救済策としてこれも遠いですがブラックがありませんでしたっけ？
スノーピークのポイントカードは
１月から１２月末までに年間１０万円以上の
スノーピーク商品を買うと
シルバー会員となりチタン製のカードが届きます。
http://
チタンでできたカードを手にすることの感激は大きなものですが、
その感動があるゆえに１年間（毎年１月から１２月まで）の
買い物額が、年間３０万円以上を購入した会員は
プラチナカードを手にしてその後の降格はないものの、
２０万円以上を購入したゴールド会員であっても
１０万円以上を購入したシルバー会員であっても
次の年間購入額がそれぞれ１０万円、２０万円に届かなければ
会員としてのステイタスと特典が降格させられてしまうということは、
少しづつ憧れのスノーピーク製品を買い求め、
長年に渡ってそれを使用して、改めてその製品の良さを認識してきた
愛用者にとって残酷な制度であり、
むしろマイナス要因が大きなシステムではないか？
と考えるようになってしまいました。
永久保証という素晴らしいサービスと理念があるスノーピークには
「カードの降格なし」
と
「ポイントも永久不滅」
というシステムこそがふさわしいのではないか？
というのが私の意見ですが、
すでにゴールド会員やプラチナ会員の方々のご意見もきいてみたくなりました。
スノーピークの関係者の方々もこのコミュニティを読んでいらっしゃるかも
しれませんが、スノーピークのプロダクツを愛するがゆえの問題提起と
受け取っていただければ幸甚です。
１月から１２月末までに年間１０万円以上の
スノーピーク商品を買うと
シルバー会員となりチタン製のカードが届きます。
http://
チタンでできたカードを手にすることの感激は大きなものですが、
その感動があるゆえに１年間（毎年１月から１２月まで）の
買い物額が、年間３０万円以上を購入した会員は
プラチナカードを手にしてその後の降格はないものの、
２０万円以上を購入したゴールド会員であっても
１０万円以上を購入したシルバー会員であっても
次の年間購入額がそれぞれ１０万円、２０万円に届かなければ
会員としてのステイタスと特典が降格させられてしまうということは、
少しづつ憧れのスノーピーク製品を買い求め、
長年に渡ってそれを使用して、改めてその製品の良さを認識してきた
愛用者にとって残酷な制度であり、
むしろマイナス要因が大きなシステムではないか？
と考えるようになってしまいました。
永久保証という素晴らしいサービスと理念があるスノーピークには
「カードの降格なし」
と
「ポイントも永久不滅」
というシステムこそがふさわしいのではないか？
というのが私の意見ですが、
すでにゴールド会員やプラチナ会員の方々のご意見もきいてみたくなりました。
スノーピークの関係者の方々もこのコミュニティを読んでいらっしゃるかも
しれませんが、スノーピークのプロダクツを愛するがゆえの問題提起と
受け取っていただければ幸甚です。
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コメント(40)
はじめまして。
猫といいます。
ちなみにプラチナ会員です。
僕もこのことに関しては、無茶だなという思いがあります。
降格があると聞き、少し頑張って30万UP購入をしたのですが、いざプラチナ会員になったからと言って、正直そんなたいそれたメリットがあるように思えません。
降格があるのならもう少しプラチナなりのメリットがあってもいいと思います。
また、降格がある為にあわてて買ってしまうOR買う気をなくす傾向もあるかと思います。
もう少しSPには改善してもらいたい問題だと思います。
プラチナになるくらいの人ならキャンプもよく行くでしょうし、SP提携キャンプ場は利用料半額とかしてくれればいいのにな。（苦笑）
不適切なら削除お願いいたします。
猫といいます。
ちなみにプラチナ会員です。
僕もこのことに関しては、無茶だなという思いがあります。
降格があると聞き、少し頑張って30万UP購入をしたのですが、いざプラチナ会員になったからと言って、正直そんなたいそれたメリットがあるように思えません。
降格があるのならもう少しプラチナなりのメリットがあってもいいと思います。
また、降格がある為にあわてて買ってしまうOR買う気をなくす傾向もあるかと思います。
