以下の内容で実施しました。要望があれば名古屋でも勉強会形式で実施したいと思います。参加費用は、場所代を人数分で割った分になると思います。
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実施したセミナーの概要です。

http://www.pmi-japan.org/event/open_seminar/other/2010_07_28_rm.php

変化をしつづける状況の中でリスクに対する適切な対応を行うためには、プロジェクトで発生する各種事象の関係を「見える化」してメンバーで共有し議論することが必要となります。複雑な問題を「見える化」し、特定の事象の変化によるプロジェクトの変化をとらえる手法が必要となります。このセミナーでは、複雑な問題への対処方法を学んで頂くことに加えて、リスクの対応策の効果や影響を視覚化する手法について演習を通して学んでいただきたいと思います。この手法をワークショップ形式で開催し、皆さんが実際に取り組み。現場において実践する場合の問題点などについて討議したいと考えています。