この度、無料の公開セミナーを実施します。

まずは、体験していただくため、無料での公開セミナーの開催といたしました。
内容は、『ＡＩ　（Appreciative Inquiry）』という最先端の組織活性化プログラムです。

『ＡＩ』とは、組織メンバー間の「積極的対話」によるコミュニケーションを起こすことで「相互信頼」に基づく「組織潜在力の発揮」を図り、個々人の融和による組織変革を可能とするプログラムです。

人を物体ではなく、人として関係をもつうえで、かなり重要な内容です。

この組織改革は、コーチングのスキルの実践的活用、目標管理制度の効果的運用、小集団活動の支援等に際立った成果をもたらします。
しかし、この『ＡＩ』というプログラムは数年前より、日本にも紹介されていましたが、スキルというわかり易いものでないため、導入されるケースはまだ数えるほどしかありません。

実は、わが国においても、『ＡＩ』のエッセンスが企業文化として根づいている企業が何社かあります。
その結果、顧客リピート率９割を達成する企業も存在しています。

また、米国では、実際に大手企業、政府組織、行政組織などでＡＩ導入による成長には目を見張るものがあります。

『ＡＩ』が、風土改革、目標管理制度の定着、メンタルヘルス対策などに絶大な効果を発揮すること間違いありません。

ぜひ、この機会を最大限にご活用くださいませ。


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◎日時　：　２００７年１０月２３日　（火）１３：３０〜１６：００
◎会場　：　こどもの城
◎住所　：　東京都渋谷区神宮前5-53-1
◎定員　：　３０名
◎費用　：　無料

講師：高橋基樹
ヒューマンバリュー研究所　所長　
（中小企業診断士／社会保険労務士）


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大まかな流れは、以下になります。

１．ＡＩ強みを活かした「対話」の基本（講義）
　ＡＩの基本概念
　ＡＩを活用した組織活性化の重要性
２．自己・会社分析シート作成
　・自分の強み・会社の強みを記入
　・成功体験、感動体験の記入
　・理想の会社の考案
３．対話演習
　自己分析シートに基づき、ＡＩの最重要テーマである「対話演習」を実施します。
　・上記シートも活用し「対話の準備」としての「質問」を作成します。
　・傾聴訓練（相手の話をしっかり聴く演習）
　・質問を活用しての「対話」演習
　・「美点凝視」演習（相手の「見た目の良い点、感じた良い点」を伝え合う）

　この凝縮版の体験型公開セミナーです。

　無料です。

　ご興味あるかたは、直接メッセージいただけると幸いです。
　エントリーさせていただきます。