もう少しSPには改善してもらいたい問題だと思います。
プラチナになるくらいの人ならキャンプもよく行くでしょうし、SP提携キャンプ場は利用料半額とかしてくれればいいのにな。（苦笑）
不適切なら削除お願いいたします。
thetenderさん貴重なご意見ありがとうございます。
実は私も現在、そのゴールド会員となり、
私は何だかんだ言って降格があるランクが気になるのですから
年内にあと１０万円以内の買い物をしてプラチナ会員になれば
いいだけの話なのですが、
（とは言っても残りの金額は三人の子どもと一人の妻を持つ身には
決して小額ではありません）
本来は喜ばしいはずのゴールドカードが送られてきた日ですが、
封書のなかには今までの製品の愛用に対する感謝の意を告げる
文面は見当たらず、発送案内とポイント会員規約と、
ランクシステムについての説明書きがあったのですが
「本年度以内に３０万円に達しないとランクダウンしますよ」
という 「警告文」 のような趣旨としてしか読めませんでした。
ここに、スノーピクらしくないなぁと感じてしまい、
雪峰祭の最中であるにも関わらず、こういうトピックを
立てさせていただいた次第です。
これが１年間の期限内というシステムではなく
会員になってから数年間の累計で発行・送付されるのであれば、
無条件に 「スノーピークからの大きなプレゼント」
として心から喜んで受け取れたという気持ちが大きいのです。
また、２０１１年１０月２８日現在の話ですが、
スノーピークのオンラインショップで
ハイテンションコットと、かなりの種類のストーブとランタン
に在庫切れがあり、さらにギガパワーグリルボックスのように
発売中止のものもあります。
カードのポイントシステムがなければ
「やっぱり目をつけていたものだけあって人気があるんだなぁ」 とか
「大変だなぁ」 という好意的な眼で見ることができるのですが、
これが
「欲しいと思っているものに限って欠品しているとはどういうことだ！」
という意見に自分自身が変わっていることに気がつきます。
おっしゃるとおり、降格が気になるならプラチナ会員になればいいのですが、
降格を意識させること自体が罪であるような気がしております。
実は私も現在、そのゴールド会員となり、
私は何だかんだ言って降格があるランクが気になるのですから
年内にあと１０万円以内の買い物をしてプラチナ会員になれば
いいだけの話なのですが、
（とは言っても残りの金額は三人の子どもと一人の妻を持つ身には
決して小額ではありません）
本来は喜ばしいはずのゴールドカードが送られてきた日ですが、
封書のなかには今までの製品の愛用に対する感謝の意を告げる
文面は見当たらず、発送案内とポイント会員規約と、
ランクシステムについての説明書きがあったのですが
「本年度以内に３０万円に達しないとランクダウンしますよ」
という 「警告文」 のような趣旨としてしか読めませんでした。
ここに、スノーピクらしくないなぁと感じてしまい、
雪峰祭の最中であるにも関わらず、こういうトピックを
立てさせていただいた次第です。
これが１年間の期限内というシステムではなく
会員になってから数年間の累計で発行・送付されるのであれば、
無条件に 「スノーピークからの大きなプレゼント」
として心から喜んで受け取れたという気持ちが大きいのです。
また、２０１１年１０月２８日現在の話ですが、
スノーピークのオンラインショップで
ハイテンションコットと、かなりの種類のストーブとランタン
に在庫切れがあり、さらにギガパワーグリルボックスのように
発売中止のものもあります。
カードのポイントシステムがなければ
「やっぱり目をつけていたものだけあって人気があるんだなぁ」 とか
「大変だなぁ」 という好意的な眼で見ることができるのですが、
これが
「欲しいと思っているものに限って欠品しているとはどういうことだ！」
という意見に自分自身が変わっていることに気がつきます。
おっしゃるとおり、降格が気になるならプラチナ会員になればいいのですが、
降格を意識させること自体が罪であるような気がしております。
どーもはじめまして。
シルバー会員のjumと申します。
まぁスノーピークと言う会社の販売戦略ですよ。
僕も去年シルバー会員になりました。
キャンプ用品は一通り持ってはいましたが、買い替え、買い足しに伴いスノーピーク製品に手を出しました。
