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★アクションラーニングとの親和性が高いチームビルディング！
★実際の導入事例をご紹介します！
★アクションラーニング・コーチやファシリテーターは必見！
★「しなやかな組織を作る！チームビルディング」冊子プレゼント！
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◆カリキュラム内容◆
第１部　理論編
○自己紹介・アイスブレイク
○なぜチームビルディングが必要とされるのか
○チームビルディングとは何か、その構成要素
○チームの発達段階理論
第2部　実践編
○チームビルディングのためのアクティビティ
　・コミュニケーションを改善するためのワーク
　・目的・目標共有化のためのワーク
　・責任感を高めるワーク
　・他者の立場で考えられるようになるワーク
　・リーダーシップの重要性に気づかされるワーク
第3部　まとめ
○企業での導入事例
　・３時間で目の色が変わった研修（損保会社）
　・全階層に導入（化学商社）
　・マネージャー研修での必須カリキュラムに

詳細・お申込みはこちら（クリック）
http://www.g-solution.jp/seminar090421.html

講　師：三宅 潤一（人材開発コンサルタント）　

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皆様のご参加をお待ちしています。
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◆講師プロフィール◆
三宅　潤一
京都生まれ・京都育ち。
Ｇ−ソリューション株式会社　代表取締役。
人材開発・組織開発コンサルタント。

年間１５０回以上の企業ファシリテーションをこなす
プロ・ファシリテーター。
その温かみがあり、かつ鋭さの冴えるファシリテーション
が評価されている。

研修講師としては、新人研修からマネージャー研修、
マーケティング研修、ロジカルシンキング研修、問題解決研修、
財務研修などあらゆる研修を様々な企業で担当し、
確実にリピートのお声がかかるパワフル講師である。

ファシリテーター／講師養成では、教育学・心理学等の
理論背景と豊富な経験に裏打ちされた育成方法を元に、
対象者一人ひとりの個性に合った指導で、多くのプロフ
ァシリテーター／プロ講師をデビューさせている。

コンサルタントとしては、部下育成や業務改善、営業力
強化、Ｍ＆Ａ後の企業の組織風土改革プロジェクトなど
を歴任。その温かみのあるファシリテーションと細やか
なプロジェクト・マネジメントの手腕が評価されている。

◆資格・所属◆
ダイヤモンド社認定コンサルタント
日本選択理論心理学会会員
日本ファシリテーション協会会員
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