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開催終了スカイプ【ベネッセ】勉強会(第2回)11月18日(土)9:00〜

詳細

2006年11月18日 09:04 更新

前回来れなかった人もたくさんいたので
要望に応えて第2回ベネッセ勉強会を開催します!
全国・海外のメンバーのために、スカイプでやるよ♪

初参加の人、大歓迎です!
みんなの参加を待っています♪

■内容
みんなの質問・疑問に全部答えます!
実際の社員訪問だと思って、本気でぶつかってきてください☆
受身の姿勢じゃ、倍率100倍のベネッセの内定は絶対無理ですよ♪


■参加の仕方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(1)スカイプをまだインストールしていない人は早くインストールしてね。
(もう、スカイプでの自主勉強会、始まってるよ!)

あい☆なみさんがインストール法を解説してくれているので、必ずインストールしてくださいね!
◇【スカイプ】イヤホンだけあれば使えるって知ってました?
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=10263214&comm_id=983660

前回も当日スカイプを初めて使って、うまく使えなかった人がいました。。
事前に友達同士で使って練習しておいてくださいね。
※自己責任でよろしく〜

ちなみに、今回も100人同時通話ができる「スカイプキャスト」でやります☆
http://www.skype.com/intl/ja/help/guides/skypecasts.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(2)「参加する」ボタンを押してください。
※ボタンを押さないと連絡漏れの原因になります。未定の場合もひとまず押してね!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(3)第1回ベネッセ勉強会の議事録とみんなの気づきを読み込んでおいてください。(同じ質問はNGです!)

◇10月22日(日)スカイプ【ベネッセ】勉強会 議事録・気づきアップ用
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=11651854&comm_id=983660
僕だから話せるかなり突っ込んだ話をしました。普通のOB訪問1回分より数倍濃いので、しっかり読んでね。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(4)前日17日までに、質問を必ず1つ以上アップしてください☆
(ベネッセに関することなら、内容は何でもOKです♪)
※質問がない人の参加は受け付けませんのでよろしく!
※僕の仕事紹介とベネッセHPと前回の勉強会議事録は絶対読んでくださいね。
※前回の議事録を読んでわからないところの質問でもOKです☆

エンジャパンの仕事紹介。
http://gakusei2007.enjapan.com/2007/pro_view.php?company_id=00030055&research_id=40753

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(5)当日、8:30にスカイプキャストの部屋をオープンするので、9:00までに入室してください。

「チーム★Mirrorスカイプ勉強会」 の部屋
https://skypecasts.skype.com/skypecasts/skypecast/detailed.html?id_talk=51610&message=new_talk_created
9:00ジャストにスタートします。
9:00までは部屋を開けるだけで自己紹介などはしません。入室だけしたら、他のことをしててください☆(待っている時間がもったいない。。)

※参加する時に、スカイプのIDとパスワードを打ち込まないといけないので、事前に調べておいてくださいね♪

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ではでは、みんなといっぱい語り合えることを楽しみにしています☆
鋭い質問を待ってます!

以下、質問です
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■さきゑさん
・ベネッセで働く方の夢はどんなものがありますか?または仕事に関して具体的にどんな目標を立てて働いていますか?

・教育基本法の問題に対して、社員の方の意見をなにか聞いたことがあったら教えてください。また加納さんの意見をお聞かせください。

・これはユリカさんの質問にちょっと関係しているかもしれないです。リテラシー教育を今CMで流されていますが、受講されている方からの反響は聞かれてますか?聞かれてましたら、よければどんな反響があるのか教えてください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ユースケサンタマルタさん

・僕は塾講師のアルバイトでも教材作成をしているのですが,それはアピールポイントになりますか?

・一番「ベネッセで仕事をやっててよかった!」と思ったのはどんな時ですか?

・9月のエンジャパン「プロの仕事研究カンファレンス」での資料の中で「公教育が機能しにくくなっている」とありますが,具体的にはどう機能しにくいとベネッセは考えているのでしょうか?それは,いわゆる「学力低下」や「学級崩壊」を指しているのでしょうか?

