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2015年01月11日09:11

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うちの会社らしい対応

昨日、元職場での機械加工作業

その中で、元上司とも現状の意見交換など

その中で、いかにもうちの会社らしい対応を聞き大笑いしてしまった

今年の新入社員は、一月から各職場での実践作業を行うらしい

人事部から次の指令が出たそうな

①今までは、怪我をする可能性のある作業はしていなかったけれど
　今後は、より実践的な作業をさせてください

とのこと

いきなり新入社員を集合させ、説明が終わった後　各職場へ移動！

って、準備もなしに集合して、受け入れ先の準備もなく各職場に移動って？？？

いかにも、うちの会社らしい対応（笑）

その後、各職場へ移動が終わった新入社員は作業を開始するも

指導員が　「　それ吊ろうか　」　とうい指示に対して

「　免許がありません・・・　」

って、人事部の言っていること間違いだらけやん！！

各職場の課長さんたちからクレームを受けた人事部は

早急に特別教育を受講させることを決定するも、時既に遅すぎ！！

いかにも、うちの会社らしい対応である（笑）

さて、各職場に移動して実践を積んでいる新入社員だけど

４月からは配属先は違うらしい

このくそ忙しいときに教育しながらの多忙生産で

その後の即戦力にならない人員を教育させるって

はっきりいって無駄の何者でもない

いかにも、その場限りの　うちの会社らしい対応であろ（笑）

人を入れて、遅れを取り戻そうという考え方は間違ってはいない

ただ、教育しながらの生産遅れ挽回の手法は間違っている

そんなのは、挽回ができそうでできるわけがない

作業を一人でできる人を投入するのなら挽回は可能なんだけどね・・・

さて、そう思いつつ

まだ役に立たない新入社員を投入するよりは

デスクワークであっても、現場作業をそつなくできうる他部署の社員を投入するほうが

挽回は可能だと考える

ただ・・・、各部署の面子だけでこの行為は行われない

社長の、全社をあげて！　と実践するのならば

仕事状況に無理がないことを確かめて、人選をしっかりとして

応援作業をすることはありだと思う

僕も、」応援に行きたい・・・　個人的な訳有なんだけどね