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皆様のサロン(テナント)では家賃の割合は売上の何％位でしょうか？
いま見付けた物件は新築で相場より一割程度安く、生活道路に面しており立地条件はかなり良いです。
自分で損益分岐点を計算したり純粋利益率を計算した限りでは予想売上(独立オープンの為に低めに設定しています)の数値上は問題なさそうでした。
ただ、たまたま昨日タカラのホームページを見ていて独立開業する方へ、という見出しでテナント料は売上の1/10が望ましいとありました、確かに家賃は安ければ安いほど良いですし望ましいですが、土地柄なのか正直1/10で納まる様なテナント物件は皆無です。
もちろん売上を上げれば家賃がいくらであれ納まるでしょうが、基本的に１〜２人で営業する予定ですので常識的に売上にも限界はあると思ってます。
そこで皆様のサロンはどの程度の割合でされてるのか気になり質問させて頂きました。
いま見付けた物件は新築で相場より一割程度安く、生活道路に面しており立地条件はかなり良いです。
自分で損益分岐点を計算したり純粋利益率を計算した限りでは予想売上(独立オープンの為に低めに設定しています)の数値上は問題なさそうでした。
ただ、たまたま昨日タカラのホームページを見ていて独立開業する方へ、という見出しでテナント料は売上の1/10が望ましいとありました、確かに家賃は安ければ安いほど良いですし望ましいですが、土地柄なのか正直1/10で納まる様なテナント物件は皆無です。
もちろん売上を上げれば家賃がいくらであれ納まるでしょうが、基本的に１〜２人で営業する予定ですので常識的に売上にも限界はあると思ってます。
そこで皆様のサロンはどの程度の割合でされてるのか気になり質問させて頂きました。
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コメント(39)
算式のカッコの位置が間違ってますね。（理解はされているようなので問題ないですが）
損益分岐点 ＝ 固定費 ÷ { 1 − （変動費 ÷ 売上高） }
ところで固定費に人件費（基本給）入れてます？
＜固定費とは＞
一度増加してしまえばその後の売上高や生産量の変動に関係なく必要となる費用のことを指し、会社設立からの時間が経過していく毎に増加していく傾向がある。正社員の人件費を中心として家賃、広告宣伝費、火災保険料、接待交際費、交通費などがある。
＜変動費とは＞
売上高や生産量が増えれば増加するが、逆に低下すれば同じように低下する費用のことを指す。原材料費、外注費、仕入原価、支払運賃、包装費、歩合制賃金などがある。
損益分岐点 ＝ 固定費 ÷ { 1 − （変動費 ÷ 売上高） }
ところで固定費に人件費（基本給）入れてます？
＜固定費とは＞
一度増加してしまえばその後の売上高や生産量の変動に関係なく必要となる費用のことを指し、会社設立からの時間が経過していく毎に増加していく傾向がある。正社員の人件費を中心として家賃、広告宣伝費、火災保険料、接待交際費、交通費などがある。
＜変動費とは＞
売上高や生産量が増えれば増加するが、逆に低下すれば同じように低下する費用のことを指す。原材料費、外注費、仕入原価、支払運賃、包装費、歩合制賃金などがある。
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