日本とアメリカでは、実質上のあらゆる面で人事管理の慣行が異なります。そのため、日本人の管理職にとって、報酬、コーチング、業績考課、キャリアパス、そして貢献への評価・感謝などに対するアメリカ人従業員の期待は、理解しにくい場合があります。
そういったニーズに応えるために、GlobalBridgeHRでは、アメリカでの人事管理の慣行、労働市場、そしてアメリカ人の会社の選び方などをテーマにしたセミナーを開催することを決定致しました。このセミナーは、管理職、叉は部下を持つ立場の日本人向けに構成されています。また、アメリカで実施されている人事管理の主要な概念を紹介しています：職務記述書、適用（non-exempt）対適用除外（exempt）の地位、市場価格を基礎とする報酬法、給与構成、そして確固とした企業文化の築き方などです。 さらに、シリコンバレーという特殊なビジネス環境の特徴や、そのような環境における人事管理で考慮すべき点などにも触れます。
アメリカ人にアピールするための方法は何か？アメリカ人は会社・職務を評価する時、何をもっとも重視しているのか？このセミナーに参加することで、在米日系企業への人事管理コンサルティング経験の長いアメリカ人コンサルタントから、日本人の多くが知らないアメリカ人の考え方と本音が聞けます。また、具体的な対策を学ぶことが出来ます。
このセミナーは完全に日本語で行なわれます。

トピックス：

アメリカ人にとって何が最も大切なのか？
人事管理の基礎：職務内容記録と連邦公正労働基準法
「競争性」のある賃金
実績査定制度の作り方
ベネフィットの紹介
企業文化と職場の雰囲気を築く
離職率を低下させる対策

講師： GlobalBridgeHR 取締役副社長　ロッシェル・カップ

その他：セミナーは昼食付きです

詳細及びお申し込みはこちら へ（完全予約制）-----> http://hrforjapanesemanagersseminar.eventbrite.com/