私事で恐縮ですが．．．m(__)m
これから「仕事の図解講座」をはじめることにしました
今まで、パワーポイントで書き溜めたものがたくさんあります
その枚数が、だんだん増えてきたと同時に体系化されてきました

Ｗｅｂサイトを見て、資格のＴＡＣから連絡があり
大手メーカーに「図解講師」として売り込んでもらっています

他にも、図解を覚えたいとう声があがり先日、上越市で講座を行いました
平日昼間にもかかわらず、有給を取って長岡から長野から参加があり
満足してもらえたようで近いうちに、上越市で「図解（仮名）」なるものを
継続的に開催していこうかと話あっています
．．．企画塾のパクリです\(^o^)／

そんなこともあり、都内でも、来年から本格的に「仕事の図解塾」なる
講座を進めて行こうと計画しています

これまでの仕事のように目の前に商品が動いていく過程を見ることができれば
仕事の図解などという面倒なモノはいりません。ビジネスの仕組みが単純なら
図解でビジネスの構造や良さを伝える手間もかかりません。
でも、これからの仕事はＩＴやＷｅｂがどんどん進んできて、目に見えなく
なっています。文章の言葉だけでは理解できない構造になりつつあります。
見込み客の開拓、コミュニケーションもネットが使われ、商品やサービスも
電子データとなって回線の上を走っていきます．．．
現物を見せれば簡単に理解できた時代では無くなってきました。

社長が『頑張れ!』と言っても、『どう頑張るの？』となります
頑張る仕組みを創り上げるののが「仕事の図解」です
だから、どんどん仕事の図解の需要が増えていくと確信しています。

興味のある方は、ご参加ください


【講座内容】

　●図解の目的は、相手に期待した行動を起こしてもらう
　●図解の役割は、相手の理解・記憶の結果を図解で提示してしまう
　●アイデアは事業化して貨幣価値を生む
　●仕事の構造から起こる問題の整理　「依頼・期待　≠　認識・行動」
　●社長のアイデアをＷｈａｔ→Ｈｏｗ→Ｄｏへ展開　
　●設計図無しでは家は立たない、もっと複雑なビジネスにも設計図が大切
　●会社での問題を、社員の課題・会社の課題に分けて考える
　●できる会社は、仕事のＯＳ（オペレーティングシステム）が優秀
　●人の理解力・世界観の個人差を図解で調整（訓令・命令・号令の人）
　●３つの図解（グランドデザイン・アクションガイド・ツールプランニング）
　●図解は、どこまで具体的に展開できるかが能力の分かれ目（構成・組部品・核要素）
　●分解したら舞台・場面・台本・出演者・道具で組み立てなおす
　●仕事には３つある、過去の仕事・現在の仕事・未来の仕事．．．どこに軸足を置くかが戦略
　など、簡単なワークシートも入れて進めます


開催日時：１２月８日（木）
　　　　　１４：５０〜１６：５０（２時間）．．事前集合となります、ご注意ください！
開催場所：ＡＩＧビル９階　会議室
　　　　　ＪＲ東京駅　丸の内北口徒歩５分
　　　　　千代田区丸の内1-1-3　ＡＩＧビル
　　　　　皇居のすぐそばにあるＡＩＧビル（ビル看板はＡＩＵ）
http://www.servcorp.co.jp/location_details.html?siteId=27&locationid=15&cityName=8&lang=jp

集合方法：１４：３０にＡＩＧビル１階ロビー集合
　　　　　参加名簿確認のうえゲストカードをお渡しします
　　　　　これが無いと、ビルには入れません
　　　　　遅れた場合には入館できなくなります、ご了承ください

参加費用：３，０００円
　　　　　バイリンの受付嬢のいる事務所の会議室です
　　　　　１０人参加していただいても、会場費として少し赤字です
　　　　　 会場費の割り勘分としてご了承ください
　　　　　
参加定員：１０人
　　　　　会場の都合で少人数とさせていただきます

Ｗｅｂサイトにも掲載しています
http://www.teoria.co.jp/80semi/index.html