開催終了【満員御礼】2/8(土)9:10〜新宿「人事主催のワークショップ」〜キャリア形成を自らコントロールするために〜
詳細
2014年02月07日 23:57 更新
１月下旬に初開催して当日参加できなかった方からリクエストを頂きましたので２回目の開催です！
【Ｑ】一回しかない人生。自分のキャリア形成を自らデザイン、コントロールするためには？
【Ａ】「リコールマップ（協業分析）」を作り、ゴールに向けて「意図的」に必要な経験を積む！いきなり、核心に入りましたが、読み進めていく内に分かります。
自らのキャリア形成をデザイン、コントロールするコツをワークショップを通じて習得しましょう！行動すれば未来は変わります！
シリコンバレーの有名な言葉を紹介します。
早くたくさん失敗（経験）しなさい！それはあなたの重要な糧になります！
★こんな経験ありませんか？
・自分は一体何者？ 強み、弱みは？（把握しているつもりだけど？）
・今の職種、仕事内容、役割は、そもそも向いている？
・今後のキャリア形成の方向性が見えないor不明瞭。
★このワークショップで対象とする人は、こんな人達です！
・「現在」の自分の強み、弱みを再認識して、今後の業務等に活かしたい人
・自分に適した業界、職種、仕事、役割を改めて確認したい人
・今後のキャリア形成を再確認したい人 、就活中or予定がある人（新卒・中途採用）
・そもそもどういう経験を積めば自分の目指すスキルアップが望めるか不明瞭
・経営層、人事が本質的に求めていることを知りたい人
★当日すること
・過去のエピソードを元に、他者との会話を通じて、楽しみながら振り返りマップを作っていきます！
・経産省のフレームワークの一種を使って、楽しみながら自分の強みを当てはめて行きます！
★得られるもの
・自分の強みを活かせる「場」を理解することで、効果的な役割を果たせる。
・合理的なキャリア形成のための「手段」を知り、実践できるようになる。
★参加者の声（過去のアンケート結果より抜粋）
・自己分析（一人）では上手く纏まらなかったが、他者との会話を通じてスムーズにできた。
・社会人になって変化した自分の強みを把握できていなかったので、良い機会になりました。
・他人とのワークを通じて意外な自分を発見できた。普段交流ある人とでは気づけなかったと思う。
・質問から未来に向かう考察が多くて良かった。
★私がワークショップをしようと思った動機
人事業務をしていて感じたことは、自分の強みや弱み、適性に気づいている人、
及び企業が本質的に求めていることを理解している人が意外に少ないということでした。また経営層とか上司が、社員の強みとか適性に基づく、配置、役割を与えていないことにより、誤った評価をしているケースも多々見てきました。
一言で言うとミスマッチなのです。
そこで、私が人事※として培ってきたノウハウ、社外セミナーで学んだこと等を、多くの人に知ってもらい、コツを知ることで自分らしくイキイキと働いてもらいたいと思ったのが、このワークショップを開催しようと思った動機でした。
※社員数約5,500名の東証１部のIT企業で人事業務に従事。その中でも特に採用(新卒・中途、成長体験型説明会等)、教育(階層別、選抜教育等)、配置(ﾛｰﾃｰｼｮﾝ、社内FA等)等の企画・設計を担当ｏｒ統括。
ここまでお読み頂きありがとうございます。ここからはワークショップ当日にすることを紹介します！
★ワークショップのアジェンダ
1.過去の行動(選択)を振り返り、自分の強みと弱みは？＜内＞
2.企業（人事、経営層）が求める地力（基礎力）とは？＜外＞
3.自分はどんな業界・職種・役割が適しているか＜現状＞
4.目指す業界・職種・役割にはどんな地力が必要？＜未来＞
【テーマ１】
自分の「直近」の、「エピソード（事実）」を元に「他者との作業」を通じて、「客観的」に、自分の強み・弱みを再認識します！
【テーマ２】
企業が真に求める地力・社会人基礎力（３分野、１２個のスキル）がどういったものかを理解します！一般的に専門知識とか語学力とかが必要と言われてますが、勿論それは必要ですが、如何に高度な知識を持っていても、それを有効に活用できる力がなければ絵に書いた餅です。
テーマ１，２を通じて、自分（内側）を理解し、企業の求めること（外側）を理解したので、次にそれらの接点を探ります。
【テーマ３】