・ベネッセは今,とても多くの事業に手を広げていますが,深読みすると,
既存の事業がもう頭打ちになっていると考えられなくもないです。
その点をどのようにお考えですか?
失礼な内容かもしれませんが・・・。

(僕の掲示板での回答)
「新規事業拡大→既存事業の頭打ち」のロジックは
ちょっと安直だな。。

ベネッセの事業は好調だよ。
情報共有を先にしておくね。
HPにも書いてあるけど、最新のニュースをここにも貼っておきます。

11/10-12:55--ベネッセ増収増益
http://www.okanichi.co.jp/20061110125505.html

 ベネッセコーポレーション(岡山市南方3丁目、森本昌義社長)は8日、06年9月期単体の中間決算を発表した。 売上高は1118億9600万円(前年同期比7・1%増)、経常利益は253億2400万円(同10・7%増)で3期連続の増収、4期連続の増益。中間利益は124億6400万円(同9・3%減)と4年ぶりの減益となった。 通信教育の「進研ゼミ」は、会員数が前年同期比4万人増と堅調に推移。妊娠・出産・育児雑誌内の通信販売も好調だった。中間利益の減益は、韓国での通信教育部門で高校生対象事業が振るわなかったことなどによる約31億円の特別損失を計上したため。 通期の業績予想は売上高2230億円、経常利益270億円の増収増益。当期利益は前回予想より29億円下方修正し130億円となる見通し。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ユリカさん
・会社説明で、編集は「プロをまとめるプロデューサー」と説明されました。
企画、取材・原稿作成、校正、デザイン、出稿、印刷・製本、顧客、検証という流れの絵を見ました。
前回の文章を読んで、制作までしか書いてなかったので、
検証について気になりました。
TV局の人と話したら、自分が忙しすぎて自分の作った番組もみれない!(もちろん、他の競合も。)
っていっていて、それではよりいいものが作れないんじゃ・・という風に思いました。
ベネッセの編集では、自分の作ったものがどのように顧客に受け入れられたか(というか、答案とか)を
どのくらい検証していますか?検証するプロがいるんですか?(データ分析?)
編集者が検証する時間はありますか?

・基本的にはたとえ同じ業務であっても、グループ会社よりはベネッセの方が楽しいと思う。(ほとんどの会社はそうだと思う)
これはなぜそう思うのですか??

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■友さん

・加納さんがベネッセに入社して1番よかった事は何ですか。

・加納さんが感じるZ会とベネッセの社風の違い又は働いている人達の違いなどありますか。

・私は、様々な人と出会える機会がある(人との距離が近い)部門で仕事したいと考えているのですが、ベネッセではそのような仕事はありますか?(営業・人事以外に)

・ベネッセでは1番人数の多い部署はどこですか。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■マリカさん
・顧客獲得の方法について
個人情報保護法でベネッセが今までやってきたDM以外の方法を今ベネッセはいろいろと考えていると思います。元マーケティングセクションとして、加納さんはどのような方法をとっていったらいいと考えていますか。

・教材の作り方について
ベネッセの教材の問題は誰が作っているのですか?
たとえば数学の問題などはどこから編集者が作っているのですか?

・新規事業について
新規事業は社内でどのようにして立ち上がるのですか?
それを立ち上げる人は誰で、どのような人がそれに関わっていくのですか?

・力を入れたい部門、そのためにほしい人材を教えてください。

・ベネッセはとてもたくさんの事業があって、その中でもセクションが細分化されていますよね。セクション間、事業間のつながりはどのようにして保っているのですか?どのようにして情報共有しているのですか?

・ベネッセの会議ってどんな感じで行っていますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■あいなみさん
・ベネッセは出版社という位置づけをされていますが実際はそうではないくてどこに位置づけをしていいかわからない会社とセミナーなどでも聞きました。
しかし前回の議事録などを見ていると編集という仕事についてはお話されていますが、それ以外の仕事についてはあまり触れられていませんよね?
ベネッセが『出版社ではない』といわれる所以はなんですか?

コメント(23)

  • [2] mixiユーザー

    2006年11月07日 23:28

    18日はサークルのイベントがあるのです...(;;)
  • [4] mixiユーザー

    2006年11月11日 02:41

    9:00から!!起きれるかな。。いや、起きます。笑
    参加表明した気でいました^^;
    あらためて参加しますー☆
    質問は後日あげます。
  • [5] mixiユーザー

