■経営コンサルタントのための「経営IT総点検」セミナー

のご紹介をさせて頂きます。

< http://www.carriageway.jp/semi/IT_soutenken.html >


コンサルティングの初期段階に使える、
「IT資産ポートフォリオ」という手法です、

経営コンサルタントのみなさまは、
経営者から様々な相談を受けられるかと思います。

そのひとつは、
「この業務はシステム化したほうが良いかねぇ？」
というような、”IT相談”。


そんな時に、ITコンサルタントに仕事を振らないでも、
ある程度自分だけでITコンサルが出来てしまう方法論です。

これを使うと、営業で入り込みやすく、
経営者からの信頼も勝ち取れます。

自分が元請になって、IT業務を請け負うことができるので、
売上や利益も増加させることが出来ます。


講師の森川先生は元東洋情報システムのシステムアナリストで、
現在は公益法人を中心にコンサルティング活動をされています。

この方法論を用いてコンサルティング活動をされていますが、
予算にうるさい公益法人が、500万円の追加予算を簡単に承諾するほど強力です。

詳細はこちらです。

定員が少ないため、
今すぐクリックしてご確認下さい
　→ http://www.carriageway.jp/semi/IT_soutenken.html

よろしくお願いいたします。