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開催終了「マンション管理組合運営のポイントセミナー」のご案内

詳細

2007年07月03日 13:23 更新

第一部:13:30〜15:00
    「管理組合と管理会社とマンション管理士の三者の関係」
    講師:親泊 哲氏

第二部:15:15〜16:45
    「建替え・改修によるマンション再生の進め方」
    講師:二宮博敏氏

定員:90名

主催:首都圏マンション管理士会
   研修計画委員会及び神奈川支部共催

一般の方は下記へ申し込み下さい。
会 費:1,000円
FAX:045-783-2348
E-mail:bqb04574@nifty.com
川井 征

コメント(2)

  • [1] mixiユーザー

    2007年07月03日 13:25

    当該研修会は私も参加しますので会場で会った際には
    よろしくお願いします。
  • [2] mixiユーザー

    2007年07月09日 01:14

    こんばんは、本日セミナーに参加してきました。
    1部・2部有り 1部を中心に報告させてもらいます。

    1部のテーマは マンション管理組合運営のポイント
    「管理組合と管理会社とマンション管理士の三者の関係」
    でした。

    今までのセミナーや書籍とかでは「管理会社との上手な
    つき合い方」や「管理会社に騙されるな」や「マンション
    は管理を買え」などといった類いが多かったのですが、
    今回のはマンション管理士も含めた三者の関係つまり
    役割り分担を3部構成で説明していた。

    1、管理組合と管理会社との関係等を理解する。
    2、管理組合が行うべきことと、その限界を理解する。
    3、マンション管理士の立場と、三者の関係を理解する。

    このNO3の部分が今まで明確に語られてこなかった
    部分である。

    かいつまんで言うと、「管理組合における管理会社と
    マンション管理士の共存」

    管理組合の役員自体が本業で管理組合の役員業務を
    行っているわけではないから、実質書類関係もナナメ
    読みにしてノーチェック状態が続いて本来受注者側の
    管理会社の方が立場的に強くなっているんだ。
    そこで顧問マンション管理士によって実務チェックの
    補助がなされることによて本来主体的立場の管理組合の
    運営が担保されて管理会社と良好な関係が保たれると
    のことである。

    また、理事会や総会の議事録の案文をはじめ、委託契約
    上、管理組合の求めに応じて管理会社が素案を作成する
    ことになっている管理組合運営上の文書等に関し、逐一
    顧問マンション管理士がチェックすることによって、
    1人のフロントマン(管理会社の社員)が多数の受託物件
    を担当することが常態化している管理会社の業務の円滑化
    (管理会社側の頭脳労働の軽減)に大きく寄与し、管理会社
    側の業務効率も飛躍的に向上すると述べていた。


    かつてマンション管理士制度発足当時は管理費を削減して
    その削減した管理費用の何パーセントかをもらうというよ
    うなマンション管理士もいたと聞いている。
    しかし、先のどこかの地裁かなんかの判例でマンション
    管理士がそのような法律行為を行うことは弁護士法に
    抵触するとの判決がでている。

    講師である親泊先生は顧問契約も何件も抱えており
    マンション管理士を本業で生計を立てられている数
    少ないマンション管理士の1人だ。
    やはりそういった人の発言は三者の役割り分担の説明
    においても価値判断がしっかりされているので、
    顧問契約を営業する上でマンション管理士の役割りを
    説明する上で非常に参考になった。

    2部の方は建替え・改修等の内容でしたが今回は報告
    を割愛させていただきます。

    ただ一言申すと立替えまでの専門的アドバイスをする
    には不動産鑑定士や税理士さん等とのネットワークが
    必須となってくるのだけは付け足しておきます。
mixiユーザー
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  • 2007年07月08日 (日) 日)13:30〜17:00
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  • 2007年07月08日 (日) 締切
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