朝活セミナー（朝セミ）は、1日のうちでもっとも脳がクリエイティブな朝の1時間に起業やビジネスを学ぶことができる場。すぐに使える知識やスキルが身に付く実践セミナーです。

「こんなビジネスをやりたい」と思って事業計画書を書く。
そもそもやりたいことだからどんどん書き進めていく。

ふと「手が止まる」のは、ほとんどが「収益計画」のところではないかと思います。

そもそもどれぐらい売上が上がるんだろうか。
費用はどれぐらいかかるんだろうか。

収益計画のところはわかっらないことばかり。

とりあえず適当に数字を入れて作ってみる。
3年後にはすごい売り上げが上がっている。なんだかすごく伸びる。

読み手からすると、こんな疑問がでてきます；
・なんでこの売上になるんですか
・コストの見積もりが甘すぎませんか
・本当にこんなに高収益なビジネスなんですか？

読み手のこの疑問に答えられないと「ああ、絵に描いた餅だね」と思われるだけじゃなく、「本当にこのビジネスは儲かるのかなあ」という懸念を抱かせてしまいます。

収益計画は売上と費用がいくらになるのかが大切なのではありません。

ではなにが大切なのか？
それが本セミナーのテーマです。

本セミナーは、「読み手が収益計画の何を見ているのか」を明らかにしながら、作成の方法をお教えしていきます。

作成の前に、簡単に財務諸表（ＰＬ、ＢＳ、キャッシュフロー）の関連性についてもご説明します。

簿記や財務諸表（決算書）の知識がなくても大丈夫。
専門用語はほとんど出て来ません。


【内容】
・説得力のある収益計画と「絵に描いた餅」と思われてします収益計画はここが違う！
・売上見込みに必要な前提条件
・売上の考え方は実は一番重要です
・コストの立て方には工夫がある


※朝Bizカレッジ主催※

【講師】
長坂 有浩 (ながさか ありひろ)

株式会社アリスカンパニー代表
国内証券会社、外資系証券会社でM&Aやコーポレートファイナンスアドバイザーを経験した後、経営コンサルティング会社で起業家支援を開始。起業家支援ではビジネスプラン作成のほか、創業時の資金調達アドバイザー、そしてIPOを目指した成長戦略及び資本政策の構築支援も行う。

1997年より起業家支援プロジェクト「ドリームゲート」のアドバイザーとして年間100件のビジネスプラン・起業に関する相談を受けている。2008年 アドバイザーグランプリで「面談件数グランプリ」「お客様満足度準グランプリ」、2010年同グランプリでは「面談件数グランプリ」「ビジネスプラン部門 グランプリ」に輝く。「起業家が考えるビジネスプランを魅力的にブラッシュアップしていく」手腕には定評がある。

2010年8月より起業塾を開校。マンツーマンスタイルをウリとする珍しいタイプの起業塾を運営し、現在165名が参加、約60名が起業・事業開始をしている。
起業塾を中心に、長坂がサポートをした人達は様々なビジネスプランコンテストに出場し、セミファイナリスト以上に16名(うちファイナリスト16名、準グランプリ1名、グランプリ2名)が進出している。
2014年には横浜にて3カ月で起業の知識やノウハウを実践的に教える「起業実現ゼミ24」を開校。横浜市の「特定創業支援事業」に採択されている。

セミナー講師としては、心理カウンセラーとしての経験を活かした「心理学的アプローチ」を使って、起業、ビジネス、プレゼンテーション、コミュニケーション、人間関係等幅広いテーマで講義をすることができるのが特徴。参加者とのコミュニケーションを密にしたセミナースタイルは「実践的でわかりやすい」との評価を得ている。現在の持ちネタは約140本。

副業起業から、上場後の成長戦略支援まで、企業の成長ステージに合わせた実践的かつ細やかなサポートができる稀有な存在である。

株式会社アリスカンパニー代表
慶應義塾大学法学部政治学科卒
Wake Forest University Babcock Graduate School (MBA)卒
独立・起業家支援プロジェクト「ドリームゲート」 アドバイザー