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プロ野球・巨人の滝鼻卓雄オーナー（６７）が毎日新聞のインタビューに応じ、球団初の２年連続Ｂクラスに甘んじたチームの再建策などについて語った。同オーナーは、巨人戦のテレビ中継の視聴率低下を踏まえながら、人気低迷の原因を「巨人ブランドの上にあぐらをかいていた」などと分析し、人気回復への戦略を明かした。【聞き手・田中義郎】
−−オフの戦力補強をどう評価しているか。
◆打撃力をつけたいのが一番。原辰徳監督、コーチ陣、清武英利代表もそう考えた。チーム打率は２年連続リーグ最下位の２割５分１厘だったから、２割７分を目標に補強した。
−−小笠原ら大型選手の獲得は若返りの方針と矛盾するのでは。
◆大型選手の壁を突き破る若い選手の爆発力が、ちょっとなえてしまったのかな。しかし（定位置に）空席があるから若い選手にどうぞ、という世界ではない。必要最小限の補強をして、あとは長い目で見て生え抜きの選手を育てる。
−−スターになるべき選手が伸び悩んでいるが。
◆若干、それに近いように感じるが、（伸び悩みは）個人の問題じゃないか。一時、ルックスで売り出した選手もいたが、野球はルックスではない。実力が伴わないとダメだからね。
−−選手育成システムの整備は。
◆２軍選手の出場数が少ない。ウエスタンとイースタンに分かれているのも理由の一つだし、地域権の問題がある。２軍が社会人と試合したいと思うと、地域権の問題でできないことが多い。社会人野球や北信越ＢＣリーグ、四国アイランドリーグと試合する時は地域権を外してほしい。長期的に生え抜きを強化すると言っても、チャンスがないとね。
−−育成を進める中で監督を短期に代えるのは得策でない。原監督は長期政権になる？
◆体調不良などがない限り。成績に関係なしにといっても、むちゃくちゃなことをやれば別だけど、優勝争いに絡むチーム運営をしてくれれば……。
−−人気低迷が目立つが。
◆観客動員数は前年に比べ、そんなに減っていないが、チケット売上高は少し減った。関東圏で視聴率が１けた台になったのは事実。原因は、巨人というブランドの上にあぐらをかいて営業活動を怠けていたことに尽きる。
マーケティングの材料としてポイントカードを導入したい。単純なものでは面白くないので、巨人の勝ち方や得点でポイントに差をつけるなど付加価値をつけ、点数によってグッズなどを得られるカードを作りたい。同時に、球場に来てもらっている年代、あるいは性別、観戦回数とか、データをつかんで営業に生かしたい。
−−テレビ視聴率は？
◆日本テレビとの交渉で、最低４０試合は地上波でやるが、あとはＢＳデジタルでやることになった。ＮＨＫと日本テレビを合わせると、ほとんど全試合をＢＳで放送する。地上波が少し減るけど、ＢＳが全試合カバーしてくれる。地上波とＢＳの同時放送もある。ＢＳデジタル放送の視聴可能世帯が２０００万を超え、スピード感あるボールゲームはＢＳハイビジョンに適していると思うので力を入れていきたい。
−−地上波での中継が減り、収益面に影響があるのでは。
◆放映権料には若干、影響する。１億円を切ったとか、５０００万円、６０００万円と言われているけど、絶対にない。全体で１割も減っていない。
−−全国区のチームから、関東の球団に転換する考えは？
◆全国にファンはいるが、収入面だけで言うと（東京ドームで）ナイターを見てくれる人は１都６県くらいが限界。それから視聴率の問題で、全国中継はするけれども人気回復ということを言われるなら、わかりやすく関東圏の数字を上げたい。全国の巨人ファンに強いチームを見せたい意思は固いが、営業でどうするかと言われれば関東圏を意識するというのが正直なところだ。
今日の虚塵トピにもありましたが
別トピで立てさせていただきました
とりあえずツッコミどころ満載・・・
さぁつっこもう！
プロ野球・巨人の滝鼻卓雄オーナー（６７）が毎日新聞のインタビューに応じ、球団初の２年連続Ｂクラスに甘んじたチームの再建策などについて語った。同オーナーは、巨人戦のテレビ中継の視聴率低下を踏まえながら、人気低迷の原因を「巨人ブランドの上にあぐらをかいていた」などと分析し、人気回復への戦略を明かした。【聞き手・田中義郎】
−−オフの戦力補強をどう評価しているか。
◆打撃力をつけたいのが一番。原辰徳監督、コーチ陣、清武英利代表もそう考えた。チーム打率は２年連続リーグ最下位の２割５分１厘だったから、２割７分を目標に補強した。
−−小笠原ら大型選手の獲得は若返りの方針と矛盾するのでは。
◆大型選手の壁を突き破る若い選手の爆発力が、ちょっとなえてしまったのかな。しかし（定位置に）空席があるから若い選手にどうぞ、という世界ではない。必要最小限の補強をして、あとは長い目で見て生え抜きの選手を育てる。
