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ムダをなくすには??コミュの在庫を抱えるリスクについて

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組み込みプラットフォームメーカーで生産管理に従事しております。

販売計画を満たせる在庫を持ってほしいとの営業側からの要望と、
在庫金額をおさえてほしいとの経営側からの要望を満たし、
在庫ショートすることなく、無駄な在庫を抱えないためにどうしたらよいか模索中です。
製造リードタイムが長いため、生産に着手するのは2〜6ヶ月前となり、
販売計画通りの在庫を持つのはかなりのリスクです。

みなさんはどのように在庫管理をしてらっしゃいますか?
リードタイムが長いものは、やはり在庫を抱えていらっしゃるのでしょうか?
在庫管理の手法について、ご教授いただきたいと思っております。
よろしくお願い致します。

コメント(2)

>ヴェルザーさん
遅くなりましたが、ご回答ありがとうございます。

出荷されずに長期間倉庫に置かれているもの、生産側のミスとのご指摘、納得です。
おっしゃる通り、販売計画の精度が重要ですね。
なかなか販売計画通りにはいかないもので・・・
「必要なものを必要な時に必要な分だけ作り提供する」、これを実現するために、
販売計画に頼らない生産をしかけていけるよう頑張ります。

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