実践勉強会「頭に汗かく会」に
参加しませんか。

内容は次のとおりです。

８月８日（土）１５時より

１５時〜１７時
　サンプル企業を題材に、参加者が
　グループごとに経営戦略を議論

経営に困窮するサンプル企業を題材に
同企業が持つ、人・物・金などの経営資源を前提
として、勉強会参加者が、まず、同企業の「得意技」は
なんなのかを洗い出します。

そして、その「得意技」を活かした、経営戦略を立案する
とともに、具体策まで落とし込みます。

最後に中期的戦略・具体策を発表していただきます。


１７時〜１８時
　講義「社長のリスク回避対策」
　　　「ＢＫ活用法」坂本より

１８時〜　懇親会

場所　三和会計事務所
http://www.sanwa-ac.com/index.cgi

参加費　1,000円（懇親会別）


今後、５年先のビジネス状況を予測するに
好況業種はほとんどありません。

ほとんどすべての業種が供給オーバーです。

このような状況で、勝ち残っていくためには
ライバルより一歩抜きん出た、差別化する
経営戦略を立てることが不可欠です。

また、場合によっては、今やっているビジネス
を根底から変えることも必要な場合があるでしょう。

勉強会では、そのような経営戦略をみなさんが
立てていくうえで、ヒントをつかんでもらいたい
と考えています。

また、戦略立案のスキル、立案を実行レベルに
落とし込むスキル、立案を発表するスキルを
磨いてほしいと切望しています。

後半の講義では、経営者のリスクはどのようなもの
があるかを確認しておくとともに

そのリスク負担を少しでも軽減し、かつ、再チャレンジ
することも年頭に置いた方策についてお話しをします。

また、中小企業の資金調達手段は、おおむね銀行からの
借入が中心です。

中小企業が成長していくうえで、切ってもきれない関係
である銀行を上手に活用するポイントを一部ですが
お話しいたします。