GOOD FIND 特別セミナー
戦略コンサルティング・ケースワークショップ

戦略コンサルティングにおける意思決定と問題解決プロセスとは

マーケティング／ブランド戦略
ファイナンス・投資戦略／M&A
新規事業戦略 ／技術経営　など

クライアントの競争優位性を構築し、成長戦略を実現するグローバルファーム・MONITOR GROUP
コンサルティングプロジェクトの意思決定と問題解決プロセスを学ぶ

2010年9月2日（木）18:30-21:00
K.I.T.虎ノ門大学院 共催
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■戦略コンサルティングにおける意思決定と問題解決プロセスとは

クライアントの競争優位性を構築し、成長戦略を実現する MONITOR GROUP
コンサルティングプロジェクトの意思決定と問題解決プロセスを学ぶ

消費財マーケティング、ブランド戦略、ファイナンス・投資戦略、M&A、新規事業、技術経営など、
戦略コンサルティングプロジェクトのケースワークを通じて、コンサルティングビジネスを
理解し、コンサルタントの視点を学ぶワークショップセミナーです。
世界約25拠点に展開するグローバルファーム・MONITOR GROUPの現役コンサルタントが、
直接レクチャーします。

MONITOR GROUPは、世界約25拠点にオフィスを展開し、全社戦略や競争戦略をはじめとする
戦略コンサルティングはもちろんのこと、プリンシパル投資やベンチャーキャピタル、アドバイザリー

サービスまで活動領域を広げている、ユニークなグローバルコンサルティングファームです。
戦略コンサルティングにおいては、企業成長戦略やマーケティングを中心としながらも、各国政府や
経済団体に対する地域競争戦略の策定や実行支援など、幅広い案件を手がけています。

MONITOR GROUPのケーススタディを通じて、戦略コンサルティングの具体的なプロジェクト内容、
モニターグループのユニークネスやコンサルティングフィロソフィ、コンサルタントに必要な
スキル・視点やメンタリティなどを学んでいただくことができます。

また、シニアクラス／若手コンサルタントとの座談会を通じて、実際のワークスタイルや
コンサルタントとして、また1人のビジネスパーソンとしての成長、スキル・ノウハウの
高め方などを知ることができるはずです。

コンサルティングファームの選考を受ける予定のある方、
戦略コンサルティングのビジネスに関心のある方、
またマーケティング・ブランド戦略・M&A・技術経営など戦略トピックに関心のある方は、
ぜひご参加ください。

<お申し込みはこちら>
http://www.goodfind.jp/2012/seminar/detail.html?sc_id=99

〜ケースワークショップ内容〜

第一部：『MONITOR GROUP ファーム紹介』
MONITOR GROUP のユニークネスや、ファームの概要について。

第二部：『戦略コンサルティングプロジェクト ケーススタディ』
消費財／ヘルスケア／通信・テレコム／金融サービス／ハイテク／自動車 をはじめ、
多様なインダストリーのプロジェクトを推進している MONITOR GROUP のプロジェクトから、
クライアントの競争優位性を構築し、成長戦略を実現するまでのケーススタディをご紹介します。

第三部：『現役コンサルタントとの座談会・Q&Aセッション』
シニアクラス／若手コンサルタントそれぞれとの、少人数（10名程度）での座談会です。
実際のワークスタイルや、就職活動時の経験、コンサルタントとしてのキャリアメイキングなど、
突っ込んだ質問でも何でもOK！

※
MONITOR GROUP のコンサルタント採用（2012年新卒者向け）についても、
セミナー中にご案内します。

■MONITOR GROUP ファーム紹介
モニターグループ
MONITOR GROUP

1983年に、ハーバード・ビジネス・スクールの教授陣により創設された外資戦略コンサル
ティングファーム「モニターカンパニー」を発端に、現在は世界主要約25拠点にオフィスを展開する
グローバルファーム。クライアントの競争優位性向上につながる、革新的な知的資産の開発・
ノウハウの蓄積を活用して、カスタマイズされた解決策を提供している。

目指すのは、知的資産・人材・技術・財務的資産を統合した新しい形態のファームであり、
設立当初こそ戦略コンサルティングに特化していたが、よりクライアントの二ーズに応えるべく、
現在では、活動の領域をプリンシパル投資からベンチャーキャピタルやアドバイザリーサービスに
まで拡大し、幅広く戦略的サポートを行っている。

結果、戦略コンサルティンググループ、インテリジェントプロダクトグループ、マーチャントバンキング
グループという3つのビジネスユニットから構成されるように至り、専門性を持った
コンサルタントがサービスを提供できる体制となっている。

〜Industry〜
ヘルスケア／金融サービス／テレコム／IT／ハイテク／自動車／
産業機械／消費財／運輸・旅行／プライベートエクイティ
ほか多数

〜Function〜
事業モデルの再定義／新製品・既存製品のマーケティング戦略立案／
営業組織改革／新工場への投資戦略の策定／事業構造の組み換え／
M&A戦略／新技術の戦略的評価と投資戦略立案
ほか多数

■対象者
2012年卒の大学生／大学院生。
下記のいずれかに当てはまる方には、特に、ご参加をおすすめします。

◇戦略コンサルティングファームの選考を受ける予定のある方
◇企業の経営変革や戦略策定、成長戦略などに関心のある方
◇マーケティング・ブランド戦略・技術経営など、戦略のトピックに関心のある方
◇戦略コンサルティングの業務内容や思考プロセスを理解したい方
◇現役の戦略コンサルタントのレクチャーを、少人数の場で受けたい方
◇MONITOR GROUP のユニークネスについて、関心のある方
ほか

■開催概要
【定員】
50名程度
※お申し込み多数の場合、抽選とさせていただきます。
落選の場合には48時間前までに、登録済e-mailアドレスにお伝えします。

【受講費用】
無料

【持ち物・服装】
筆記用具・ノート。服装は自由です。ラフな格好でかまいません。

【主催・お問い合わせ】
GOOD FINDセミナー事務局 TEL : 03-6682-7505

【場所】
K.I.T. 虎ノ門キャンパスhttp://www.kanazawa-it.ac.jp/tokyo/map.htm 1階セミナールーム

東京都港区愛宕1-3-4 愛宕東洋ビル 1階
・東京メトロ銀座線　虎ノ門駅　徒歩8分
・東京メトロ日比谷線　神谷町駅　徒歩8分
・都営地下鉄三田線　御成門駅　徒歩8分
※たいへんな人気が予想される講座ですので、当日キャンセルや無断欠席など
されないようにお願いいたします。

<お申し込みはこちら>
http://www.goodfind.jp/2012/seminar/detail.html?sc_id=99