イーグルスファンコミュの【一問一答】新体制の楽天米田社長「職員の面白いアイデア具現化させたい」

パ・リーグの2022年日程詳細が発表　楽天−ロッテが16時開始で最速開幕
https://www.rakuteneagles.jp/news/detail/00004406.html

今季のプロ野球は「3月25日」に開幕

日本野球機構（NPB）は26日、2022年度のパシフィック・リーグ選手権試合の
試合日程の詳細を発表した。

セ・パ両リーグ同日開幕となる今季のプロ野球は3月25日に開幕予定。
パ・リーグでは楽天生命パークで開催される楽天−ロッテが16時00分開始となっており
最速開幕。
ベルーナドームの西武−オリックスが18時00分、
PayPayドームのソフトバンク−日本ハムが18時30分で続き、
新シーズンの開幕を迎える。

なお、「2022 パーソル クライマックスシリーズ パ」はセ・リーグのCSと同様、
10月8日からファーストステージ、同12日からファイナルステージが実施される予定。

今季のプロ野球はレギュラーシーズン143試合制で、
うち18試合が『日本生命セ・パ交流戦』。
7月26日にPayPayドーム、27日に松山で『マイナビオールスターゲーム2022』が
開催され、10月22日から日本シリーズが開催される。



パ・リーグの2022年日程詳細が発表　楽天−ロッテが16時開始で最速開幕

楽天生命パーク宮城


今季のプロ野球は「3月25日」に開幕

日本野球機構（NPB）は26日、2022年度のパシフィック・リーグ選手権試合の
試合日程の詳細を発表した。

セ・パ両リーグ同日開幕となる今季のプロ野球は3月25日に開幕予定。
パ・リーグでは楽天生命パークで開催される楽天−ロッテが16時00分開始となっており
最速開幕。ベルーナドームの西武−オリックスが18時00分、
PayPayドームのソフトバンク−日本ハムが18時30分で続き、新シーズンの開幕を迎える。


なお、「2022 パーソル クライマックスシリーズ パ」はセ・リーグのCSと同様、
10月8日からファーストステージ、同12日からファイナルステージが実施される予定。

今季のプロ野球はレギュラーシーズン143試合制で、
うち18試合が『日本生命セ・パ交流戦』。7月26日にPayPayドーム、
27日に松山で『マイナビオールスターゲーム2022』が開催され、
10月22日から日本シリーズが開催される。


▼ 2022年シーズン開幕戦


＜セ・リーグ＞
神−ヤ［18時00分・京セラドーム大阪］
巨−中［18時15分・東京ドーム］
De−広［18時30分・横浜］

＜パ・リーグ＞
楽−ロ［16時00分・楽天生命パーク］
西−オ［18時00分・ベルーナドーム］
ソ−日［18時30分・PayPayドーム］



【一問一答】新体制の楽天米田社長「職員の面白いアイデア具現化させたい」

1月に就任した楽天米田陽介社長（38）が、新体制への意気込みを語った。
社長に就任しての感想や、経営方針、東北への思いを率直に打ち明けた。

−社長に就任して感じることは

昨年の10月から副社長として引き継ぎ期間を兼ねてですが3カ月間、
仙台の地域、球団のこれまでの文化、オペレーションをいろいろと見させていただいた。
どのように球団をリードしていくべきなのかということをイメージして、
考えておりました。いよいよ22年がスタートして、非常にワクワクしている心境です。

−特にどんなところにワクワクしているか

このスポーツ業界全体が2年間、コロナによって非常に苦しい環境の中で、
経営と興行を強いられてきました。
今のところ今季から、観客収容制限がかからない状態で、
お客さまに足を運んでいただけるという方向性が決まっています。
スタジアムで実際に体験する感動、リアルじゃないと味わえないものが
たくさんあると思うんですよね。そこをもう1度経験できる状況に来られたと思うと
、ワクワクする気持ちが最初に出てきます。
今の楽天野球団の中でも、2年間で入社いただいた方、選手もそうですが、
満員のスタンドを経験していない方が、私を含めています。
その場での興奮をもう1度感じたいと強く思っています。

−どんなプランで球場に来たお客さんを楽しませたいか

今まさに職員のみんなといろんなことを考えています。
私1人の頭よりも職員100名以上の頭をみんなで使った方が
いいアイデアが出てくると思いますので、職員のみんなにどんどんアイデアを
出してほしいという風にお願いしていて。
できるだけ現場の声を経営に積極的に取り入れていくような形で進めていきたいなと
考えています。これまでやったことがない演出だったりとか。
非常に面白いアイデアがどんどん出ているので、具現化させていきたいと思います。

−面白いアイデアは現場から出たのか

そうですね。毎日試合を運営してる中で、職員のみなさんが、
気付くことはたくさんあって。
まだ球団に来たばかりの私より、いろんなことを見て経験していますから。
まずみなさんの考えを聞くと。
それが結果的に次の新しい1歩につながるのではと思います。

−現場の声を集約していくというのは米田社長の経営理念

「事件は現場で起こってる」じゃないですけど、そういうことだと思うんですよね。
現物を現場で見ることが何よりも大切なところかなと思います。
私は仙台に越してきて生活始めてますけど、東日本大震災の被災地を
自分の足でしっかりと訪れるということを改めてしたいなと。
そのこと自体に意味がきっとあるんじゃないかなと思います。
効率ばかりを追い求めるのではなく、足を動かして心で理解して。
そういった部分を経営についても、これからどのように寄り添っていくかという
ところについても、そういう考えでやっていきたいなと思います。

−今年挑戦したいことは

コロナの状況で予測が難しい部分はありますが、
ミッションのまず1つは球団の健全経営。
環境に左右されずに1つの会社としてしっかりとした黒字を出していける状態です。
企業体質を作ることと、強くすることが1つ。もう1つは、我々は野球を通じて、
ファンのみなさまに夢や感動をお届けしていますが、その中で勝利というのは
非常に重要な要素です。その延長線上には優勝や日本一があると思っています。
私としては黒子役として、1％でも優勝の可能性を高められるようにする役割です。
しっかり支えるためには何をすればいいか。
それをしっかり考えて、石井監督と擦り合わせながらやっていこうと思います。
プライベートの目標は、こちらに来て、仙台という街が住みやすくて。
食事がおいしいので、着任してからどんどん太ってきているので（笑い）。
体を健康かつ筋肉質な体に肉体改造していくことを目標として
努力していこうかなと思います。