そこからSPの沼に…
３０万円購入と言うスタートダッシュすればもうほぼ買う物はないでしょう。
だからだからランクダウンはないんでしょうね。
でも、いきなりダッシュを決める人はそうはいないと思います。
そこで少しずつ集める人をターゲットにランク維持制をとったんでしょう。
ランクが落ちないように購買意欲をかきたてる。
ランクを落とさせないように雪峰祭開催で限定品を販売。
見事にどつぼはまりです。
昨年チタンカードが来た時は嬉しかったですね。
SP戦略にはまりました。
でも毎年１０万以上の買物はできません。
ましてキャンプ用品ばかり３０万なんて買えません。
ランクを落とさないようにノルマのように頑張る人もいるでしょうし、マーヒーさんのようにランクが落ちるのを不満に思う方もいるでしょう。
僕は残念ながら今ではチタンカードは自己満足の産物としか思ってません。＝不満なんです。
なので今はランク気にせず必要な物だけを買うようにしてます。
その時はもちろんカードの提出はしますけどねｗ
ランクが落ちても会員は会員ですから。
買ったものが取られる訳でもないし。
無理して買ってもねぇ。
キャンプ用品揃えるよりキャンプに行きたい。
シルバー会員のjumと申します。
まぁスノーピークと言う会社の販売戦略ですよ。
僕も去年シルバー会員になりました。
キャンプ用品は一通り持ってはいましたが、買い替え、買い足しに伴いスノーピーク製品に手を出しました。
そこからSPの沼に…
３０万円購入と言うスタートダッシュすればもうほぼ買う物はないでしょう。
だからだからランクダウンはないんでしょうね。
でも、いきなりダッシュを決める人はそうはいないと思います。
そこで少しずつ集める人をターゲットにランク維持制をとったんでしょう。
ランクが落ちないように購買意欲をかきたてる。
ランクを落とさせないように雪峰祭開催で限定品を販売。
見事にどつぼはまりです。
昨年チタンカードが来た時は嬉しかったですね。
SP戦略にはまりました。
でも毎年１０万以上の買物はできません。
ましてキャンプ用品ばかり３０万なんて買えません。
ランクを落とさないようにノルマのように頑張る人もいるでしょうし、マーヒーさんのようにランクが落ちるのを不満に思う方もいるでしょう。
僕は残念ながら今ではチタンカードは自己満足の産物としか思ってません。＝不満なんです。
なので今はランク気にせず必要な物だけを買うようにしてます。
その時はもちろんカードの提出はしますけどねｗ
ランクが落ちても会員は会員ですから。
買ったものが取られる訳でもないし。
無理して買ってもねぇ。
キャンプ用品揃えるよりキャンプに行きたい。
ポイントカード始まる前にほとんど揃えてしまったので、この先もずっとノーマルです。最初に一気に揃えない限りそうそうプラチナにはならないでしょうしね。カードランクはほとんど気にしていません。
ポイントでもらえるアイテムに欲しいなって物はあるけれど、まぁ気長にって感じですかね。
ポイントシステムあってもなくても、欠品が続くものは「いつまで欠品なんだ？！」と思うし、ポイントシステムがあるからではなく、商品に魅力があるから買ってますよ。
(それにしても欠品多いですね。４月からマイクロマックスウルトラの入荷待ってるんですが、シーズンが終わってしまいました…）
ただ、システムに関してはよく考えてるなぁと思います。
これまでネットやオークションなどで安売りしているものを買ってた人で、ポイントシステム導入後にショップ行くようになった人もいるのではないでしょうか。
「降格を意識させること自体が罪であるような気がしております」ここまで考えてしまうなら、マーヒーさんは無理してでもプラチナになったほうがよいんじゃないでしょうか？
ポイントでもらえるアイテムに欲しいなって物はあるけれど、まぁ気長にって感じですかね。
ポイントシステムあってもなくても、欠品が続くものは「いつまで欠品なんだ？！」と思うし、ポイントシステムがあるからではなく、商品に魅力があるから買ってますよ。
(それにしても欠品多いですね。４月からマイクロマックスウルトラの入荷待ってるんですが、シーズンが終わってしまいました…）
ただ、システムに関してはよく考えてるなぁと思います。
これまでネットやオークションなどで安売りしているものを買ってた人で、ポイントシステム導入後にショップ行くようになった人もいるのではないでしょうか。
