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コンサルタントやっている方コミュの経営コンサルタント募集!!

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皆さん、こんにちは。歯科医院専門経営コンサルタントをしております経営戦略研究所 代表取締役 岩渕龍正と申します。

私は2005年に船井総合研究所から独立し、現在、私含めて3名のコンサルタントで事務所を運営しております。

しかし、あまりにもコンサルティングを希望する歯科医院さんが多く、対応できない状況です。そこで、経営コンサルタントを数名、募集します。

中小企業診断士の資格は問いません。
私も持っていません。

詳細は⇒ http://www.consuldent.jp/joinus.html

以下、日本一のメルマガ「平成進化論」のメルマガ号外号に掲載させていただいた内容です。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
         あなたも1年で人気コンサルタントになれる!
          〜「歯科界のカリスマ」からの招待状〜
───────────────────────────────────
 皆さん、こんにちは。
 経営戦略研究所 株式会社 代表取締役 岩渕龍正と申します。
 私は現在、歯科医院専門の経営コンサルティング会社を経営しております。


 2005年に岩渕が出版した『歯科医院地域一番実践プロジェクト』は
 歯科界では異例の7千部の大ベストセラーとなり、「歯科医院経営の赤本」
 として、多くの方に読まれております。

 赤本が大ヒットし、多くの歯科医院が経営コンサルティングを希望。
 現在、2人の経営コンサルタントがいますが、コンサル希望医院が多すぎ、
 とても対応できない状況です。


 そこで、経営コンサルタントを数名募集します。


       あなたを1年で人気コンサルタントにします。
       コンサルタント未経験者でも、です。


 しかし、その苦労は生半可ではありません。

 週110時間以上、仕事をする覚悟がある人、
 今の仕事で結果・成果を出してる人でないと
 モノになりません。


■今日、あなたに経営コンサルタントへの招待状をお送りしているのは、

 あの船井総合研究所で2004年に社長賞を受賞し、2005年に独立した
 歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕 龍正 です。


 岩渕は現在、歯科医院専門の経営コンサルティングを行っております。
 詳細はホームページをご覧ください。
 ⇒ http://www.consuldent.jp/joinus.html



■岩渕 龍正は歯科界では今や伝説となった
 『歯科医院地域一番実践プロジェクト』を出版、
 一気に「歯科界のカリスマ」に駆け上がりました。


 多くのクライアントを地域一番医院に導き、 
 「成功者」を続々と生み出す、その手法は「岩渕マジック」と
 言われています。

 業種特化型コンサルタントとしては日本トップクラスの実績に。


 そんな岩渕龍正が1年で人気コンサルタントになる招待状を
 あなたにお送りしているのです。

 (早く詳細を知りたい方は⇒ http://www.consuldent.jp/joinus.html


  岩渕が2005年に出版した『歯科医院地域一番実践プロジェクト』は
  歯科界では異例の7千部という大ヒット。

  岩渕が月1回配信するメルマガ『歯科医院経営活性化手法』は
  読者数約5千人。日本最大の歯科医院経営メルマガ。

  年4回シリーズの超実践型経営セミナー「歯科医院地域一番実践経営塾」
  には全国から地域一番を目指す400医院以上が参加。


  なぜ、これほど多くの歯科医院の院長が岩渕の下に集まるのでしょうか。
  岩渕は歯科医師ではありません。


  現在、歯科業界には雨後の竹の子のように、岩渕の成功を真似して、
  歯科医院の経営コンサルティングを開始しています。

  しかし、その大半は上手く行かず、消えてしまいます。
  なぜ、岩渕がこれほど、多くの歯科医院の院長から圧倒的な支持を
  受け続けるのでしょうか。


  それは、岩渕が圧倒的に現場に強いからです。
  歯科医院専門経営コンサルタントとして7年間、
  積み上げた経験値が圧倒的なのです。

  よくある経営コンサルタントのように机上の空論だけを振り回す
  コンサルタントとは全く違います。

  常に現場に足を運び、常に現場のスタッフの話を聞いて、
  常に院長ととことんまで話し合う。


  そんな泥臭くても、院長よりも医院のことを思う姿勢とメッセージが
  多くの院長とスタッフから支持されていると思います。

  経営コンサルタントというクールなイメージとは程遠いですが、
  ビジネスパーソンとして最も大切な
 
       ・営業力
       ・マーケティング力
       ・コミュニケーション力
       ・リーダーシップ

       が身につく仕事です。


  私は経営コンサルティングをすることで、単に業績をアップさせる
  だけでなく、コンサルティングを通して院長、院長夫人、スタッフが
  経済的にも、人間的にも豊かになってほしいと思っています。


  そして、「無限の人に無限の気づきと無限の豊かさを与える」という
  私たちの理念を実現したいと思います。

(私たちの理念に共感した方は⇒ http://www.consuldent.jp/joinus.html


■なぜ、「1年で人気コンサルタントになれる」と断言できるのか?

 現在、岩渕以外に2名が人気コンサルタントとして活躍中です。
 彼らが人気コンサルタントになるまでにかかった期間は・・・


         たったの1年です。


 彼らには経営コンサルタントの経験もありませんでした。
 歯科業界についての知識も経験もありませんでした。


 「1流の経営コンサルタントになりたい!」という強い思い、
 確立された歯科医院経営コンサルティングノウハウ、
 コンサルティングを待ち望む多くの歯科医院、

 これらが揃うことで、環境が整った植物のように、
 圧倒的な勢いで成長して行ったのです。


 次はあなたの番です。
 (詳しくは、いますぐここをクリック)
 ⇒ http://www.consuldent.jp/joinus.html



■まずは簡単で結構ですので、お申し込みください

 まずは簡単で結構です。
 お申し込みフォームに必要事項をご記入の上お申し込みください。
 詳細は追ってご連絡させていただきます。

 (このページのいちばん下の「お申込フォーム」からどうぞ)
 ⇒ http://www.consuldent.jp/joinus.html

コメント(6)

本当にコンサルティングやってる人なら週五日、実質仕事への拘束12時間(休憩1時間)くらい普通だと思いますけど。

それを前提で語って良いかは別として。

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