開催終了3/18（金）「イノベーションのジレンマ」読書会
詳細
2011年02月22日 22:27 更新
【主催者 takeuT】
主催者についてはこちらをご覧ください
http://
※規約は必ずご確認の上ご参加ください
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次回の古典・ビジネス古典読書会は参加者の方からリクエストのあった本です。
みなさんで企業のイノベーションについて一緒に学んでいきましょう。
【課題図書】
イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press) [単行本]
クレイトン・クリステンセン (著)
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【趣旨】
課題図書に対して本の受け取り方、考え方を共有することにより、本を深く学ぶことを目指します。 （ステージ３）
【参加条件】
・本を必ず読んでくる
・レジュメを作成する
【レジュメのフォーマット】
A4 一枚を目安でお願いします。
内容はあまり難しく考えていただかなくて結構です。
・この本を一言で表すと？
・よかった点を3〜5つ
・参考にならなかった所、または突っ込みどころ
・実践してみようとおもうこと
・自由欄（参考図書、質問したいこと）など
このような形で人数分刷ってきてください。
【日時】
３月１８（金）１９：３０〜２１：３０（予定）
【場所】
椿珈琲
大阪市北区茶屋町6-20吉田茶屋町ビル1F
06-6371-5011
※禁煙席です。
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【参加費】
飲み物の実費のみ
【開催人数】
3名以上6名まで
興味のある方は、お気軽にご参加ください。
＜ご参考＞
「名著を読む」というコンセプトを基に、これまでこんな課題本で開催してきました。
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主催者についてはこちらをご覧ください
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※規約は必ずご確認の上ご参加ください
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次回の古典・ビジネス古典読書会は参加者の方からリクエストのあった本です。
みなさんで企業のイノベーションについて一緒に学んでいきましょう。
【課題図書】
イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press) [単行本]
クレイトン・クリステンセン (著)
http://
【趣旨】
課題図書に対して本の受け取り方、考え方を共有することにより、本を深く学ぶことを目指します。 （ステージ３）
【参加条件】
・本を必ず読んでくる
・レジュメを作成する
【レジュメのフォーマット】
A4 一枚を目安でお願いします。
内容はあまり難しく考えていただかなくて結構です。
・この本を一言で表すと？
・よかった点を3〜5つ
・参考にならなかった所、または突っ込みどころ
・実践してみようとおもうこと
・自由欄（参考図書、質問したいこと）など
このような形で人数分刷ってきてください。
【日時】
３月１８（金）１９：３０〜２１：３０（予定）
【場所】
椿珈琲
大阪市北区茶屋町6-20吉田茶屋町ビル1F
06-6371-5011
※禁煙席です。
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【参加費】
飲み物の実費のみ
【開催人数】
3名以上6名まで
興味のある方は、お気軽にご参加ください。
＜ご参考＞
「名著を読む」というコンセプトを基に、これまでこんな課題本で開催してきました。
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コメント(16)
2011年03月21日 12:39
いつもなら遠慮するのですが、今回は目新しく感じなかった等の感想を、ダイレクトにぶつけてみました。
結果的には、おざなりの議論で終わらずに本当に話したいことを話して、聞きたいことを聞けた、とても有意義な時間を過ごせました！
ありがとうございます。
学んだこと
Googleの20パーセントルールは、大企業が必然的に内包するイノベーション出来ないという問題を解決するためのもの。
ブランドとイノベーションは両立できないのか。一度、ブランド化すると破壊的技術がでてきた時に、その位置まで降りることが出来なくなる。
ブランドは現状を補完するためのもので、イノベーションは、全く新しい価値を作るもの。
イノベーションのジレンマは頭でわかっていても、実行に移すことはなかなか出来ない。
今までの自分を否定することでもあるから。
途上国で成功したビジネスが、先進国で成功する理由。
途上国という、破壊的な視点を基準に考えることで、強制的にイノベーションを求められる環境になる。そこから生まれるビジネスは、破壊的技術になりうる可能性が高い。
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