■RBC第87回定例勉強会のご案内です。

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　　立教ビジネスクリエーター塾　第87回定例勉強会

　　　　　　『会社に使われる人・会社を使う人』

　　　　　　　　〜企業内でも、独立しても成果を挙げる方法〜

　　　　　　　　　　　　2011年8月20日＠ちよだプラットフォームスクウェア

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■ご挨拶
　
　こんにちは。または初めまして。第87回定例勉強会担当の八須です。
　今年も暑い夏が続いていますが、体調はいかがでしょうか？
　
　節電のために例年とは違うサイクルでお仕事されている方も
　いらっしゃると思いますが、こういうときだからこそ、アタマもカラダも
　万全の状態でがんばっていきたいですね。
　
　RBC定例勉強会、あなたのご参加をお待ちしています。
　
　
　それでは第87回定例勉強会のご案内です。
　
　
　
■あなたは会社に使われる人ですか？それとも会社を使う人ですか？
　
　「会社に使われる人」と聞いて、あなたはどんなひとをイメージしますか？
　
　自由がない、嫌々仕事をしている、成果が出せない、その場しのぎでなんとか
　リストラされないようにしている、早く帰ることばかり考えている、
　楽しみは休みと給料だけ、日曜の夜になると憂鬱でしかたがない…
　
　そんなイメージではないでしょうか。
　では逆に、「会社を使う人」といえばどんなイメージでしょう？
　
　自分で仕事を組み立てている、やりたいようにやって成果を出している、
　周囲から認められ信頼されている、自分の目的のために会社のリソースを
　役立てている、仕事を楽しんでいる…
　
　
　あなたはどちらの状態が好きですか？
　
　「自分は会社に使われているかも」という方、その状態を抜け出したいと
　思いませんか？
　
　
　今回の講師は、アサヒビールという大企業の中で成果を挙げ、さらに
　社内独立支援制度を使って起業された、まさに「会社を使う」側の方です。
　
　
　その成功の秘訣はなんなのか？知りたいと思った方は、ぜひご参加ください。
　
　
　
■講師のご紹介
　
　ソフトブレーン・フィールド株式会社
　代表取締役社長　木名瀬博氏
　http://www.sbfield.co.jp/
　
　
　略歴
　　1965年　茨城県水戸市生まれ
　　1988年　立教大学　法学部　卒業
　　同　年　アサヒビール株式会社　入社
　　2002年　アサヒビール100％出資にて店頭営業支援会社
　　　　　　スマイルサポート?（現アサヒフィールドマーケティング?）を
　　　　　　設立し、同社　取締役企画部長に就任
　　2004年　アサヒビール社内独立支援制度に応募。適用第1号として独立
　　2005年　ソフトブレーン・フィールド株式会社　代表取締役社長　就任
　
　立教大学のOBでもある木名瀬社長は、新卒でアサヒビールに入社されました。
　アサヒビール躍進の立役者、「アサヒスーパードライ」発売の翌年だったそうです。
　
　最初の配属は長野で、数年間内勤の仕事（商品配送の手配や、予実管理など）を
　された後は、10年余り営業畑を歩んでこられました。そこで成果を挙げて認められ
　2002年に新規事業立ち上げに参画、戦略子会社の取締役に就任されます。
　
　その時の年齢は、たったの36歳。まさに若くして認められた人です。
　
　そしてこの会社が、今につながる事業との出会いだったといいます。
　当時は酒類販売の法律が変わり、それまでは町の酒屋さんでしか売れなかった
　お酒が、スーパーマーケットやコンビニなど、あらゆる小売店で
　売られはじめた頃でした。つまり、お酒の専門家である酒屋さんに勧められて
　買う形態から、お客さんが自分で手に取る形態へと
　酒類販売の主戦場が移ったのです。
　
　そうすると、一般消費者に買ってもらうためには、「売場づくり」が重要に
　なってきます。元々アサヒビールには、売り場づくり（店頭での販促活動）を
　支援する女性の部隊がありました。木名瀬社長が立ち上げをしたこの子会社では
