『目標管理を成功させる』というお題で実施させていただく運びと
なっておりますが、以下のような特徴を持ったものとなっております。

　◆単なる考課面談のやり方やコミュニケーションスキル、ロール
　　 プレイング演習…いった研修プログラムのご紹介ではございません。

　◆企業の現場においてありがちな「目標管理のための目標管理」
　　から脱する上で、クリアすることが必要な「3ない」現象(※)を抜本的に
　　 解消する取り組みをご紹介いたします。

　◆組織としての目的を達する上で、各部門の責任者がどのような
　　 プロセスで現状を捉え、誰が何に、どのようにコミットしてゆくか？と
　　 いう一連の流れをご体験いただけます。

　　　※「3ない」現象…「(経営・部門長が)決められない」
　　　　　　　　　　　　 　「(管理職が)伝えられない」
　「(管理職が)部下を動かせない」

目標管理を活性化させたいとお考えの人事・経営企画の皆様には
通常のものとは違った視点をご提供できるかと存じます。

◆プログラム
　　?目標管理の成功の秘訣とは
　　?課題が放置される理由を探る（過去から現在を再考する）
　　?強みを創り、脅威に備える戦略構想
　　?未来を創る目標設定の進め方
　　?方針を腹に落とす上下間コミュニケーションの施策
　　?アクションプランとPDCAサイクルの検証
　　?一人ひとりの成長課題を組織の原動力にする
　　?人事評価制度の見直しポイント

◆講　師：二宮　靖志
　　　（人材パワーアップコンサルティング?　代表取締役社長）
◆日　時：10月16日（木）　13:30〜16:30
◆場　所：厚生会館（地下鉄麹町駅・半蔵門駅）
◆参加費：3,000円
◆定　員：25名限定