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なぜ成果が上がらないのか？
城繁幸×石田淳の「成果を引き出すマネジメント」セミナー
７月３０日（月）１４：００〜１６：３０
http://www.topbrain.jp/seminar_detail.cfm?ID=15&ID102=0
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どうすれば人材や組織の成果を引き出すことができるのか？
“人材と成果”に関する２人のプロフェッショナルが、
御社の人材の成果を引き出すノウハウをご紹介します。

日時：2007年7月30日（月）14:00〜16:30（13:30開場）
場所：ダイヤモンド社石山記念ホール
料金：21,000円
主催：株式会社ウィルPMインターナショナル
　　　株式会社コミュニケーションデザイン＜共催＞
詳細・申し込み：
http://www.topbrain.jp/seminar_detail.cfm?ID=15&ID102=0

【プログラム】
１．城 繁幸氏講演「成果主義の現状とあるべき姿」
２．石田 淳氏講演「成果を引き出す行動科学マネジメント」
３．対談「マネージャー・人事担当者が成果を引き出す方法」

多くの企業が直面する人材の問題。
　・採用難
　・若手社員の早期離職
　・モチベーションの低下
　・団塊世代の退職に伴う暗黙知の消失
これらの問題をどのように解決すればよいのでしょうか？

本セミナーでは、ベストセラー書籍『若者はなぜ３年で辞めるのか？』（光文社）著者の城繁幸氏と、「行動科学マネジメント」の第一人者の石田淳氏が講師となって、ご参加の皆さんにこれらの問題を解決する方法をお伝えします。

「行動科学マネジメント」とは、人間の行動メカニズムの科学的分析に基づいた、人の成果を引き出すメソッドです。アメリカで四半世紀前に開発され、今ではＮＡＳＡ、ボーイング、ウォルマート、シティバンク、３Ｍなど６００社以上で導入されて、成果を上げています。

このセミナーを受講していただければ、次のことを知ることができ、すぐに御社のマネジメントや人事施策に生かすことができます。
　○成果主義の問題点とその解決方法
　○日本型成果主義の方向性
　○現場の人材育成を促す仕組み
　○ダイバーシティマネジメントを推進する仕組み
　○部下の意欲を引き出す上司のコミュニケーション方法
　○部下の意欲を高めるしかけ
　○部下の意欲を引き出す評価方法
　○職場の人間の関係性を強くする方法
　○褒める、認める文化を作るしかけ
　○成果と行動の測定方法