「降格を意識させること自体が罪であるような気がしております」ここまで考えてしまうなら、マーヒーさんは無理してでもプラチナになったほうがよいんじゃないでしょうか？
jumさん、大木煩悩さん、ご意見ありがとうございます。
一週間ほど前、Ogawaキャンパルの親会社である小川テントが
倒産するという悲しいニュースがありました。
私は所有こそしていませんが、Ogawaキャンパルの作るテントも好きです。
もちろん、スノーピークのテントも好きです。
ただ、コールマンのテントも手放せないし、
多くの国内外のテントも選択肢のなかにあるだけで豊かな気持ちになります。
ポイント（カード）というものは、この件に関わらずに
常連と顧客を作っていく戦略です。
ただ、それによって選びの自由度というものはかえって減っていきます。
ショッピングモールで店ごとに違うポイントカードを取り出すことに
ヘキヘキした経験をもっている人は多いでしょう。
そんななかで、持つだけで嬉しいスノーピークのチタンカードは
「粋だなぁ」
「スノーピークは違うなぁ」
と感じさせるものを持っているので、こだわってしまう問題です。
一週間ほど前、Ogawaキャンパルの親会社である小川テントが
倒産するという悲しいニュースがありました。
私は所有こそしていませんが、Ogawaキャンパルの作るテントも好きです。
もちろん、スノーピークのテントも好きです。
ただ、コールマンのテントも手放せないし、
多くの国内外のテントも選択肢のなかにあるだけで豊かな気持ちになります。
ポイント（カード）というものは、この件に関わらずに
常連と顧客を作っていく戦略です。
ただ、それによって選びの自由度というものはかえって減っていきます。
ショッピングモールで店ごとに違うポイントカードを取り出すことに
ヘキヘキした経験をもっている人は多いでしょう。
そんななかで、持つだけで嬉しいスノーピークのチタンカードは
「粋だなぁ」
「スノーピークは違うなぁ」
と感じさせるものを持っているので、こだわってしまう問題です。
マーヒーさん、私も同じ意見です。
ポイントアップさせたいので、まとめて購入しようと思い、お金を貯めている間に、購入意欲が下がってしまう。
または、欠品中で入荷待ちの間に購入意欲が下がる。スノーピーク楽天店には商品があるのに。楽天店では楽天側に出展料払わなきゃならんから、スノピ直営で買ったとわかってもポイント付けたくないのだろうし。
一番、利率高いのはメーカー直だと思うけど。
私の住む石川には、ポイントを加算できるお店は、車で高速を使っても２時間以上かかります。
しかも、キャンプ道具はもうある程度揃えてしまったので、なかなか年間３０万は使わないと思う。と言うか、使えない。
まあー、昔から僕の回りでは、スノピは、金持ちブランドと言われてきました。僕は商品が優れているから仕方がないと言い続けてきましたが、会社の考えがやはり金持ち側だったんですね。キャンプいく何％の人が年間３０万使えるのでしょうか？
ポイントアップさせたいので、まとめて購入しようと思い、お金を貯めている間に、購入意欲が下がってしまう。
または、欠品中で入荷待ちの間に購入意欲が下がる。スノーピーク楽天店には商品があるのに。楽天店では楽天側に出展料払わなきゃならんから、スノピ直営で買ったとわかってもポイント付けたくないのだろうし。
一番、利率高いのはメーカー直だと思うけど。
私の住む石川には、ポイントを加算できるお店は、車で高速を使っても２時間以上かかります。
しかも、キャンプ道具はもうある程度揃えてしまったので、なかなか年間３０万は使わないと思う。と言うか、使えない。
まあー、昔から僕の回りでは、スノピは、金持ちブランドと言われてきました。僕は商品が優れているから仕方がないと言い続けてきましたが、会社の考えがやはり金持ち側だったんですね。キャンプいく何％の人が年間３０万使えるのでしょうか？
最初に会員カードが発表されたときゴールドランクを維持するには毎年20万って知って「スノピってアホか？そんなんむりじゃボケ」と思っておりましたが昨年の１０月半ばにプラチナランク発表…
あと二か月で〇〇万円買えばプラチナになれるっていうえげつないタイミングの発表で多くの方が１１月１２月でスノピグッズを購入したんじゃないかと思います。自分もそんな中の一人ですが…
