株式会社エーワン精密創業者梅原相談役のお話を府中の本社で伺います。

３８年　３５％以上の売上高経常利益率の
　　常識をまったく打ち破る最強の年商２０億円企業

・大企業が決して入りこまない大量生産になじまない
ニッチサービスに絞り込む。
　納品も宅急便でおくれるものに限定する。最高で料金１０万円
・スピード、限定許容範囲で客のわがままを徹底受容、品質、高度な機械化投資
・極めてシンプルな事業。会議も年間３０分もない。
・管理の管理費が極めてすくない。
・OFFJT無し　OJT　１年で一線に教育。

この事例に少し重なると思う話を森永卓郎氏の講演から
　
　日本経済がどうなろうが、
　これから日本の企業に求められるのは中国に
　とは別の道　高付加価値のモノづくりをすること

参考にすべきはイタリアの中小企業。

　判りやすい事例で説明、
　アルマーニのスーツ（５０万円）を買う人は、
　絶対に量販店の１万９千円のスーツとは比較しない。

　その価格差２５倍！つまり途上国で作りだす安価品とは、
　“比較の対照にならない”超付加価値をつけた商品や
　製品を生み出さなければならない。

　イタリアは日本と似ていて99％が中小企業。
　一人当たりの給与も日本とほぼ同等。

　大きく違うのは、多くのイタリア企業では、全社員が
　１ヶ月ほどの長期の夏期休暇を取り、社員の残業はほとんどない。

　それでも日本の企業と同じ給与が払える。

　イタリアの企業は、高い付加価値をつけた商品を企画し、
　自ら作り、世界中に販売したように、日本のモノづくり企業も、
　見習わなければならない。