今月のファシリテーターNAOさんからの企画提案です。

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日時：4月 23日(月)　19：30〜21：30

場所：ＧＭＳの503教室

題材：ハーバードビジネスレビュー４月号
http://www.dhbr.net/magazine/backnumber/200704.html

【メインリーディング】
「非」実用性の意義　Ｐ127〜Ｐ136

【サブリーディング】
超ロジカル・シンキング　Ｐ38〜Ｐ49

【課題】
?『経営者が合理的に意思決定を下しても、
人間の行動は必ずしも合理的予測どおりにはならない』とありますが、この理由はなぜだと思いますか？
ある程度予測どおりになるようもっていくには、
どのような工夫をすればいいでしょうか？

?『実用性がそれほど重要でない』と思える
ビジネス上の事例を教えて下さい。

?本文全体を通じて、反論箇所があれば、
その理由を教えて下さい。