　その女性たちのノウハウを使って、アサヒビール以外の売り場づくりを
　支援しようという事業をはじめたのです。
　
　その後、東証一部上場企業のソフトブレーン株式会社より出資を受けると
　ともに、アサヒビールの社内独立支援制度に応募、適用第1号として
　独立、起業を果たします。
　
　現在の事業内容としては、食品・日用品などのメーカーを主な顧客とし
　店頭に並ぶ商品の販促活動の支援などを行っています。ユニークなのは
　顧客から委託を受けた実際の業務を行うのが、ふつうの家庭の主婦だということ。
　全国40,000名以上の登録スタッフから、仕事がある時にメールを送り
　手を挙げた人にやってもらうというビジネスモデルです。
　
　このビジネスモデルのいいところは、やりたい人が、やりたいときに、
　自分のスタイルに合わせて仕事ができるという点です。
　
　たとえば小さな子どものいるお母さんであれば、毎日決まった時間に
　出勤しなければいけない仕事では、続けるのが難しいかもしれません。
　しかしソフトブレーン・フィールドの仕事は、一件ごとに請け負って
　期間内の好きな時間に行けばいいので、都合に合わせてやることができます。
　
　顧客のメーカーにとっては、自社の社員ではとうてい回りきれない数の店舗を
　回って販促活動をしてもらえれば、そのぶん売上増加が見込めます。
　しかも、普段はお客として買い物をしている主婦のセンスも役立てることができます。
　
　仕事を頼む側にとっても、仕事をする側にとっても、Win-Winの関係なんですね。
　実に美しいビジネスモデルだと思います。
　
　事業についての木名瀬社長のインタビュー映像が、下記からご覧になれます。
　http://bit.ly/orEJGz
　
　
　
■企業内でも、独立しても成果を挙げる方法
　
　木名瀬社長はアサヒビールでも成果を挙げられていましたが、独立して
　現在の会社を経営されるようになってからも、それは変わりません。
　ソフトブレーン・フィールド株式会社は、ソフトブレーングループ内でも
　ここ数年の成長率が最も高い会社です。
　
　それでは、成果を挙げる秘訣はなんなのでしょうか？
　どうすれば、社内で認められることができるのでしょうか？
　
　また、なぜ会社での快適な環境を捨てて、独立起業という道を選ばれたのでしょうか。
　
　今回の勉強会では、普段聞くことのできないことまで、おおいに語っていただきます。
　
　
　会社に使われるのではなく、会社を使いたいという方、
　仕事を成果を挙げたいという方は
　ぜひご参加ください。
　
　
　
■参加は先着50名様までとさせて頂き、
　定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。

　お申し込みはお早めにどうぞ。

　それでは、当日お待ちしています。

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┏━━━━━━━━＜『会社に使われる人・会社を使う人』＞━━━━━━━━┓


　　◆日時◆

　　　2011年8月20日(土)　 10：00〜12：30 (10:00開場　10:30開始)

　　　※土曜日の朝ですので、遅れないようにご注意ください。

　　◆場所◆

　　　ちよだプラットフォームスクウェア　4階　会議室401
　　　地図： http://bit.ly/ckivPZ
　　　※東西線竹橋駅3b出口から徒歩3分ほどです。
　　　ホームからは10分程度かかります。

　　◆受講料◆

　　　★事前振込・クレジットカード払い★
　　　一般：3000円
　　　学生：2000円

　　　★当日支払★
　　　一般：4000円
　　　学生：3000円

　　※勉強会後のランチ会の費用は、当日ご自身でお支払い下さい。

　　　◆お申し込み方法◆

　　　下記のページからお申し込みください。
　　　http://www.rikkyo.biz/teirei.html


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