この時点での自分の感想としてはスノ―ピークって商売上手だなってことです。
少々のサービスでユーザーに大量の購入を促す販売戦略は拍手モンです。
最近は販売する商品にちょいと？？？なモノがあるみたいですが自分個人としては大量に購入するユーザーにはサービス＆特典を付与するのは当然で逆もまたしかりだと思います。
百貨店なんかのカードランク維持は金額がもっと大きいですからね。一度だけ無理してでもプラチナになれば後は安泰のスノーピークのカードはまだかわいい方だと思います。
あと二か月で〇〇万円買えばプラチナになれるっていうえげつないタイミングの発表で多くの方が１１月１２月でスノピグッズを購入したんじゃないかと思います。自分もそんな中の一人ですが…
この時点での自分の感想としてはスノ―ピークって商売上手だなってことです。
少々のサービスでユーザーに大量の購入を促す販売戦略は拍手モンです。
最近は販売する商品にちょいと？？？なモノがあるみたいですが自分個人としては大量に購入するユーザーにはサービス＆特典を付与するのは当然で逆もまたしかりだと思います。
百貨店なんかのカードランク維持は金額がもっと大きいですからね。一度だけ無理してでもプラチナになれば後は安泰のスノーピークのカードはまだかわいい方だと思います。
はじめましてpotaと申します。
ゴールド会員でもう少しでプラチナです。
個人的には『降格なし』もしくは『2〜3年間で30万』がいいかなぁって思います。正直1年で30万はかなりキツイ印象です。
でも、現行制度でも還元率はかなり高いとも思ってます。
身の回りのポイントは1000円で1Pとか、100円で1Pとかなので、0.1〜1%ってのが世の中の相場じゃないでしょうか。レギュラーの2%でもかなりの還元率、プラチナの6%は驚愕もんだと思います。
ですので、ポイント制度に問題があるってのはちょっと厳しくない？って感じました。
言葉尻を捕まえて申し訳ないですが、『問題提起』ではなく、こうなったらいいな！くらいの『要望・希望』ではないでしょうか？
でも、スノピの人が見てて、制度変更してくれたら嬉しいですね。
ちなみに、私は四人の子持ちでサラリーマンですから、収入も人並みです。金持ちじやないですよ。
ゴールド会員でもう少しでプラチナです。
個人的には『降格なし』もしくは『2〜3年間で30万』がいいかなぁって思います。正直1年で30万はかなりキツイ印象です。
でも、現行制度でも還元率はかなり高いとも思ってます。
身の回りのポイントは1000円で1Pとか、100円で1Pとかなので、0.1〜1%ってのが世の中の相場じゃないでしょうか。レギュラーの2%でもかなりの還元率、プラチナの6%は驚愕もんだと思います。
ですので、ポイント制度に問題があるってのはちょっと厳しくない？って感じました。
言葉尻を捕まえて申し訳ないですが、『問題提起』ではなく、こうなったらいいな！くらいの『要望・希望』ではないでしょうか？
でも、スノピの人が見てて、制度変更してくれたら嬉しいですね。
ちなみに、私は四人の子持ちでサラリーマンですから、収入も人並みです。金持ちじやないですよ。
はじめましてマルチンと申します。（既婚・三児）カードは後1万円位でプラチナです。
子供のころよく親父にキャンプに連れてってくれたことを思い出して
ＳＰ商品を含めキャンプ用品を購入したのは今年の7月頃からです。
（以来キャンプは各地に月に2〜3回ペースで行ってます。月末も行ってきま〜す！！）
なのでＰＳが最近このポイント制度をつくったのも初めてしりました。
ちなみにキャンプ用品のブランドには拘りはありませんでしたが
やはりこういった販売戦略は消費者としては
素直に購買意欲をかき立たされ結果的にはそれにはまってます
細かい備品なんかは
ホームセンター品も含め他メーカーで購入してます。
（大物品はＳＰランドロックを含め他メーカーのテント2点・タープ2点です。）
感想としてはテント以外の備品はどのブランドの物でも良いというか
正直ホームセンター品でも有名メーカー同様に十分用は足せる感じで
俺としては特別ＳＰに拘るレベルには至っていません。
だからあと1万円分ＳＰ商品を買ってプラチナカード貰ったら
他ＳＰ商品は買わないかなぁ・・・。（多分）
てか、幾らお金に余裕があっても