−−スターになるべき選手が伸び悩んでいるが。
◆若干、それに近いように感じるが、（伸び悩みは）個人の問題じゃないか。一時、ルックスで売り出した選手もいたが、野球はルックスではない。実力が伴わないとダメだからね。
−−選手育成システムの整備は。
◆２軍選手の出場数が少ない。ウエスタンとイースタンに分かれているのも理由の一つだし、地域権の問題がある。２軍が社会人と試合したいと思うと、地域権の問題でできないことが多い。社会人野球や北信越ＢＣリーグ、四国アイランドリーグと試合する時は地域権を外してほしい。長期的に生え抜きを強化すると言っても、チャンスがないとね。
−−育成を進める中で監督を短期に代えるのは得策でない。原監督は長期政権になる？
◆体調不良などがない限り。成績に関係なしにといっても、むちゃくちゃなことをやれば別だけど、優勝争いに絡むチーム運営をしてくれれば……。
−−人気低迷が目立つが。
◆観客動員数は前年に比べ、そんなに減っていないが、チケット売上高は少し減った。関東圏で視聴率が１けた台になったのは事実。原因は、巨人というブランドの上にあぐらをかいて営業活動を怠けていたことに尽きる。
マーケティングの材料としてポイントカードを導入したい。単純なものでは面白くないので、巨人の勝ち方や得点でポイントに差をつけるなど付加価値をつけ、点数によってグッズなどを得られるカードを作りたい。同時に、球場に来てもらっている年代、あるいは性別、観戦回数とか、データをつかんで営業に生かしたい。
−−テレビ視聴率は？
◆日本テレビとの交渉で、最低４０試合は地上波でやるが、あとはＢＳデジタルでやることになった。ＮＨＫと日本テレビを合わせると、ほとんど全試合をＢＳで放送する。地上波が少し減るけど、ＢＳが全試合カバーしてくれる。地上波とＢＳの同時放送もある。ＢＳデジタル放送の視聴可能世帯が２０００万を超え、スピード感あるボールゲームはＢＳハイビジョンに適していると思うので力を入れていきたい。
−−地上波での中継が減り、収益面に影響があるのでは。
◆放映権料には若干、影響する。１億円を切ったとか、５０００万円、６０００万円と言われているけど、絶対にない。全体で１割も減っていない。
−−全国区のチームから、関東の球団に転換する考えは？
◆全国にファンはいるが、収入面だけで言うと（東京ドームで）ナイターを見てくれる人は１都６県くらいが限界。それから視聴率の問題で、全国中継はするけれども人気回復ということを言われるなら、わかりやすく関東圏の数字を上げたい。全国の巨人ファンに強いチームを見せたい意思は固いが、営業でどうするかと言われれば関東圏を意識するというのが正直なところだ。
今日の虚塵トピにもありましたが
別トピで立てさせていただきました
とりあえずツッコミどころ満載・・・
さぁつっこもう！
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コメント(14)
あれが必要最小限かどうかは、金銭感覚の桁が違うので置いておくとしまして、先代オーナーよりは積極的でいいんじゃないかとは思いますね。細かいところを穿り出してもキリないですし。
ただ、滝鼻オーナーが思ってるようにチームが動いてないのも現状なんですよね。どー見てもロートル＆外人オーダーになりそうな気配が。
最終決定を下すのはあくまでオーナーですが、今年の補強乱発はどちらかというと原の願望って感じがするんですよね。
そういう意味では、パシフィックオールスターズになってる現チームを影で嘆いてるのかも知りません。もちろんあくまで勝手な推測ですけどね。
＞ポイントカード
totoみたいな感じがするんですが、あんま流行らないんじゃないですかねえ。
ドラゴンズもファンサービスは十二球団で下位の方だと言われてますが、も少し根本の改革が必要なんじゃないかなと思います。
ただ、滝鼻オーナーが思ってるようにチームが動いてないのも現状なんですよね。どー見てもロートル＆外人オーダーになりそうな気配が。
最終決定を下すのはあくまでオーナーですが、今年の補強乱発はどちらかというと原の願望って感じがするんですよね。
そういう意味では、パシフィックオールスターズになってる現チームを影で嘆いてるのかも知りません。もちろんあくまで勝手な推測ですけどね。
＞ポイントカード
totoみたいな感じがするんですが、あんま流行らないんじゃないですかねえ。
ドラゴンズもファンサービスは十二球団で下位の方だと言われてますが、も少し根本の改革が必要なんじゃないかなと思います。
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