グループホームコミュのＧＨの立ち上げ

計画作成担当＆ユニットのリーダーとして、
今年中のオープンに向けて、立ち上げ準備の真っ最中です。
かなりのプレッシャー。
スタッフは６０歳近くの強いおば様ばかりで
こんなに年の離れた小娘がまとめあげていく事ができるのか
今から不安でいっぱいです。
同年代の相談相手となってくれそうな子が来ててほしい！！
と思う今日この頃。

いままで思い描いていた、入居者さん中心ののんびりホームを実現できればなぁと思っています！！
いろいろ情報交換できればと思っています。

そこで、まず、何事も最初が肝心！！途中から雰囲気や流れを変えるのはたいへんですよね。皆さんの経験からこうしておけばよかった、あれやっとけばよかった等、何でもいいので
アドバイスお願いします。

コメント(7)

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[1] mixiユーザー 11月12日 12:24

ある程度のシフトで早番の役割とか決めておいた方が良いですね。

入居者さんに対してどういった事をしていくか。
職員に対しては物品購入とか、パートさんの公休の取り方などもある程度決めておいた方が良いですね。

自分もユニットリーダーをしていますが、スタッフの中でリーダーのサポート役を作って、できるだけスタッフの状況とか入居者の雰囲気を話あったりはしています。

相談相手は、ある程度客観的に考えられる人を起用することを薦めます。

[4] mixiユーザー 11月13日 01:30

こんにちは。
私もユニットで一番年下ですがリーダーをしています。
自分より年上ですが経験のない職員ばかりの中で、もうひとつのユニットのリーダーが同期なので相談したりできてかなり助かってます。
リーダーのサブ的な人とか、相談できる人がいるとやりやすいですね。

それと、ある程度最初から決めておくことも大切ですが、だいたいやっていくうちに調整したりして変更することが多いですよ☆

ここで相談しあいながら一緒にがんばりましょう！！

[5] mixiユーザー 11月13日 11:22

みなさん、早速の書き込みありがとうございます♪
同じような境遇の方がいるんだと分かっただけでも
何だか心強くなりました。
やっぱり相談できるサブ的な存在は必要ですね。
みんなとよく話をしてみて、
まずは信頼関係がきづいていくことが大事かなと思いました。

まだ準備しはじめで、具体的に相談したい事はまだ思いつきませんが、何かあればどんどん書き込んでいくので、宜しくお願いします☆

[6] mixiユーザー 11月17日 02:35

はじめまして。立ち上がったばかりのグループホームに勤めているものです。

　１ユニット１０床で４ユニットなのですが、自分の所で困った事は、利用者同士の認知症のレベルにあわせてのユニット構成です。

　認知症に理解がない、物忘れがあるぐらいの軽度の認知症の利用者と場所がわからない利用者が同じユニットにいたことがありました。スタッフの目が届かない時に、場所がわからない利用者がトイレだと思って他の利用者の部屋に入り込んだり、また物を持っていったり、帰宅願望があった利用者は出口を捜そうとして、鍵がかかっている部屋でもガタガタと音をたてて開けようとして、利用者同士不穏になり、トラブルになったことがあります。今は別ユニットの部屋に移って、問題は解決しました。　

　それと、全ユニットが満床になった時のことを想定して人の配置や業務を組んだ方がいいです。最初は利用者も少ないので、まったりできて、人員が十分足りているので行き届いた業務ができますが、満床になった時、スタッフがそれまでのイメージでいるとキツイと感じるスタッフも出てくるでしょう。立ち上げの最初は時間にゆとりがある分、しっかり、スタッフ全員でミーティングをまめにし、情報の共有化をして、チームワークを固めることが大切だと思います。

[7] mixiユーザー 02月15日 12:30

はじめまして。トピック立ち上げようかと思いましたが、類似なのでこちらに便乗させてください！

４月から、新設のグループホームの職員になります
ただ、私自身資格を取ってからはずっと訪問にいたので、施設自体全くの未経験です。

そこで、グループホームで働く方に１日の流れがどのように動いているのかを教えて頂ければと思い、書き込みしました。

自分がわかるのは、特養やデイのように、流れが決まっているような施設なので･･

よろしくお願いします

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