カンブリア宮殿でやっていたライフネット生命。
http://
生保を親会社としない生命保険会社の誕生は７４年ぶりなのだそうです。
保険業界の多くのコストが、営業経費であることを明確にし、ネットのみに販売手法を絞り、「わかりやすく、安く、簡単」な生命保険を提供。
まだ３年の新興にも関わらず、多くの人々の支持を集めているとのこと。
井崎先生の言われる「営業なんて止めてしまえ」を実践し、さらには「店舗さえもやめてしまい」「人もほとんど使わない」構造を作ってしまった・・・
もっとも、アリコ、アフラックの二番煎じかもしれないが、自分が買う立場なら、日本の生保でしかも、志があるから、こちらを選ぶ。
私もずっと保険に関しては、なぜ営業で回るのか理解できなかった。
保険でなく、営業マンの給料を払っているようなものだろうと。
実体はその通りだと、ライフネット生命の社長が明かす。
ちなみに、私のメイン保険は「県民共済 ４０００円」です。
県民共済は営業マンもいないうえに、利益も取らない。
年度末に利益があまったら、顧客にその分を返している。
今は詳細に知らないが、入った当時は４割戻っていた。
だから、実質「月２４００円」ですね！
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生保を親会社としない生命保険会社の誕生は７４年ぶりなのだそうです。
保険業界の多くのコストが、営業経費であることを明確にし、ネットのみに販売手法を絞り、「わかりやすく、安く、簡単」な生命保険を提供。
まだ３年の新興にも関わらず、多くの人々の支持を集めているとのこと。
井崎先生の言われる「営業なんて止めてしまえ」を実践し、さらには「店舗さえもやめてしまい」「人もほとんど使わない」構造を作ってしまった・・・
もっとも、アリコ、アフラックの二番煎じかもしれないが、自分が買う立場なら、日本の生保でしかも、志があるから、こちらを選ぶ。
私もずっと保険に関しては、なぜ営業で回るのか理解できなかった。
保険でなく、営業マンの給料を払っているようなものだろうと。
実体はその通りだと、ライフネット生命の社長が明かす。
ちなみに、私のメイン保険は「県民共済 ４０００円」です。
県民共済は営業マンもいないうえに、利益も取らない。
年度末に利益があまったら、顧客にその分を返している。
今は詳細に知らないが、入った当時は４割戻っていた。
だから、実質「月２４００円」ですね！
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