検査部門は金生まない

そういう思想で検査部門の拡充とかしないからな、企業幹部の考えって。設備投資って研究やら製造の開発能力向上維持管理には金出しても検査はそういう投資はない。
そこら辺は事務方に対する意識と変わらん。

ンで営業をフリーにするしな。Ａにする約束で作ってる製品に検査状況で、Ｂもできますとか顧客にセールストークして売った製品でクレーム来た、工場にペナルティとか普通に言ってくるもの。想定外の仕様に売った製品結果など知ったことか。

それに、なぜか検査部門が工場の排水管理とか押し付けられて、工場排水監視に検査に管理とか、コンプライアンス的にダメだろってことを普通にやらせる。
その押し付け主導が安全とか環境を監査する部門で、排水流したら大変だ、検査はきっちり、設備の保安もやらないと工場が止まる、とかいう割にシステム的にバッファや冗長系配したちゃんとした設備作れと言えば、金がないから作らない、押し付けた検査が苦労すればいい、とかいうんだもの。
金がないから作らないってレベルの重要度なら、そんな検査に心砕いてやる気が出ると思ってるのかね？
その程度の重要度じゃ義務感でしかやらんよ。

それで多能工化とか生産性とか言い出していろいろな活動を押し付けても来るしなぁ。
それで仕事時間少し減らしても、その分新しい仕事を従業員減らして作った仕事押し受けることしかしないので、二回目までは良くてもそれ以降はモチベ上がらないので出来るだけ楽にお茶を濁すことに専念する。

これからもこういう検査に関わる不祥事はいくらでも出てくるよ。
綺麗事いくら言おうが、モノづくりやらなんやらいろいろな活動押し付けて本業の仕事削った挙句スケジュール通りやれとか言うのが管理職でいるかぎり、検査もスケジュール重視で物事運ぶだろ。だって面倒くさいもの。リスケのフォローとかしようとしないからな。建前ではフォローするとか言いながら。

というかな、工場も管理部門も、当日朝に出す検体の数ぐらい前日報告しろ、出した検体の把握に承認ぐらいしろ。なんで検査が検体の内容に疑義出して報告とかしないといけないんだよ。こっちが検査依頼にない検査を忖度してやらんと、出荷できない状況が毎日あるんだよ。そもそも検査依頼を勝手に検査で増やして行うとか、コンプライアンス的にセウトじゃないかって思うことが常態化してるんだよ。

■三菱電機、子会社で検査不正　強度不足の製品が出荷
(朝日新聞デジタル - 08月02日 20:15)
https://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=168&from=diary&id=5733407