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ジャフコ　就活生向け採用企業レポート
http://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0910000000Frpi

レポート回答者：　28名

平均スコア（5段階評価）
　・待遇面の満足度　　　2.5
　・社員の士気　　　　　2.5
　・風通しの良さ　　　　2.1
　・チームワーク　　　　2.6
　・20代成長環境　　　　3.4
　・人材の長期育成　　　2.3
　・法令順守　　　　　　2.7
　・評価の適正感　　　　3.1

　・平均残業時間（月間）　132.12 時間

［新卒入社、男性、投資部門、在籍3年未満、2005年以降退社］
Answer:
人海戦術の投資先開拓が主な投資先ファインディング手法。すべての国内ベンチャーキャピタルに言えることだが、新興市場の停滞から十分な収益を見込めず、ビジネスモデルの転換、投資手法の変更が必要になってくるのではないかと考えられる。当社の場合、ファンドからの管理報酬収入があり、他のベンチャーキャピタルよりかは安定的な収入があるものの、結局のところファンド（投資家）の方針に過度に合わせているため、本来リスクをとって投資を行うはずのベンチャー投資ができていないかと思われる。現在の「投資基金調達（ファンド）⇒投資⇒ＥＸＩＴ、（上場または他の事業会社への売却）」という流れの中で、新興市場が冷え込んだ結果、投資もままならず、また既存投資先の上場も難しい状況が業界全体で発生している。そのため将来のファンド募集も厳しく、現在の体制（人海戦術による投資先ファインディング）では、ファンド依存のベンチャーキャピタルとして先行きが不透明。

［新卒入社、男性、バイアウト、在籍3年未満、2005年以降退社］
Answer:
バイアウトのみへの回答となりますが、社内外から精鋭が集まるマチュアーな雰囲気であった。また、GMの当該事業分野への知見は業界内を見渡しても深く、上司の理解という点でも案件情報が集まりやすいという点でも、非常に仕事がしやすかった。
しかし、最後の方は社内政治の関係上上司が更迭されてVC出身の上司が送り込まれ、徐々に仕事のアプローチがバイアウトの本質からずれて成果は落ちるようになった。その後は経営陣、上司からの理不尽と感じる詰め。雰囲気、作業効率ともに悪化。

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