俺は絶対、チャコールスターターに17,000円はださねぇよ（笑）
さて本題に戻りますが
俺はこのポイント制度の良し悪しに付いて特別なんの疑問も感じませんでした。
理由は一企業の販売戦略としては極当たり前のことだと思っていたからです。
ただマーヒーさんが抱く感情も凄く理解できます。
そこで俺なりになぜＳＰが最近こういったポイント制度を採用したのか検証してみました。
先ず、期限定額ランクアップ方式は企業に取ってフリーで販売するよりは
より売上げ予測（資金計画）が立てやすいですよね。
逆を返すと消費者もＳＰ商品の購入価格を計算（購入計画）を立てる訳です。
ＳＰのポイント価格設定で言えば
?1円〜99,999円／年間購入 △△×％／人 （俺なんかは来年からここの客ねっ）
?10万円〜10万9,999円／年間購入 △△％／人
?20万円〜20万9,999円／年間購入 △△％／人
?30万円以上／年間購入 △△％／人
つまり、30万円買った顧客の内、来年?なのが何人（何％）とか
去年?のだった顧客は来年〇〇円位購入するだろうとか。ねっ！？
顧客の購買意欲管理（予想）が立てやすいでしょ！？
あとはマーヒーさんが言うように企業イメージに反してまで！？
（ＳＰがどういった社風か解りませんが・・・）
なぜ誰にも売上げ重視！？に見えるようなことを急に遣らなければいけなかったのか！？
カタログを見る限りＳＰは今年新社屋を建設したんですよね！？
だとしたら、
単純に取引銀行その他株主との関係上
早急にまとまった資金が必要だったんでしょうね。
まっ、これもＳＰに限らず巨額の設備投資をした企業ならどこでも
当たり前に利益回収に走りますよっ。
と、まぁまとまりのない意見になってしまいましたが、
俺個人の感想としましまして、ＳＰのこのポイント制はありだと思いますよ。
ただあれだね、ＳＰは独禁法スレスレだね。
今はまだ良いけど顧客や販売店にこれ以上のストレスがかかってきたら、
何かしら問題が起きやすい企業ってことは確かだな。
子供のころよく親父にキャンプに連れてってくれたことを思い出して
ＳＰ商品を含めキャンプ用品を購入したのは今年の7月頃からです。
（以来キャンプは各地に月に2〜3回ペースで行ってます。月末も行ってきま〜す！！）
なのでＰＳが最近このポイント制度をつくったのも初めてしりました。
ちなみにキャンプ用品のブランドには拘りはありませんでしたが
やはりこういった販売戦略は消費者としては
素直に購買意欲をかき立たされ結果的にはそれにはまってます
細かい備品なんかは
ホームセンター品も含め他メーカーで購入してます。
（大物品はＳＰランドロックを含め他メーカーのテント2点・タープ2点です。）
感想としてはテント以外の備品はどのブランドの物でも良いというか
正直ホームセンター品でも有名メーカー同様に十分用は足せる感じで
俺としては特別ＳＰに拘るレベルには至っていません。
だからあと1万円分ＳＰ商品を買ってプラチナカード貰ったら
他ＳＰ商品は買わないかなぁ・・・。（多分）
てか、幾らお金に余裕があっても
俺は絶対、チャコールスターターに17,000円はださねぇよ（笑）
さて本題に戻りますが
俺はこのポイント制度の良し悪しに付いて特別なんの疑問も感じませんでした。
理由は一企業の販売戦略としては極当たり前のことだと思っていたからです。
ただマーヒーさんが抱く感情も凄く理解できます。
そこで俺なりになぜＳＰが最近こういったポイント制度を採用したのか検証してみました。
先ず、期限定額ランクアップ方式は企業に取ってフリーで販売するよりは
より売上げ予測（資金計画）が立てやすいですよね。
逆を返すと消費者もＳＰ商品の購入価格を計算（購入計画）を立てる訳です。
ＳＰのポイント価格設定で言えば
?1円〜99,999円／年間購入 △△×％／人 （俺なんかは来年からここの客ねっ）
?10万円〜10万9,999円／年間購入 △△％／人
?20万円〜20万9,999円／年間購入 △△％／人
?30万円以上／年間購入 △△％／人
つまり、30万円買った顧客の内、来年?なのが何人（何％）とか
去年?のだった顧客は来年〇〇円位購入するだろうとか。ねっ！？
顧客の購買意欲管理（予想）が立てやすいでしょ！？
あとはマーヒーさんが言うように企業イメージに反してまで！？
（ＳＰがどういった社風か解りませんが・・・）
