開催終了【7・16】「システム思考」の紹介講座
詳細
2006年07月15日 18:55 更新
明日なんですが、お得です。
「システム思考」の紹介講座です。
通常４時間半のレクチャーだと39,000円だそうですが、今回は紹介講座ということと（有）チェンジ・エージェントが１周年ということで、格安の料金設定になっています。
「システム思考」について詳しくはここを
http://
環境ジャーナリストの枝廣淳子さんもおすすめの思考法（問題解決法）です。
http://
「地球のなおし方」（デニス・メドウズ、枝廣 淳子、ドネラ・H.メドウズ著）で詳しく説明されています。
http://
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「システム思考」の紹介講座
日時 ７月１６日（日） 午後２時〜４時
会場 福岡国際会議場 ４０１会議室 定員３０名
博多区石城町2-1
http://
料金 ３０００円
申し込み mixiでご覧の方はSilver Ringにメッセージをお送り下さい。
以下、「システム思考」についてＨＰより抜粋します。
（ただしこれは、４時間半 39,000円の講座の説明文です）
変化の激しい時代に、変化に取り残されるのではなく、本質的な方向性を見定めて、組織内メンバーの力をじょうずに結集していち早く望ましい変化を創り出す力は、これまで以上に企業の存続を左右する要因になってくることでしょう。
システム思考は、目の前の問題が実はどのような要素のつながりで起こっているかを考えることができるだけではなく、部門内・部門間・社内外のコミュニケーションにも大変役に立ちます。
海外ではマスターカードやデュポン、ＧＭなどもシステム思考によって年間あたり数百億円規模に及ぶ業務改善・利益向上をもたらしている有効なアプローチです。
●複雑なビジネス環境下においての事業戦略立案と遂行
●部門・機能別に分かれた組織運営の統括
●多様化する企業の社会的責任の実践
●ステークホルダー（利害関係者）とのコミュニケーション
などの場面で、システム思考が新しい視点と有用なツールを提供します。
＜コースの目的＞
変化を引き起こす構造とプロセスを理解し、複雑なビジネス環境下において広い視野での状況診断と効果的な問題解決を可能にする実践的なツールを習得することで、
望ましい変化を創り出す力を向上させる。
＜このような方々に最適です＞
企業の経営幹部、次世代経営者候補、戦略・ＣＳＲ担当マネジャー、管理職・リーダー
＜コースの概要＞
「システム思考トレーニングコース： 望ましい変化を創り出す力をつける」
システム思考の基礎を身につける
１．なぜシステム思考が必要なのか
・ なぜ解決策は失敗するか―昨日の解決策が今日の問題を作る
・ 「線形」思考と「とりあえず」主義
・ システム思考とは
・ システム思考のツール紹介
２．システム思考のツール（１）時系列パターングラフ
・ 今どこにいるのか、どこから来たのか、そしてどこへ向かうのか
・ 事象ではなくパターンを見る
３．システム思考のツール（２）ループ図
・ システムの構造が行動パターンを決める
・ フィードバックのない構造
・ 自己強化型ループ構造
・ バランス型ループ構造
４．システム思考の演習
・ ループ図を描いてみる
５．システム思考の実践
・ 問題からつながりと全体像を見出す
・ ループ図で広げるコミュニケーション
・ システム思考のさらなる実践的活用法
＜このような効果が期待できます＞
システム思考による新しい視点とすぐに応用できるツールを身につけることによって、
● 一見離れたところにある要因とのつながりを見出せる
● 事象や変化の奥にある相互作用の構造を理解できる
● 関係者間の共通の理解やビジョンの共有を促進できる
● システムの抵抗を予期し、自律的で広がりある変化をデザインできる
● 自ら変化の手綱を握ることができる
＜講師プロフィール＞
小田理一郎
３９歳。オレゴン大学経営大学院経営学修士過程修了。多国籍企業経営を専攻して戦略開発、意思決定論、経営工学などを学び、米国企業で10年間、製品責任者・経営
企画室長として、 営業、生産、サプライ・チェーン、開発の業務・組織変革に取り組む。2002年独立し企業の社会的使命の追求と非営利組織マネジメントの強化のためのコンサルティング活動を展開。 2005年4月に(有)チェンジ・エージェントを設立、社長就任。英インペリアル・カレッジ、米ウースター工科大学などでシステム思考を学び、日々システム思考によるコンサルティングを実践している。