    2006年11月12日 23:23

    参加したいです!!
    質問はまた後でアップします♪♪

    よろしくお願いします(^^)
  • [7] mixiユーザー

    2006年11月14日 18:03

    「新規事業拡大→既存事業の頭打ち」のロジックは
    ちょっと安直だな。。

    ベネッセの事業は好調だよ。
    情報共有を先にしておくね。
    HPにも書いてあるけど、最新のニュースをここにも貼っておきます。

    ■11/10-12:55--ベネッセ増収増益
    http://www.okanichi.co.jp/20061110125505.html

     ベネッセコーポレーション(岡山市南方3丁目、森本昌義社長)は8日、06年9月期単体の中間決算を発表した。 売上高は1118億9600万円(前年同期比7・1%増)、経常利益は253億2400万円(同10・7%増)で3期連続の増収、4期連続の増益。中間利益は124億6400万円(同9・3%減)と4年ぶりの減益となった。 通信教育の「進研ゼミ」は、会員数が前年同期比4万人増と堅調に推移。妊娠・出産・育児雑誌内の通信販売も好調だった。中間利益の減益は、韓国での通信教育部門で高校生対象事業が振るわなかったことなどによる約31億円の特別損失を計上したため。 通期の業績予想は売上高2230億円、経常利益270億円の増収増益。当期利益は前回予想より29億円下方修正し130億円となる見通し。
  • [8] mixiユーザー

    2006年11月15日 19:11

    スカイプの使い方がよくわかりませんが、使い方を理解できたら参加します!!
    ちょっと時代に乗り遅れてしまいました・・・。
  • [9] mixiユーザー

    2006年11月15日 23:52

    >さきゑさん
    PCがちょっと重くなるけど、インストールは簡単だよ。
    インストールしたらぜひチーム★スカイプで仲間を作って、練習してみてね!
    参加を待ってます☆
  • [10] mixiユーザー

    2006年11月16日 21:24

    参加します!

    ・会社説明で、編集は「プロをまとめるプロデューサー」と説明されました。
    企画、取材・原稿作成、校正、デザイン、出稿、印刷・製本、顧客、検証という流れの絵を見ました。
    前回の文章を読んで、制作までしか書いてなかったので、
    検証について気になりました。
    TV局の人と話したら、自分が忙しすぎて自分の作った番組もみれない!(もちろん、他の競合も。)
    っていっていて、それではよりいいものが作れないんじゃ・・という風に思いました。
    ベネッセの編集では、自分の作ったものがどのように顧客に受け入れられたか(というか、答案とか)を
    どのくらい検証していますか?検証するプロがいるんですか?(データ分析?)
    編集者が検証する時間はありますか?

    ・基本的にはたとえ同じ業務であっても、グループ会社よりはベネッセの方が楽しいと思う。(ほとんどの会社はそうだと思う)
    これはなぜそう思うのですか??

    また思いついたら書きます。
  • [11] mixiユーザー

    2006年11月17日 18:16

    スカイプダウンロードしました!!
    今は使い方を勉強中です。
    明日参加します!

    質問は以下の通りです。


    ・ベネッセで働く方の夢はどんなものがありますか?または仕事に関して具体的にどんな目標を立てて働いていますか?

    ・教育基本法の問題に対して、社員の方の意見をなにか聞いたことがあったら教えてください。また加納さんの意見をお聞かせください。

    ・これはユリカさんの質問にちょっと関係しているかもしれないです。リテラシー教育を今CMで流されていますが、受講されている方からの反響は聞かれてますか?聞かれてましたら、よければどんな反響があるのか教えてください。


    前日にこんな質問してすみません。
    あと、明日10時40分から大学の就活支援セミナーがあるので途中で抜けなければなりません。
    それでも参加できますでしょうか(>_<)
  • [12] mixiユーザー

    2006年11月18日 00:12

    遅くなってすいません。参加したいです!!
    質問はすぐにアップします。
    よろしくお願いします。
  • [13] mixiユーザー

    2006年11月18日 01:15

    遅くなってすいません、質問です。よろしくお願いします。
    ■質問
    ・加納さんがベネッセに入社して1番よかった事は何ですか。

    ・加納さんが感じるZ会とベネッセの社風の違い又は働いている人達の違いなどありますか。

    ・私は、様々な人と出会える機会がある(人との距離が近い)部門で仕事したいと考えているのですが、ベネッセではそのような仕事はありますか?(営業・人事以外に)

    ・ベネッセでは1番人数の多い部署はどこですか。

    よろしくお願いします。


  • [14] mixiユーザー

    2006年11月18日 07:10

    直前でごめんなさい。質問アップします。

    ・顧客獲得の方法について
    個人情報保護法でベネッセが今までやってきたDM以外の方法を今ベネッセはいろいろと考えていると思います。元マーケティングセクションとして、加納さんはどのような方法をとっていったらいいと考えていますか。

    ・教材の作り方について
    ベネッセの教材の問題は誰が作っているのですか?
    たとえば数学の問題などはどこから編集者が作っているのですか?