なぜ誰にも売上げ重視！？に見えるようなことを急に遣らなければいけなかったのか！？
カタログを見る限りＳＰは今年新社屋を建設したんですよね！？
だとしたら、
単純に取引銀行その他株主との関係上
早急にまとまった資金が必要だったんでしょうね。
まっ、これもＳＰに限らず巨額の設備投資をした企業ならどこでも
当たり前に利益回収に走りますよっ。
と、まぁまとまりのない意見になってしまいましたが、
俺個人の感想としましまして、ＳＰのこのポイント制はありだと思いますよ。
ただあれだね、ＳＰは独禁法スレスレだね。
今はまだ良いけど顧客や販売店にこれ以上のストレスがかかってきたら、
何かしら問題が起きやすい企業ってことは確かだな。
みなさん、はじめまして。
私は、今年から12年ぶりにキャンプ始めたものです。どうせなら、末永く愛用できる物とおもいSPを何点か購入しました。なんだか知らないうちにカード作らされて、何だか知らないうちに貯まったので交換しようとしたんですが、手の届く範囲で全く欲しいものなし・・・。ようやく、交換してもいいなぁ〜と思うトラメジーノブラックも品切れ状態。。
それ以上の品物は興味ないし、というか貯まらないと思います。
初めから、交換の物がこれだったら楽天のポイント１０倍の方が良かったかもしれません。別に付加価値付けて限定ものじゃなくていいので、今あるカタログからも選べたら良いですよね♪せめても、ポイント値引きか・・・。
楽天も、ポイントがすぐに貯まれば良いんですが、ポイントが使用できるのに半月くらいかかりますよね（間違ってたらごめんなさい）
でも、あの交換商品の内容を知っていたら、もし初めから、楽天のポイント１０倍で買っていたら、かなりお得だったなと思いますねぇ。
ちょっと話はそれましたが、ポイント交換の商品に欲しいものがなければ、ランクを気にすることはないと思いますが・・・
どうしても、欲しいと思う方は、やはりSPのやり方に従わなければならないんですかね
私は、今年から12年ぶりにキャンプ始めたものです。どうせなら、末永く愛用できる物とおもいSPを何点か購入しました。なんだか知らないうちにカード作らされて、何だか知らないうちに貯まったので交換しようとしたんですが、手の届く範囲で全く欲しいものなし・・・。ようやく、交換してもいいなぁ〜と思うトラメジーノブラックも品切れ状態。。
それ以上の品物は興味ないし、というか貯まらないと思います。
初めから、交換の物がこれだったら楽天のポイント１０倍の方が良かったかもしれません。別に付加価値付けて限定ものじゃなくていいので、今あるカタログからも選べたら良いですよね♪せめても、ポイント値引きか・・・。
楽天も、ポイントがすぐに貯まれば良いんですが、ポイントが使用できるのに半月くらいかかりますよね（間違ってたらごめんなさい）
でも、あの交換商品の内容を知っていたら、もし初めから、楽天のポイント１０倍で買っていたら、かなりお得だったなと思いますねぇ。
ちょっと話はそれましたが、ポイント交換の商品に欲しいものがなければ、ランクを気にすることはないと思いますが・・・
どうしても、欲しいと思う方は、やはりSPのやり方に従わなければならないんですかね
ども、レギュラー会員です。
僕はあまり高価な（2万円以上）SP製品は購入していないので、今後もそんな感じだと思います（元々バイクでソロキャンプが主体ですし）。
確かにチタンカードやゴールドカードは『所有意欲』を沸かせるアイテムの一つだと思いますが、結局は『ステータス』止まりかなぁ〜て。
SP製品は『ステータス』以上に使い勝手の良い『道具』として長年愛用してますし、文句無しです。
ギガパワーマイクロマックス買ってすぐウルトラライト出た時はちょっとアレでしたが（＾＾；
でも、ソレもSPがより良いモノを提供しようとした結果だと思いますし、逆にSPの製品に対するこだわりが伺えるのかな、と。
ランク降格とか、それだけに残念なシステムだと思います。
『ステータス』だけなら僕には無用の長物ですかね。
ま、チタンカードなんて貰っちゃった日にゃ、日に数回眺める事必至ですが（笑
ただ単純に降格するんじゃ無くて、年に数回SP主催のキャンプ会場などで更新手続きが出来るとか、限定アイテム購入者は無条件で〜みたいな救済措置があっても良いのかなとも思います。
