ＤｅＮＡの中畑清監督（６０）が来季も指揮を執ることが２日、決まった。春田真オーナーが明らかにしたもので、球団から続投を要請され、受諾した。来季が４年目となる。
今季は１年契約で臨み、クライマックスシリーズ（ＣＳ）出場は成らなかったが、シーズン終盤までＣＳ進出を争った。ＤｅＮＡの初代監督として臨んだ２０１２年は最下位に終わったが、２年目は５位と着実にステップアップ。春田オーナーは「粘り強い試合をしている。来季は優勝してくださいと言った」と評価した。
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球団公式より
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今季は１年契約で臨み、クライマックスシリーズ（ＣＳ）出場は成らなかったが、シーズン終盤までＣＳ進出を争った。ＤｅＮＡの初代監督として臨んだ２０１２年は最下位に終わったが、２年目は５位と着実にステップアップ。春田オーナーは「粘り強い試合をしている。来季は優勝してくださいと言った」と評価した。
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コメント(124)
>>[101]
本当ですわ。
別に否定派の方の全員が全員、順位とかCS出場だけで監督の手腕を疑問視してるわけではないですよね
普通にデータを拾ってみれば、プラス材料よりもマイナス材料が増えていることは明白なんだし。実際に今季中畑監督の采配を通じて試合の中身自体に疑問を感じることは少なくなかったはずです。
筒香が戦力として期待できるようになった→他のレギュラー選手はのきなみ打率ダウン。コンバートの嵐でぶっちぎりのエラー数。犠打も全く得点に結びつかず、また犠牲フライすら打てない。グリエルの加入で打線に迫力は出たけど、1年契約のグリエルが来季横浜にいるのかは激しく疑問。
山口が先発として使えることが判明した→エース候補の三嶋は期待外れ、それ以外にもドラフト上位で指名した本来育たなければならない選手がほとんど育っていない。井能やジーモ、久保の活躍のおかげで目立っていないだけで投手整備は即効的な補強以外先行き不安。
三上が新人セーブ球団新記録の活躍→三上以外がほとんど計算できず。（采配も含めて）三上まで繋げない試合展開多し。目下球団の一番の課題。
中畑監督がチームにもたらしたプラスの効果、それは観客動員数の増加も含めて正しく評価すべきですし、そういうプラスの効果がもっともっと増えるように期待しても良いですけど、逆にマイナスの効果は反省すべき点としてきちんと精査しないと、今後に期待しろっていう方が難しいですよね。
現状では長期政権を望むにはちょっと材料が乏しいように感じます。
本当ですわ。
別に否定派の方の全員が全員、順位とかCS出場だけで監督の手腕を疑問視してるわけではないですよね
普通にデータを拾ってみれば、プラス材料よりもマイナス材料が増えていることは明白なんだし。実際に今季中畑監督の采配を通じて試合の中身自体に疑問を感じることは少なくなかったはずです。
筒香が戦力として期待できるようになった→他のレギュラー選手はのきなみ打率ダウン。コンバートの嵐でぶっちぎりのエラー数。犠打も全く得点に結びつかず、また犠牲フライすら打てない。グリエルの加入で打線に迫力は出たけど、1年契約のグリエルが来季横浜にいるのかは激しく疑問。
山口が先発として使えることが判明した→エース候補の三嶋は期待外れ、それ以外にもドラフト上位で指名した本来育たなければならない選手がほとんど育っていない。井能やジーモ、久保の活躍のおかげで目立っていないだけで投手整備は即効的な補強以外先行き不安。
三上が新人セーブ球団新記録の活躍→三上以外がほとんど計算できず。（采配も含めて）三上まで繋げない試合展開多し。目下球団の一番の課題。