「システム思考」の紹介講座です。
通常４時間半のレクチャーだと39,000円だそうですが、今回は紹介講座ということと（有）チェンジ・エージェントが１周年ということで、格安の料金設定になっています。
「システム思考」について詳しくはここを
http://
環境ジャーナリストの枝廣淳子さんもおすすめの思考法（問題解決法）です。
http://
「地球のなおし方」（デニス・メドウズ、枝廣 淳子、ドネラ・H.メドウズ著）で詳しく説明されています。
http://
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「システム思考」の紹介講座
日時 ７月１６日（日） 午後２時〜４時
会場 福岡国際会議場 ４０１会議室 定員３０名
博多区石城町2-1
http://
料金 ３０００円
申し込み mixiでご覧の方はSilver Ringにメッセージをお送り下さい。
以下、「システム思考」についてＨＰより抜粋します。
（ただしこれは、４時間半 39,000円の講座の説明文です）
変化の激しい時代に、変化に取り残されるのではなく、本質的な方向性を見定めて、組織内メンバーの力をじょうずに結集していち早く望ましい変化を創り出す力は、これまで以上に企業の存続を左右する要因になってくることでしょう。
システム思考は、目の前の問題が実はどのような要素のつながりで起こっているかを考えることができるだけではなく、部門内・部門間・社内外のコミュニケーションにも大変役に立ちます。
海外ではマスターカードやデュポン、ＧＭなどもシステム思考によって年間あたり数百億円規模に及ぶ業務改善・利益向上をもたらしている有効なアプローチです。
●複雑なビジネス環境下においての事業戦略立案と遂行
●部門・機能別に分かれた組織運営の統括
●多様化する企業の社会的責任の実践
●ステークホルダー（利害関係者）とのコミュニケーション
などの場面で、システム思考が新しい視点と有用なツールを提供します。
＜コースの目的＞
変化を引き起こす構造とプロセスを理解し、複雑なビジネス環境下において広い視野での状況診断と効果的な問題解決を可能にする実践的なツールを習得することで、
望ましい変化を創り出す力を向上させる。
＜このような方々に最適です＞
企業の経営幹部、次世代経営者候補、戦略・ＣＳＲ担当マネジャー、管理職・リーダー
＜コースの概要＞
「システム思考トレーニングコース： 望ましい変化を創り出す力をつける」
システム思考の基礎を身につける
１．なぜシステム思考が必要なのか
・ なぜ解決策は失敗するか―昨日の解決策が今日の問題を作る
・ 「線形」思考と「とりあえず」主義
・ システム思考とは
・ システム思考のツール紹介
２．システム思考のツール（１）時系列パターングラフ
・ 今どこにいるのか、どこから来たのか、そしてどこへ向かうのか
・ 事象ではなくパターンを見る
３．システム思考のツール（２）ループ図
・ システムの構造が行動パターンを決める
・ フィードバックのない構造
・ 自己強化型ループ構造
・ バランス型ループ構造
４．システム思考の演習
・ ループ図を描いてみる
５．システム思考の実践
・ 問題からつながりと全体像を見出す
・ ループ図で広げるコミュニケーション
・ システム思考のさらなる実践的活用法
＜このような効果が期待できます＞
システム思考による新しい視点とすぐに応用できるツールを身につけることによって、
● 一見離れたところにある要因とのつながりを見出せる
● 事象や変化の奥にある相互作用の構造を理解できる
● 関係者間の共通の理解やビジョンの共有を促進できる
● システムの抵抗を予期し、自律的で広がりある変化をデザインできる
● 自ら変化の手綱を握ることができる
＜講師プロフィール＞
小田理一郎
３９歳。オレゴン大学経営大学院経営学修士過程修了。多国籍企業経営を専攻して戦略開発、意思決定論、経営工学などを学び、米国企業で10年間、製品責任者・経営
企画室長として、 営業、生産、サプライ・チェーン、開発の業務・組織変革に取り組む。2002年独立し企業の社会的使命の追求と非営利組織マネジメントの強化のためのコンサルティング活動を展開。 2005年4月に(有)チェンジ・エージェントを設立、社長就任。英インペリアル・カレッジ、米ウースター工科大学などでシステム思考を学び、日々システム思考によるコンサルティングを実践している。
困ったときには