    ・新規事業について
    新規事業は社内でどのようにして立ち上がるのですか?
    それを立ち上げる人は誰で、どのような人がそれに関わっていくのですか?

    ・力を入れたい部門、そのためにほしい人材を教えてください。

    ・ベネッセはとてもたくさんの事業があって、その中でもセクションが細分化されていますよね。セクション間、事業間のつながりはどのようにして保っているのですか?どのようにして情報共有しているのですか?

    ・ベネッセの会議ってどんな感じで行っていますか?

    たぶんもっといっぱい出てきそうですが、
    とりあえずここまでにして仮眠をとります。
    それではまた9時に。。(起きれるかなw)
  • [15] mixiユーザー

    2006年11月18日 08:37

    スカイプキャストの部屋をオープンしました。
    9:00までに入室してください。

    「チーム★Mirrorスカイプ勉強会」 の部屋
    https://skypecasts.skype.com/skypecasts/skypecast/detailed.html?id_talk=51610&message=new_talk_created
    9:00ジャストにスタートします。
    9:00までは部屋を開けるだけで自己紹介などはしません。入室だけしたら、他のことをしててください☆(待っている時間がもったいないので。。)
  • [16] mixiユーザー

    2006年11月18日 08:57

    質問です。
    すごくギリギリ。。でごめなさい。

    ベネッセは出版社という位置づけをされていますが実際はそうではないくてどこに位置づけをしていいかわからない会社とセミナーなどでも聞きました。
    しかし前回の議事録などを見ていると編集という仕事についてはお話されていますが、それ以外の仕事についてはあまり触れられていませんよね?
    ベネッセが『出版社ではない』といわれる所以はなんですか?
  • [17] mixiユーザー

    2006年11月18日 11:27

    1、検証について

    お客様との距離が近い、それがベネッセの強みでもある。
    社内編集部も外部コンサルも、両方が検証にあたる。

    実施例
    ・定量アンケートの実施
    ・答案チェック(優秀教材を次の号に載せる意味でも。今回はよく書けたな〜とか、今回は難しかったかな?とかがわかる)
    ・毎月出してくれたり、投稿をしてくれる人への5枚くらいのアンケートもある。

    競合優位性として
    ・お客さんが特定できる。(花王やP&Gのマーケとの決定的違い)
    ・何百人単位のアンケートを毎月取れる。アンケート回収率がすぐに6割いくなんて、なかなかない!

    2、グループ会社について

    グループ会社の編集プロダクションよりは、本社の方が楽しいという意味。
    その理由としては、
    企画は本社がやる。大事な制作物は本社がやるからである。
    リクルートの場合も、リクルートからグループ会社への出向はあっても、リクルート子会社から本社への出向はない。
    子会社と本社の関係になってしまうから。
  • [18] mixiユーザー

    2006年11月18日 11:35

    お疲れさまです☆議事録です☆

    ●顧客獲得の方法について
    個人情報保護法でベネッセが今までやってきたDM以外の方法を今ベネッセはいろいろと考えていると思います。元マーケティングセクションとして、加納さんはどのような方法をとっていったらいいと考えていますか。

    ひみつ。まずは自分で考えてみるべし。
    でもここを言えると欲しがられるので真剣に考えてみよう。
    特にこどもチャレンジ。は、リストがないだから大変。
    進研ゼミは今までの顧客リストがあるからまだそれ+αでやっていける。
    こどもチャレンジは、リストがないから大変。
    ここでいい案を出せたら強いし、出せなくてもこの問題に果敢に挑戦していく姿勢は評価される。
    (ES書いたら添削でちょっと加納さんの考えは書いてもらえるらしい。)


    ●教材の作り方について
    ベネッセの教材の問題は誰が作っているのですか?
    たとえば数学の問題などはどこから編集者が作っているのですか?

    教材による。
    社内で作る時もあれば外部のプロダクションが作る時もある。
    仲の良い先生に頼む時もある。
    問題作成の専門スキルについては、
    もともと数学の教材ならそれが好きだったり得意だったりする人が集まるからあまり問題はない。
    それに専門知識は入ってから身につけることもできる。


    ●新規事業について
    新規事業は社内でどのようにして立ち上がるのですか?
    それを立ち上げる人は誰で、どのような人がそれに関わっていくのですか?

