開催終了2005年第１回 ケースの虎
詳細
2005年01月23日 16:15 更新
すまいるさんが掲示板に挙げたものをイベントに再掲示しました。
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お題：
ﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ ﾋﾞｼﾞﾈｽ ﾚﾋﾞｭｰ(HBR)2005年1月号HBR Case Stydyより
「ＣＥＯが現場に口を挟むのは必要悪なのか」
（HBRのバックナンバーはGMSのラウンジにも置いてあります）
課題
上記のケースを読んで、以下の課題について自分の考えをまとめて来て下さい
(1) ジョージ(CEO)とシェリー(MKT担当director)それぞれの主張がありますが、どちらがより正しいと思いますか？また、そう考えた理由を説明して下さい？（どちらかが一方的に悪いわけではないでしょうが、どちらを擁護するか、自分の立場を決めて下さい）
(2) (1)の理由と立場を踏まえて、あなたがジョージまたはシェリーなら、相手に対してどの様な対応を取りますか？ また、自分の行動をどの様に変えますか？（変えないという答もありです）
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ケースとは直接関係ありませんが木村さんから追加提案がありました。
?企業において数グループをチーム化する意味は何か？そもそもチーム力とは何か？（連携すること？組織力？）チーム力はどうやれば測定できるか？高められるか？（ＨＢＲの12月号やったか？にも特集されてましたが・・・みなさんのご意見が聞きたいです）
?自分がいい気分になるアンケート
当日、参加するみなさんをよく観察しておいてください。（確実にいい気分になります）
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お題：
ﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ ﾋﾞｼﾞﾈｽ ﾚﾋﾞｭｰ(HBR)2005年1月号HBR Case Stydyより
「ＣＥＯが現場に口を挟むのは必要悪なのか」
（HBRのバックナンバーはGMSのラウンジにも置いてあります）
課題
上記のケースを読んで、以下の課題について自分の考えをまとめて来て下さい
(1) ジョージ(CEO)とシェリー(MKT担当director)それぞれの主張がありますが、どちらがより正しいと思いますか？また、そう考えた理由を説明して下さい？（どちらかが一方的に悪いわけではないでしょうが、どちらを擁護するか、自分の立場を決めて下さい）
(2) (1)の理由と立場を踏まえて、あなたがジョージまたはシェリーなら、相手に対してどの様な対応を取りますか？ また、自分の行動をどの様に変えますか？（変えないという答もありです）
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ケースとは直接関係ありませんが木村さんから追加提案がありました。
?企業において数グループをチーム化する意味は何か？そもそもチーム力とは何か？（連携すること？組織力？）チーム力はどうやれば測定できるか？高められるか？（ＨＢＲの12月号やったか？にも特集されてましたが・・・みなさんのご意見が聞きたいです）
?自分がいい気分になるアンケート
当日、参加するみなさんをよく観察しておいてください。（確実にいい気分になります）
コメント(9)
2005年02月03日 02:03
山口（物欲大王）です。
本日は本当に有り難うございました。
本当に素晴らしい時間を共有させて頂きました。心から感謝致しております。
途轍もないメンバーに混ざらせて頂き、本当に緊張しておりましたが、皆さんのパワーに圧倒される中、沢山の「気付き」を頂きました。ありがとうございました。いや、ホント熱かったッス(笑)。
私は賑やかし程度にしかなれませんでしたが、もっともっと深〜い世界に皆さんとご一緒出来るよう精進して参りますので、今後ともヨロシクお願い致します。
すまいるさん、本当に良い機会をご提供頂き感謝しております。また是非参加させて下さい〜。お手伝い出来ることがあれば仰って下さいね〜。
本当に皆様お疲れ様でした。
そして、ありがとうございました。
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