書いてる最中にフリーズ！もう一度書き直しです
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前期もあと１ヶ月。ゼミは今日を入れてあと４回です。しっかりやりましょう。
さて今日は、株主平等の原則に関する判例報告をしてもらいました。「平等」という概念は、割とわかりやすい。団体あるところ、平等あり。もっとも、それが実効化されているかどうかは定かではありませんが。
会社は経済団体ですから、第一義的には経済的に平等性を判断します。したがって、「株主」平等の原則というよりは、「株式」平等の原則です。１株所有している株主と１０株所有している株主は１：１０の比率で「平等」に取り扱わなければならないのであって、１：１ではありません。
扱った判例のように利益配当（剰余金配当）で１株主だけを優遇しようとするのは（他の株主の同意がない限り）当然ダメですが、株主優待制度や敵対的買収防衛との関連で、株主平等原則が問題となることがあります。何が問題となるのか。関心のある人は各自で調べてみてください。また、質問してもらってもかまいません。
今日は他に学園祭出店の相談もしました。責任者がなかなか決まりませんでしたが、誰かはしなければならないこと。自分が引受けてやる、という積極的な人を期待しています。
何を商品にするかは、規制が厳しく難しいですね。でも、規制が厳しい中でそれを遵守しながらアイデアを出すのは、いい勉強になります。頑張って、色々検討してみてください。
。 前期もあと１ヶ月。ゼミは今日を入れてあと４回です。しっかりやりましょう。
さて今日は、株主平等の原則に関する判例報告をしてもらいました。「平等」という概念は、割とわかりやすい。団体あるところ、平等あり。もっとも、それが実効化されているかどうかは定かではありませんが。
会社は経済団体ですから、第一義的には経済的に平等性を判断します。したがって、「株主」平等の原則というよりは、「株式」平等の原則です。１株所有している株主と１０株所有している株主は１：１０の比率で「平等」に取り扱わなければならないのであって、１：１ではありません。
扱った判例のように利益配当（剰余金配当）で１株主だけを優遇しようとするのは（他の株主の同意がない限り）当然ダメですが、株主優待制度や敵対的買収防衛との関連で、株主平等原則が問題となることがあります。何が問題となるのか。関心のある人は各自で調べてみてください。また、質問してもらってもかまいません。
今日は他に学園祭出店の相談もしました。責任者がなかなか決まりませんでしたが、誰かはしなければならないこと。自分が引受けてやる、という積極的な人を期待しています。
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