    はじめ小さなプロジェクト。
    興味関心がある人、その分野に強い人で構成。上からの命令で決まる。
    プロジェクトが大きくなると新事業部として立ち上がる。
    中心メンバーはプロジェクトから携わっていた人。
    他のメンバーは上から命令がかかったりして決まる。

    具体的に誰が新規のプロジェクトを立ち上げるのか?
    ?やりたい人が企画
    「いぬのきもちねこのきもち」なら犬や猫好きの人が企画、
    手芸の通信講座なら手芸好きの人が企画。

    ?社内の新規事業コンテスト
    高ゼミ2010年に向けてという動きでチーム分かれて発表
    →採用→プロジェクト→新規部署

    プロジェクトの時は平行してやっている。
    新規事業になったら絞る。2個兼任の人もいる。
    事業部になったらそこ専属になる。

    事業部内の配置はマネージャーが決める。


    ●力を入れたい部門、そのためにほしい人材を教えてください。

    これは部門じゃない。
    多様化する顧客のニーズに対応しよう。
    そこでもがいてうまくいきそうならやる、無理そうならやめる。
    新しいことをやれる人。
    まずアクション→考えながら出来る人→ビジネスマインド
    (あれ?どっかで聞いた流れだな笑 これはベネッセ以外でも当てはまるよ)

    社長はエリート教育、都心教育をやりたがってる。
    でも、新しいことをやろうという意気込みがあれば、その方向性は自由。
    変に社長に合わせる必要はない。
    面接で社長は出てこない。

    面接一回目若手(加納さんクラス)
    面接二回目セクションリーダー
    面接三回目カンパニー役員


    ●ベネッセはとてもたくさんの事業があって、その中でもセクションが細分化されていますよね。セクション間、事業間のつながりはどのようにして保っているのですか?どのようにして情報共有しているのですか?

    全社朝礼で報告、同期で報告くらい。
    仕事のからみがある事業部は自然と情報共有する。
    加納さんは新人で勝手にネットワークをつくっていた。
    各事業部で大ヒットしたものを検証する勉強会。
    大きい組織だからこそ、自分がどう動くかのスタンスが大切。
    デジタルで共有をやってるところもあるけど、けっこうむずかしい。

    例)
    グーグル   :ネット上に自分の仕事を全てアップ→これはまれな例
    ソフトバンク :全社朝礼をデジタル化→みんな見ずに仕事している


    ●ベネッセの会議ってどんな感じで行っていますか?

    <小論文の場合>
    ?小論文案、自分たちで考えたり外部から先生を呼び込んだりして問題案を決める。
    ?ライターさん、超ベテラン赤ペン先生(歴30年!外で塾もやってるとか)に見せて他に問題案ないか聞く。
    ?会議
    ?企画が固まったらそれの具現化の会議

    会議はこわい(笑)。みんな妥協がないから。
    2〜3時間の議論。
    意見と論拠が求められる。
    外部のライターも、元小論文編集長だったりするから編集部に容赦はない。

    集中力、疲労度はすごい。でもそれが快感。
    高度なGDみたいなもの。GDと違って決まったことが本当に実行される。

    決めてく会議はこんな感じ。
    共有する会議はまた別。
    これは自分に関係がなく、ヒマな時もある。
    ヒマな会議は腹筋しながらワークショップを考えたりしている(笑)
  • [19] mixiユーザー

    2006年11月19日 00:50

    今日はありがとうございました!

    ■加納さん、ベネッセ社員の夢、目標について
    >加納さんの場合
    30歳までベネッセで働き、35歳で企業と考えていた。
    もともと新聞記者だったため、30歳で朝日新聞に転職も考えていた。
    塾を開講して、カリスマ塾も考えていた。

    >ベネッセ社員の方の場合
    夢と自分の軸を持っていてパワフルでエネルギッシュだが、具体的にやりたいことが決まっていない。
    英語専門やりたいとか、働くお母さんのための事業をという軸はあるが、具体的に○○をしようとは決まっていない。
    具体的にやりたいことをみつけたら、その専門のほうへ転職することが多い。
    社内でも異動したければ、異動したい部署の上司にやりたいことをプレゼンして認められれば異動できる青紙制度がある。

    選択肢が社内にも外にも沢山ある「学校」みたいなところ。

    ただし、面接のときに「後々転職したい」はNG。
    「社内で新規事業をしたい」と言い換えたほうがよい。


    ■教育基本法改正案について
    定期的に「新聞を読む会」があるし、教育を扱っているので、よく話に出る。
    今起こっている問題は、この法では解決できないという見解。