中畑監督がチームにもたらしたプラスの効果、それは観客動員数の増加も含めて正しく評価すべきですし、そういうプラスの効果がもっともっと増えるように期待しても良いですけど、逆にマイナスの効果は反省すべき点としてきちんと精査しないと、今後に期待しろっていう方が難しいですよね。
現状では長期政権を望むにはちょっと材料が乏しいように感じます。
>>[112]
僕はこれまでベイスターズが弱かったのはフロントがダメだったからだと考えていて、だからＧＭ制には諸手を上げて賛成です。ですが、ハマノンタンさんの仰る通りで、ファンにどういったものか認知されているとは言いがたいですね。
プロ野球が客商売である以上ファンの声というのも無視できないので、そうであるならば、もっと各自の役割を積極的にディスクロージャーしていくべきですね。
例えば大きな上場企業だと○○担当の執行役員とか取締役とかがいて株主に対してＩＲしていますので、それをなぞればいいと思います。今年だと高田ＧＭと山下ＧＭ補佐とその下でスカウトをやっている人たちの組織図をホームページでわかりやすく説明して、それぞれの役割を見える化したりすべきです。スカウトにもプロ担当とか西日本担当とか色々いますからね、出せる情報はなるべく出すべきです。
野球では、サインは監督が考えているとか、投手の配球は捕手がリードしているとか、だいたいにおいて責任関係が明確ですからね。そういう事をもっと積極的に取り組んで欲しいですね。
僕はこれまでベイスターズが弱かったのはフロントがダメだったからだと考えていて、だからＧＭ制には諸手を上げて賛成です。ですが、ハマノンタンさんの仰る通りで、ファンにどういったものか認知されているとは言いがたいですね。
プロ野球が客商売である以上ファンの声というのも無視できないので、そうであるならば、もっと各自の役割を積極的にディスクロージャーしていくべきですね。
例えば大きな上場企業だと○○担当の執行役員とか取締役とかがいて株主に対してＩＲしていますので、それをなぞればいいと思います。今年だと高田ＧＭと山下ＧＭ補佐とその下でスカウトをやっている人たちの組織図をホームページでわかりやすく説明して、それぞれの役割を見える化したりすべきです。スカウトにもプロ担当とか西日本担当とか色々いますからね、出せる情報はなるべく出すべきです。
野球では、サインは監督が考えているとか、投手の配球は捕手がリードしているとか、だいたいにおいて責任関係が明確ですからね。そういう事をもっと積極的に取り組んで欲しいですね。
>>[95]
結果を残してないにせよ、それなりに進捗が見受けられたから、続投させたんでしょうね。
Jリーグのサガン鳥栖は、四年以上同じ監督でいて昇格できなかったが、少しずつ順位を上げて、昇格しましたよ。
前に誰かが、大矢や尾花でも、長くやれば良かったって意見がありましたが、一理はあるかなと思います。でも、フロントの意欲が、横浜時代と今は雲泥の差だから、DeNA になってからしばらく長期政権でやらしてみるのはアリだと思います。
仮に来年、今年以上の成績を残せないなら首かもですが、キヨシが残した勝ちへの執念をしっかり受け継ぐ監督なら、良いと思います。
いずれは「勝ちたい執念のあるチーム」じゃなくて、「勝ちを宿命付けられたチーム」になりたいです。
結果を残してないにせよ、それなりに進捗が見受けられたから、続投させたんでしょうね。
Jリーグのサガン鳥栖は、四年以上同じ監督でいて昇格できなかったが、少しずつ順位を上げて、昇格しましたよ。
前に誰かが、大矢や尾花でも、長くやれば良かったって意見がありましたが、一理はあるかなと思います。でも、フロントの意欲が、横浜時代と今は雲泥の差だから、DeNA になってからしばらく長期政権でやらしてみるのはアリだと思います。
仮に来年、今年以上の成績を残せないなら首かもですが、キヨシが残した勝ちへの執念をしっかり受け継ぐ監督なら、良いと思います。
いずれは「勝ちたい執念のあるチーム」じゃなくて、「勝ちを宿命付けられたチーム」になりたいです。
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