「現在」の自分の強みが、どんな業界・職種・役割に適しているのかを理解します（自分の延長線上に企業）。また「今後」自分が目指す業界・職種・役割において、どんな地力が必要とされるのかも理解し、習得するために「意図的」にそういう体験（エピソード）とか修羅場を自ら作り出していくのです（企業の延長線上に意図的に変化させた自分がある）！自ら選択した体験は、あなたのキャリア形成の糧となるはずです。ゴールを明確に描けていればブレないですよね。
要は当日にリコールマップを作成する！自己分析の弱点を補う「協業分析」というものです！
★リコールマップ（協業分析）の優れている点
・マップ形式、かつ色を使うので発想が広がりやすい。
・質問をきっかけに、無理なく過去の行動を掘り下げることができる。
・他人との協業により、他者視点で自分を把握できる（客観性、偶発性）
★当日の概要
日時：２月８日（土）９：１０〜１０：４０（時間厳守で集合願います）
場所：新宿周辺（詳細は参加表明した方に連絡先を含めメールでお知らせします）
募集人数：主催者含めMAX6人
持参物：筆記用具、メモ用紙、カバン等（当日配布A4ｻｲｽﾞ資料約30枚を持って帰れるｻｲｽﾞ）
応募：必ず「mixiメッセージ※」でお申込みください。先着順で締切します。
※申し込み時には簡単で良いので、ワークショップで「何を得たいのか」を記入願います。
費用：1000円（各自の飲食代含まず）
テキスト代（各種データ集含む）＋ワークショップ代
当日のタイムスケジュール
�ヽ銅�の自己紹介10分
�∈続�15分
��ペアでワークショップ60分（20分Ｘ3回）
合計85分
（注意）
当日はなるべくワークショップに多くの時間を費やしたいので、�△虜続悗魯櫂ぅ鵐箸里濱睫世靴泙垢里如⊂綉�の★ワークショップのアジェンダ以降および、導入資料(※1)をじっくり読んで、自分が参加して何を得たいかをイメージしてお越しください。
(※1)参加表明した方に上記の（テーマ１〜３）を深く理解してもらうためのエッセンスページのURLを送信します（限定公開、査読約３分）
最期までお読み頂き、ありがとうございました！ぜひワークショップに参加して、自分のキャリア形成をデザイン・コントロールしませんか？
【Ｑ】一回しかない人生。自分のキャリア形成を自らデザイン、コントロールするためには？
【Ａ】「リコールマップ（協業分析）」を作り、ゴールに向けて「意図的」に必要な経験を積む！いきなり、核心に入りましたが、読み進めていく内に分かります。
自らのキャリア形成をデザイン、コントロールするコツをワークショップを通じて習得しましょう！行動すれば未来は変わります！
シリコンバレーの有名な言葉を紹介します。
早くたくさん失敗（経験）しなさい！それはあなたの重要な糧になります！
★こんな経験ありませんか？
・自分は一体何者？ 強み、弱みは？（把握しているつもりだけど？）
・今の職種、仕事内容、役割は、そもそも向いている？
・今後のキャリア形成の方向性が見えないor不明瞭。
★このワークショップで対象とする人は、こんな人達です！
・「現在」の自分の強み、弱みを再認識して、今後の業務等に活かしたい人
・自分に適した業界、職種、仕事、役割を改めて確認したい人
・今後のキャリア形成を再確認したい人 、就活中or予定がある人（新卒・中途採用）
・そもそもどういう経験を積めば自分の目指すスキルアップが望めるか不明瞭
・経営層、人事が本質的に求めていることを知りたい人
★当日すること
・過去のエピソードを元に、他者との会話を通じて、楽しみながら振り返りマップを作っていきます！
・経産省のフレームワークの一種を使って、楽しみながら自分の強みを当てはめて行きます！
★得られるもの
・自分の強みを活かせる「場」を理解することで、効果的な役割を果たせる。
・合理的なキャリア形成のための「手段」を知り、実践できるようになる。
★参加者の声（過去のアンケート結果より抜粋）
・自己分析（一人）では上手く纏まらなかったが、他者との会話を通じてスムーズにできた。
・社会人になって変化した自分の強みを把握できていなかったので、良い機会になりました。
・他人とのワークを通じて意外な自分を発見できた。普段交流ある人とでは気づけなかったと思う。
・質問から未来に向かう考察が多くて良かった。