    以前は「公教育の補完」というスタンスで、法改正に合わせてきた。
    が、今は独自路線を持ち、教育のリーディングをし、国力の開発に取り組んでいる。


    ■リテラシー教育の反響
    一部の意識の高いお母さんからは評判がいい。
    別売りオプションとして3,4年生から作文講座が開かれている。
    6年生のときにはもう既に小論文レベルの講座になっている。
    マスのところでは、「どうすれば勉強するようになりますか」など、子どもの勉強に力を入れたいというお母さんが多い。
    本体のチャレンジのほうにも、科学的思考力をつけるために、国語ならその文章の背景まで考えるように作られている。

  • [20] mixiユーザー

    2006年11月19日 00:59

    すーごいな、この議事録。
    こんだけレベルが高い質問を考えれて質問できてる所が凄い!!
    茂樹になりました♪
  • [21] mixiユーザー

    2006年11月19日 02:07

    今日はお疲れ様でした。
    ありがとうございました。
    [ベネッセ第2回勉強会、議事録]
    ■ 加納さんがベネッセに入社して1番よかった事は何ですか。
    (仕事に関して)
    自分の人生に影響を与えた人と一緒に仕事する機会を持つことができ、さらにそれを具現化して子供達に伝えることができた事。

    例えば、早稲田大学教授加藤諦三さんの「青春をどう生きるか。」という書物を加納さんは大学受験の際に読み大きな影響を受けたらしいのですが、実際に、加藤さんにアポをとり突撃で早稲田にいき、一緒に仕事をして、特集記事を掲載することができたらしいです。
    その他にも脳科学者池上裕二さんなどと一緒にお仕事をしたこともあるそうです。

    自分に影響を与えてくれた人と仕事ができるという事が仕事に関して1番よかった事でした。
    今はMr,childrenの桜井さんと一緒に仕事がしたいという野望があるらしいです。

    仕事に関しては、個人ではなく、「ベネッセブランド」といった、世の中に期待されている会社なので、みんなの期待を背負っている分も頑張ることができるそうです。

    ■加納さんが感じるZ会とベネッセの社風の違い又は働いている人達の違いなどありますか。
    社風:Z会の社内を見たことはないので、比較はできない。
    働いている人の違い:
    《Z会》
    事業が教材作りなので、特有の人が多い。
    イメージとして「やる気のあるインテリっぽい塾の先生」。
    《ベネッセ》
    小難しいことをいう人より、ガンガンアクションする人やコミュニケーション能力が高くてやわらかい人が多い。

    ■私は、様々な人と出会える機会がある(人との距離が近い)部門で仕事したいと考えているのですが、ベネッセではそのような仕事はありますか?(営業・人事以外に)

    編集もそうだぁ!!
    たとえば企画の際に色んな人と出会うことができる。自分の憧れの人と仕事ができる機会もある。また、ライターやデザインなどの会社と一緒に企画・製作の段階で仕事がする機会があるので、編集ももちろんたくさんの人と出会える機会が多い。

    ■ベネッセでは1番人数の多い部署はどこですか。
    中学講座(200人弱)と高校講座(200人弱)。だいたい全社員の1割ずついる
    この2つの部署は6〜7割の利益をあげている。←「80対20の法則」
    そしてこの部門の中でさらに細かく分かれている。

  • [22] mixiユーザー

    2006年11月20日 01:59

    とても有意義な勉強会でした。
    私の質問とそれに対する回答をアップします!

    《質問1》
    ■ベネッセは出版社という位置づけをされていますが実際はそうではないくてどこに位置づけをしていいかわからない会社とセミナーなどでも聞きました。
    しかし前回の議事録などを見ていると編集という仕事についてはお話されていますが、それ以外の仕事についてはあまり触れられていませんよね?
    ベネッセが『出版社ではない』といわれる所以はなんですか?

    《回答1》
    これは「プロをまとめるプロデューサー」といわれるように、ベネッセの言う編集は【企画→取材・原稿→構成→デザイン→出稿→印刷・製本→顧客→検証】と全てをプロデュースしている所からです。

    《質問2》
    ■ベネッセは「なんでも出来る」といわれていますがベネッセの言う「何でも」と商社でいわれる「何でも」はなにが違うとおもいますか?
     
    《回答2》
    ベネッセは何でも「作る」会社
    商社はなんでも「つなげる」会社


    回答2はもう少し突っ込みたかったです。。。
    またお話聞かせてください☆

    今回の勉強会は他の人の質問が聞けたのもよかったです。
    みんなOBOG訪問の時にこんな点を聞くんだぁ〜〜
    と参考にもなりました。
    お忙しい中勉強会を開いていただきありがとうございました。
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