アップがギリギリですいません…

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【NPO法人 FRI&Associates】
http://www.fri-associates.com/

　 　　FRIビジネススキルアップセミナー 第四弾
『実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント能力」 （実行する力編）』

この厳しいビジネス環境を勝ち抜くためのビジネススキルを
鍛える「FRIビジネススキルアップセミナー」の第四弾が、
6月7日（日）、オリンピックセンターにて開催されます！
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【1つ1つの仕事をきちんと最後までやりきれていますか？】
みなさん、日々大量の仕事をこなし忙しい毎日を過ごされていると思いますが、
対応する仕事の1つ1つをきちんと最後までやりきり、成果につなげられて
いるでしょうか？

・やるべき仕事が、「時間ができたらやろう」と思っている間に、いつの間にか
　そのままになってしまい、結局できずに終わってしまう。
・あまりの仕事量の多さに、日々仕事に追われ、目先の仕事をこなすだけに
なってしまい、その中で対応しきれずに終わってしまう仕事が数知れずある。
など、結局中途半端に終わってしまって、不甲斐ない思いを味わったことの
ある方は決して少なくないはずです。

私は現在、コンサルティング会社で働きながら、同時にFRIというNPOでも
副代表を務めていますが、本業でもNPOでもあまりの仕事量の多さに、何度も
上記のような思いを味わい、悔しい思いをしてきました。そしてそのたびに、
仕事がきちんとこなせないのは、自分の力が足らないからだと自省していました。

ただ、最近になって、自分に欠けていたのは決してビジネスパーソンとしての
本質的な資質ではなく、単にプロジェクトマネジメントという概念、考え方が欠けて
いたのだと気づくようになりました。

要は、仕事に対する考え方、さばき方を知らないために、仕事を効率的にこなす
ことができず、仕事に埋れてしまっていたのだと。逆に、そのことに気づき、
プロジェクトマネジメントのコツをつかんで仕事を前倒しにさばくことができる
ようになってからは、以前よりも仕事の効率が増し、より多くのタスクを並行で
さばけるようになっています。

多くの仕事を並行して、効率的にさばくにはコツがあります。例えば地震や
大事故で多くのけが人が出た現場では、医療チームがまず最初にやることは、
患者の色分けです。黒、赤、黄色、緑、、と患者の緊急度に応じて色分けを行い、
それぞれの処置方法を迅速に判断する。それにより、こなすべき仕事の手順と
ボリュームを把握した上で、一つ一つの処置に当たることができるようになります。

本セミナーは、上記のような一つ一つの仕事のプロセスの見通しと優先順位付け
を迅速に行い、多くの仕事を成果創出までつなげることを目的としています。
冒頭の課題を感じられている方は、ぜひ本セミナーにご参加ください。

また、プロジェクトマネジメントを効率的に行い、仕事できちんと成果を上げる
ためには関係者を上手に巻き込み、こちらの期待する行動や意思決定をして
もらう力が必要不可欠になります。会議や報告の場で、うまく関係者の意見や
要望を吸い上げ、それらを考慮した上で関係者を方向づけていくことができれば、
仕事の推進力は飛躍的に高まります。
本セミナーでは、上記のようなプロジェクトメンバーとの意識の共有、意見交換を
効率化し、より迅速に成果にたどり着くためのファシリテーション能力も、実戦を
通して皆さんに学んでもらいます。

実際に人を動かす力まで含めたプロジェクトマネジメント能力を身につけ、日々
の仕事での成果創出につなげてください。

↓セミナーの詳細および申し込み方法はFRIのウェブページより↓
http://www.fri-associates.com/

■本セミナーの概要
日　時　：　　2009年6月7(日)　12：30開場　13:00〜17:00
会　場　：　　国立オリンピック記念青少年総合センター センター棟402会議室
http://nyc.niye.go.jp/facilities/d7.html
対　象　：　　社会人歴4,5年目までの若手社会人 （業界・業種問わず）
　　　　　　　　　大学生・大学院生 （分野・学年問わず）
定　員　：　　40名
参加費　：　　4,000円
※セミナー開催後、懇親会（別途実費）を開きますので、是非ご参加ください