★私がワークショップをしようと思った動機
人事業務をしていて感じたことは、自分の強みや弱み、適性に気づいている人、
及び企業が本質的に求めていることを理解している人が意外に少ないということでした。また経営層とか上司が、社員の強みとか適性に基づく、配置、役割を与えていないことにより、誤った評価をしているケースも多々見てきました。
一言で言うとミスマッチなのです。
そこで、私が人事※として培ってきたノウハウ、社外セミナーで学んだこと等を、多くの人に知ってもらい、コツを知ることで自分らしくイキイキと働いてもらいたいと思ったのが、このワークショップを開催しようと思った動機でした。
※社員数約5,500名の東証１部のIT企業で人事業務に従事。その中でも特に採用(新卒・中途、成長体験型説明会等)、教育(階層別、選抜教育等)、配置(ﾛｰﾃｰｼｮﾝ、社内FA等)等の企画・設計を担当ｏｒ統括。
ここまでお読み頂きありがとうございます。ここからはワークショップ当日にすることを紹介します！
★ワークショップのアジェンダ
1.過去の行動(選択)を振り返り、自分の強みと弱みは？＜内＞
2.企業（人事、経営層）が求める地力（基礎力）とは？＜外＞
3.自分はどんな業界・職種・役割が適しているか＜現状＞
4.目指す業界・職種・役割にはどんな地力が必要？＜未来＞
【テーマ１】
自分の「直近」の、「エピソード（事実）」を元に「他者との作業」を通じて、「客観的」に、自分の強み・弱みを再認識します！
【テーマ２】
企業が真に求める地力・社会人基礎力（３分野、１２個のスキル）がどういったものかを理解します！一般的に専門知識とか語学力とかが必要と言われてますが、勿論それは必要ですが、如何に高度な知識を持っていても、それを有効に活用できる力がなければ絵に書いた餅です。
テーマ１，２を通じて、自分（内側）を理解し、企業の求めること（外側）を理解したので、次にそれらの接点を探ります。
【テーマ３】
「現在」の自分の強みが、どんな業界・職種・役割に適しているのかを理解します（自分の延長線上に企業）。また「今後」自分が目指す業界・職種・役割において、どんな地力が必要とされるのかも理解し、習得するために「意図的」にそういう体験（エピソード）とか修羅場を自ら作り出していくのです（企業の延長線上に意図的に変化させた自分がある）！自ら選択した体験は、あなたのキャリア形成の糧となるはずです。ゴールを明確に描けていればブレないですよね。
要は当日にリコールマップを作成する！自己分析の弱点を補う「協業分析」というものです！
★リコールマップ（協業分析）の優れている点
・マップ形式、かつ色を使うので発想が広がりやすい。
・質問をきっかけに、無理なく過去の行動を掘り下げることができる。
・他人との協業により、他者視点で自分を把握できる（客観性、偶発性）
★当日の概要
日時：２月８日（土）９：１０〜１０：４０（時間厳守で集合願います）
場所：新宿周辺（詳細は参加表明した方に連絡先を含めメールでお知らせします）
募集人数：主催者含めMAX6人
持参物：筆記用具、メモ用紙、カバン等（当日配布A4ｻｲｽﾞ資料約30枚を持って帰れるｻｲｽﾞ）
応募：必ず「mixiメッセージ※」でお申込みください。先着順で締切します。
※申し込み時には簡単で良いので、ワークショップで「何を得たいのか」を記入願います。
費用：1000円（各自の飲食代含まず）
テキスト代（各種データ集含む）＋ワークショップ代
当日のタイムスケジュール
�ヽ銅�の自己紹介10分
�∈続�15分
��ペアでワークショップ60分（20分Ｘ3回）
合計85分
（注意）
当日はなるべくワークショップに多くの時間を費やしたいので、�△虜続悗魯櫂ぅ鵐箸里濱睫世靴泙垢里如⊂綉�の★ワークショップのアジェンダ以降および、導入資料(※1)をじっくり読んで、自分が参加して何を得たいかをイメージしてお越しください。
(※1)参加表明した方に上記の（テーマ１〜３）を深く理解してもらうためのエッセンスページのURLを送信します（限定公開、査読約３分）
最期までお読み頂き、ありがとうございました！ぜひワークショップに参加して、自分のキャリア形成をデザイン・コントロールしませんか？
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