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開催終了NB@U6月例会:『ランチェスターの法則・戦略』

詳細

2009年06月03日 07:20 更新

NB@U6月例会 予告

テーマ:『ランチェスターの法則・戦略』
ランチェスターの法則(英:Lanchester's laws)とは、フレデリック・ランチェスターにより考案された軍事作戦における方程式の一種で、オペレーションズリサーチにも用いられる。ランチェスターの法則・戦略から「まごころ葬儀」を考えてみました。

日時: 6月16日(火)19:00
場所: 名古屋国際センター第4会議室

http://www.nic-nagoya.or.jp/japanese/aboutus/access.htm

トーカー: 鈴木 雄二

コメント(1)

  • [1] mixiユーザー

    2009年07月02日 22:19

    日 時:6月16日(火)19:00〜
    場 所:名古屋国際センター会議室 
    出席者:6人


     ランチェスター戦略は、販売競争における企業の攻撃力とは何で、どうすれば攻撃力を測定できて、攻撃力をどのように向上させられるのかを、はっきりとシンプルに定義しています。
     力の強いものはどう戦うべきで、弱いものはどう戦うべきなのか、さらに、どこまで勝てばよいのか、敵と味方の力の差はどこまでつければ決着がつくのか、販売目標のゴールとそれを達成するための戦略を授けてくれるものとして勉強しています。
     今回「まごころ葬儀」をランチェスター戦略的に考えるというテーマでの例会でしたが、業界の話などに終始してしまい、ランチェスター戦略的な話はあまり出来ませんでした。今後も勉強して別の機会にお話できるようにしたいと考えています。
     以前、ランチェスター戦略の研修を受けた中で、印象に残った話を紹介します。
     日本人はマジメな人が多く、出来ないことをなんとかしよう、悪いところを直そうと考える人ばかりです。すべてにおいて平均点以上をとることがよいとされる教育を受けてきたせいで、ダメな部分をなんとかする「テコイレ発想」が身に染みついているようです。
     しかし、ランチェスターは、負ける戦いは始めからすべきではないところから始まっています。これは弱いところを後回しにして、強いところをより強くする、「勝ち易きに勝つ精神」です。あなたの強いところをトコトン強くしてください、そうすれば、人生という戦い、それ自体が楽しいものになります。
    孔子の論語に
    「これを知るものはこれを好むものにしかず。
    これを好むものはこれを楽しむものにしかず」
    この意味は
    「物事を知るものは、物事を好むものにはかなわない。
    物事を好むものは、物事を楽しむものにはかなわない」
    楽しむものにはかなわないのです。
    人生を、戦いを、おおいに楽しもうではありませんか!
mixiユーザー
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  • 2009年06月16日 (火) 19:00
  • 愛知県 名古屋国際センター第4会議室
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