皆さんの会社では人事制度の運用は上手く行っていますか？

こんなセミナーがありますので、興味ある方はご覧ください。


MBOや行動評価は、現場の管理職がマネジメントの基本として運用できるスキルがないと、不明確な目標設定や評価目線のバラつきが出て不公平感、不信感ばかりが高まってしまいます。

現場で人が育たないといった現象は現場の管理職が、評価を活用して人を育てる、意欲を高めることが出来ていないことに他なりません。
成果主義人事制度を機能させ、人を育てるにはミドルマネジャーの評価運用力の有無にかかってくるといっていいでしょう。


セミナーでは、ミドルマネジャーを取り巻く問題と評価運用力を向上させる研修プログラムの一部を実際に体験いただきます。

異なる会社の人事部の担当者様同士の情報交換の場としてもご活用ください。

ご興味のある方は添付のURLをご覧ください。
日程は7/23、8/3の13:00から霞ヶ関ビルとなっております。

http://www.pwc.com/jp/pdf/PwC_HRS_Seminar_Evaluation_200907.pdf