商社を強くするためには、同業他社やメーカーの絆(ネットワーク)をこれから広げていくことを目標にしています。

商社でお勤めしている皆様は、この考え方をどう思いですか?
メモリー関係はドコの商社から買おうがどんぐりの背比べみたいなもんでしょが
アナログやDSPやMCUやFPGAはサポート無で成立しないんで代理店が無くなるコトはないでしょう

ただ、上場している商社でも刈り取りと御用聞きしかできないチープな営業マンが多いのも事実です。

いろんな商材をもってるから、買手はたよりにしているんですよね。

これだけって感じでやってると見放されるのも早い。買い手も気まずいし。
A商品をベンダーダイレクトで買う。
disty2社購買で買う。
仮に価格を統一してもその3つで
購入額は変わる。商社とはそうゆうものです。

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