悪循環スパイラル

今から毒舌になります。オフィスにて新スタッフが育たないと嘆く声をよく聞きます。

よくある流れとしては→スタッフが大量に辞める🥺→兎に角、新スタッフを獲得する→先輩スタッフが少ないを理由に育成を疎かにする→新スタッフ、ぶっつけ本番みたいなもんで業務を覚えきれず失敗が多く、支持待ち族にもなる→それに対して先輩や上司は怒る&怒鳴る→結局、新スタッフはすぐに辞める。

この悪循環スパイラルの繰り返しですよね。新スタッフに早期結果を求めずに長いスパンを持つことが大事でしょうか。