来月8月7日（土）に下記のように経営セミナーを開催します。
新しく開発したビジネスゲームによって経営戦略を体験していただきます。

名刺交換とその後には、親睦会もあります。

すでに、受講された企業様として上場通信会社様、大手ITベンダー様、製薬メーカー様からご好評で、個別のご指導の話も頂いております。

私の人生。中間地点での集大成と言っていいです。

「体験型戦略構築セミナー」
〜バランス・スコア・カードをボードゲームで構築〜

●概要　未来起点で経営戦略を創造するビジネスゲーム

戦略を策定する過程をシュミレーションゲームを行うことで、体験型・参加型の戦略構築を可能にし、「メンバーの納得度があがり」、 「実行される」戦略が出来上がります。顧客の特徴、自社の強み、競合他社や環境分析・自社の強み・弱み分析から戦略マップ策定まで、仮想企業を題材にグループワークを中心に行っていきます。実行可能な戦略を構築するために、本当に重要なことは何であるのかを体感し、自社の戦略構築の糧にして頂きます。

第１部
仮想企業により「経営ビジョン」策定方法を実践
〜グループワークによる討論を中心に〜

仮想企業を想定し、メンバー全員で、事業環境を分析し、企業ビジョンを策定します。あなたの会社の中長期の経営計画を構築する際には、どうしても過去の成功体験、失敗体験がビジョンの方向性を偏らせます。
その過去の体験の弊害を仮想企業のビジョンを考えることにより、一掃することができ、本質的な経営ビジョンを構築することが可能になります。


第二部
シュミレーションゲームを活用した経営戦略マップの構築
〜顧客分析、競合他社分析、自社分析、強み・弱み分析、戦略マップ構築〜

財務・顧客・業務プロセス・人材と変革の４つの視点で戦略を構築していきます。企業ビジョンを実現するための戦略ストーリーを考え、現場の行動と繋げる経営戦略手法を作り上げて頂きます。仮想企業で構築した経営戦略構築手法を体感的学んで頂く事で、自社の戦略を実行できるものに変革します。


開催日時　平成22年8月７日（土）：13：30−18：00
開催場所：〒106−0032　東京都港区六本木3−16−35　イースト六本木ビル２F　バーチャレクスコンサルティング?　セミナールーム
主催：株式会社フロム・フューチャー
定員：20名　※定員になり次第、締切りさせて頂きます。
対象企業：経営戦略を構築したい企業の経営者及び経営幹部の方、独立開業希望者様など経営に関心のある方
参加費：10,000円　
セミナー終了後、名刺交換会。希望者は、懇親会（実費）を実施致します。

申込は、下記からお願いします。

http://mixi.jp/view_schedule_entry.pl?id=ddf0c8e75cfb4ce57ca22463670fb16b&owner_id=1791884