僕はあまり高価な（2万円以上）SP製品は購入していないので、今後もそんな感じだと思います（元々バイクでソロキャンプが主体ですし）。
確かにチタンカードやゴールドカードは『所有意欲』を沸かせるアイテムの一つだと思いますが、結局は『ステータス』止まりかなぁ〜て。
SP製品は『ステータス』以上に使い勝手の良い『道具』として長年愛用してますし、文句無しです。
ギガパワーマイクロマックス買ってすぐウルトラライト出た時はちょっとアレでしたが（＾＾；
でも、ソレもSPがより良いモノを提供しようとした結果だと思いますし、逆にSPの製品に対するこだわりが伺えるのかな、と。
ランク降格とか、それだけに残念なシステムだと思います。
『ステータス』だけなら僕には無用の長物ですかね。
ま、チタンカードなんて貰っちゃった日にゃ、日に数回眺める事必至ですが（笑
ただ単純に降格するんじゃ無くて、年に数回SP主催のキャンプ会場などで更新手続きが出来るとか、限定アイテム購入者は無条件で〜みたいな救済措置があっても良いのかなとも思います。
夏フェスに向けて テント買おうとスポーツオーソリティーに行って前々から嫁が憧れていたスノーピークのテントのアメニティードーム と 焚き火台Lセットを購入しようとレジに行ったら会計で20%OFFに…
ちょうどセールしてたのを知らなかったため、ラッキーでした。
それならとジカロテーブルまで購入してお得に買い物できましたが、ポイントカードがそのような仕組みなのを知らなかったです。
いきなり初めてでシルバー会員になったのですがプラチナまで19万…
あと半年でと考えると… うーん…
ヘソクリがあるから買おうと思えば買えるし、欲しいアイテムはまだまだあるので悩み中です…
せっかくここまで金かけたなら 一気に揃えるのもありかな？
とも思えるし…
残り19万使えば金の出どころは？
と言われたらヘソクリがバレてしまうじゃありませんか！
物凄く悩むところですね…
ちょうどセールしてたのを知らなかったため、ラッキーでした。
それならとジカロテーブルまで購入してお得に買い物できましたが、ポイントカードがそのような仕組みなのを知らなかったです。
いきなり初めてでシルバー会員になったのですがプラチナまで19万…
あと半年でと考えると… うーん…
ヘソクリがあるから買おうと思えば買えるし、欲しいアイテムはまだまだあるので悩み中です…
せっかくここまで金かけたなら 一気に揃えるのもありかな？
とも思えるし…
残り19万使えば金の出どころは？
と言われたらヘソクリがバレてしまうじゃありませんか！
物凄く悩むところですね…
この会員カードシステムは30万円出してどうしても欲しいという人とくだらないと感じる人がいますよね。
自分も無理してプラチナになるまで買わせようとするこのシステムとこの会社は正直好きではありません。
でも昔から愛用しているものもありますし、これから欲しい物もあります。なので余計にこういう販売方法をしている会社からは買いたくない！という気持ちと共に良い物だってあるんだから欲しい物は買ってもいいかな、という気持ちもあります。
せっかく欲しい物を買うのであれば結構な額になるのでプラチナを目指してみても（最初と言っている事が真逆なのですがw）いいかなとも考えてしまう今日この頃。
購入するものは人それぞれですが、皆さんプラチナになるまでに具体的にどのようなものを買ったのか教えていただけませんか？
いろいろと欲しい物をリストアップしても15万円分くらいしかならないので…
自分も無理してプラチナになるまで買わせようとするこのシステムとこの会社は正直好きではありません。
でも昔から愛用しているものもありますし、これから欲しい物もあります。なので余計にこういう販売方法をしている会社からは買いたくない！という気持ちと共に良い物だってあるんだから欲しい物は買ってもいいかな、という気持ちもあります。
せっかく欲しい物を買うのであれば結構な額になるのでプラチナを目指してみても（最初と言っている事が真逆なのですがw）いいかなとも考えてしまう今日この頃。
購入するものは人それぞれですが、皆さんプラチナになるまでに具体的にどのようなものを買ったのか教えていただけませんか？
いろいろと欲しい物をリストアップしても15万円分くらいしかならないので…
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