日本とアメリカでは、実質上あらゆる面で人事管理の慣行が異なっています。このセミナーは管理職、叉は部下を持つ立場の日本人向けに構成されています。アメリカで実施されている人事管理の主要な概念の数々が紹介されています：ジョブ・ディスクリプション、適用（non-exempt）対適用除外（exempt）の地位、市場価格を基礎とする報酬法、給与構成、そして確固とした企業文化の築き方などです。

アメリカ人にアピールするための方法は何か？アメリカ人は会社・職務を評価する時、何をもっとも重視しているのか？このセミナーで、在米日系企業への人事管理コンサルティング経験の長いアメリカ人コンサルタントからアメリカ人の考え方と本音が聞けて、具体的な対策を入手できます。

このセミナーを完全に日本語で行ないます。


トピクス：

アメリカ人にとって何が最も大切なのか？
人事管理の基礎：職務内容記録と連邦公正労働基準法
「競争性」のある賃金
実績査定制度の作り方
ベネフィットの紹介
企業文化と職場の雰囲気を築く
離職率を低下させる対策

講師：

ロッシェル・カップ
人事管理と異文化コミュニケ−ションを専門とする経営コンサルタント。イェ−ル大学歴史学部卒業、シガゴ大学院経営修士　(MBA)。『反省しないアメリカ人をあつかう方法』（アルク出版）、『外国人部下と仕事をするためのビジネス英語』（言研）や『ソフト・マネージメントスキル』（日本経団連）をはじめ、本２０冊以上の本の著者。U.S. Frontline News、英文日本経済新聞、Global Manager、English Journal、 日経ウーマン、日系マネー等にコラムも連載している。日本語が堪能で、日系大手金融機関の東京本社における仕事経験を持つ。


その他：

セミナーは昼食を含む


詳細と申し込み：　http://www.japanintercultural.com/ja/events/default.aspx?eventid=36