↓セミナーの詳細および申し込み方法はFRIのウェブページより↓
http://www.fri-associates.com/

■本セミナーの詳細
１） 13：00〜13：:45
講義：　「仕事で活用すべきプロジェクトマネジメントとは？」
プレゼンテーター：　三島 正寛 （FRI 関東代表、事業再生コンサルタント）
仕事でプロジェクトマネジメントとは一体何なのか、活用する上でのポイント
についてお話しします。

２） 13：45〜14：45
実践： プロジェクトマネジメント
上記の講義の内容を踏まえ、みなさんにチームに分かれてワークショップ形式の
演習をして頂きます。
学んだことを実践し、プロジェクトマネジメント能力の飛躍的な向上を目指します。

３） 15：00〜15：:45
講義：　「仕事で活用すべきファシリテーションとは？」
プレゼンテーター：　三島 正寛 （FRI 関東代表、事業再生コンサルタント）
仕事でファシリテーションとは一体何なのか、活用する上でのポイント
についてお話しします。

４） 15：45〜16：45
実践： ファシリテーション
上記の講義の内容を踏まえ、みなさんにチームに分かれてワークショップ形式の
演習をして頂きます。
学んだことを実践し、ファシリテーション能力の飛躍的な向上を目指します。

５） 16：45〜17：00
まとめ
１）から４）の講義と演習の全体の内容を踏まえ、まとめます。

■懇親会のお知らせ
セミナーの終了後 （18時頃より）、最寄の参宮橋の駅の近くのお店で
懇親会を開催いたします。セミナーの参加者およびFRIのスタッフが数多く
参加し、毎回セミナーの内容や仕事に関して、熱いディスカッションを繰り
広げます。参加費は別途実費で、予算は3,000円〜4,000円程度ですので、
奮ってご参加ください。

↓セミナーの詳細および申し込み方法はFRIのウェブページより↓
http://www.fri-associates.com/

■申し込み方法
下記URL「お知らせ」内の「専用申込フォーム」からお申込ください。
http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P19950358

■ビジネススキルアップセミナー全体の内容
全四回の内容の内容は下記の通りです。

第一弾：　問題解決のための「論理的思考能力」 （考える力編）
7月12日（土）開催
第二弾：　問題解決のための「仮説思考能力」 （考える力編）
　　　　　　11月9日（日）開催
第三弾：　人を動かす「プレゼンテーション能力」 （伝える力編）
　　　　　　1月31日（土）開催
第四弾：　実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント能力」 （実行する力編）
6月7日（日）開催

【考える力編 〜 「論理的思考能力」と「仮説思考能力」】
第一弾と第二弾の考える力編では、問題解決のための「論理的思考能力」と
「仮説思考能力」のセミナーを行います。近年、「問題解決力」や「論理的
思考」、「仮説思考」という言葉はよく耳にするようになりましたが、本当に
その意味を分かっている人は一体どのくらいいるでしょうか？

本セミナーでは、問題解決のための思考方法とそのために必要な
「論理思考」、「仮説思考」の内容について詳しく説明し、実践を通して
みなさんのスキルアップにつなげていきます。

【伝える力編 〜 「プレゼンテーション能力」】
第三弾の伝える力編では、人を動かすための「プレゼンテーション」の
セミナーを行います。ビジネスでは、自分の考えを人に的確に伝え、理解
してもらわなければ、人を動かし、成果を上げることはできません。

本セミナーでは、単にプレゼンのノウハウといったHow論だけでなく、
ビジネスの現場において、どのように人を説得し、動かして行けば
よいかといった、本質的な「プレゼンテーション能力」について学びます。

【実行する力編 〜 「プロジェクトマネジメント能力」】
第四弾の実行する力編では、実行に落とし込む「プロジェクトマネジメント
能力」のセミナーを行います。ビジネスでは、いくら良いコンセプトや良い
企画を考え出しても、実際に実行にまで落とし込めなければ、意味が
ありません。

本セミナーでは、そもそも自分に与えられた仕事をどのように設計し、
どう推進していくかといった「プロジェクトマネジメント能力」から、会議を
効率的に活用する「会議の設計方法」、チームを活性化しまとめる
「ファシリテーション能力」まで、様々なスキルを学びます。
ぜひご期待ください。

↓セミナーの詳細および申し込み方法はFRIのウェブページより↓
http://www.fri-associates.com/

今回のビジネススキルアップセミナー、FRIが設立から6年以上かけて
培ってきたノウハウを惜しみなく公開いたします。
充実した内容になっていますので、奮ってご参加ください。