＜DAY9　開催要項＞

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■日時　4/16(金)午前6：30〜8：30

■場所　クルーズ
　　　　JR大阪駅桜橋口すぐ
　　　 http://r.gnavi.co.jp/k015481/

■ファシリテーター　萩原英夫(はぎはら)

■テーマ　コーチングをビジネスシーンに活かしてみる
　　　　　（コーチング、コーチング型マネジメント）

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■インプット　　「もしもウサギにコーチがいたら」〜視点を変える53の方法〜
　　　　　　　　（伊藤守）大和書房　\571-(税別)

　　　　　　　　＊わかりにく箇所があっても、飛ばしてください。
　　　　　　　　　分かるところにフォーカスを当ててください。

■アウトプット　実際に気づいたこと、学んだことを、
　　　　　　　　実際のビジネスシーンで活かしてみる、実践してみる。

　　　　　　　　＊実践項目は、全く自由です。

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■4/16当日　(1)テーマ：各自からの（実践しての、）「気づきと学び」

　　　　　　(2)ゴール：「気づき・学び(感想)」のシェア

　　　　　　(3)やり方：持ち時間1人15分（人数少なければ20分程度）

　　　　　　　?「気づきと学び」をシェア（7分程度で）
　　　　　　　　＊本を読んでみての「気づきと学び」
　　　　　　　　＊実践してみての「気づきと学び、難しかった点・次へのチャレンジ」

　　　　　　　?各人から、聴いてみての感想をシェア(残りの時間で)

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■各人の準備　4/13(火)中までに、気づき(実践)レポートをメールで提出

　　　　　　　レポートは、
　　　　　　　(1)読んで、気づいたこと、学びになったこと
　　　　　　　(2)どんな風に実践したのか
　　　　　　　(3)実践してみて、相手にどんな変化や効果があったか
　　　　　　　(4)実践してみて、自分自身に起こった変化・きづき　

　　　　　　　＊(2)〜(4)は、実践した場合

　　　　　　　＊ものすごいレポートじゃなくてもいいですよ。
　　　　　　　　A41枚程度で、気軽に考えてください。
　　　　　　　　たくさん書きたい方は、書いてください。
　　　　　　　　読んでみて質問したい方は、事前に質問してもらいますので。

　　　　　　　＊各人のレポートについて質問があれば、
　　　　　　　　4/14(水)、4/15(木)でメールで質疑応答していただければ、
　　　　　　　　当日の時間が有効に使えると思います。

　　　　　　　＊そこまでは大変という方は、
　　　　　　　　学びは深まらないかもしれませんが、
　　　　　　　　レポートは準備せずに気楽に望んでください。

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■コメント　　実践したいが、どうやっていいか分かりにくい方は、
　　　　　　　「聴く」をやってみください。

　　　　　　　直属の部下に、
　　　　　　　「仕事で、今一番困っていること」等をテーマに、
　　　　　　　40〜60分間、ひたすら聴いてください。
　　　　　　　内容は、営業方法、キャリア、マネジメント等などなんでもいいです。

　　　　　　　誘導したり、無理に解決策を出さなくていいです。
　　　　　　　「聴く」だけ。

　　　　　　　＊もし余裕があれば、複数人に。

　　　　　　　＊自分の考えや意見は、
　　　　　　　　聴かれた時だけ、その範囲で答えて、
　　　　　　　　また元に戻って聴いてください。
　　　　　　　　「私が思うに」というフレーズをつけて端的に。

　　　　　　　＊最後に、聴いてあげてから、
　　　　　　　　感想を必ず聴いてください。

　　　　　　　　「色々と話しを聴かせてくれてありがとう。
　　　　　　　　　聴く前と聴いてからとで、どうだった？」
　　　　　　　　「心の中で何か変化あった？！」

　　　　　　　＊なんとなくやりにくければ、
　　　　　　　　「今勉強してて宿題やねん。協力してくれへん？！」で
　　　　　　　　頼んでみてください。　　　　　　　　

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■フォローアップ　
　　　　　　　　「希望者がいれば」、ですが、

　　　　　　　　コーチングや「聴く」について、
　　　　　　　　理解を深めるためのワークショップをやろうと思います。

　　　　　　　　○内容：?コーチングで、目標達成や効果が出る仕組み(概要)
　　　　　　　　　　　　?「聴く」についてワーク
　　　　　　　　　　　　?デモ・コーチング　
　　　　　　　　○日時：4/7(水)　午後6:30〜8:00
　　　　　　　　○場所：心斎橋英國屋
　　　　　　　　○投資：900円(ケーキ・ドリンク付)　　　　
　　　　　　　　　　　　＊安い料金や無料で借りれる部屋があれば素晴らしいですが、
　　　　　　　　　　　　　ご存じなければ、以上の部屋で。

　　　　　　　　○この日までに、「聴く」を実践して参加すると
　　　　　　　　　かなり効果的だと思います。

　　　　　　　　○質問があれば、このメーリングに流しておいてください。
　　　　　　　　○参加方法は、このメーリングでエントリー受付けします。
　　　　　　　　　「4/7参加します」で結構です。

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■参考文献　　＊会社を変えるリーダーになりたい方へ

　　　　　「エグゼクティブ・コーチング入門」
　　　　　　(鈴木義幸)日本実業出版社　\1,400-(税別)

　　　　　＊コーチングをリーダーシップに当てはめた時に
　　　　　　どんな効果を期待できるか、
　　　　　　実際のやりとりのイメージが分かると思います。
　　　　　　読みやすいです。

　　　　　　ただし、この内容は、
　　　　　　著者のティーチング的要素を多分に含んでいて、
　　　　　　純粋なコーチングではありません。
　　　　　　実際に著作の中で「指導法」と出てきます。
　　　　　　コーチングは指導法ではありません。

　　　　　　なぜ参考文献に挙げるかというと、
　　　　　　ティーチングをしている部分を除けば、
　　　　　　（別の形で補うことは可能ですので。）
　　　　　　コーチングのやり方と可能性を理解いただけるかと思います。


以上