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開催終了組織変革・問題解決の実践講座

詳細

2008年02月16日 02:15 更新

第26回アクションラーニング実践会を開催します。

今回は、プロフェッショナルとしてクライアントに成果をもたらすための秘訣や
提案段階から実際のワークショップ運営方法を
豊富な導入事例を元にお伝えします。

こんな方に最適です。
★組織変革・問題解決のコンサルタントを目指す方
★プロを目指すファシリテーター/アクションラーニング・コーチの方
★アクションラーニングを企業に導入して組織変革や問題解決を実現したい方
★組織課題・問題解決のアクションラーニングに興味のある方
★アクションラーニング導入を検討している企業の教育担当者
★導入済みのアクションラーニングをさらに効果的に進めたい方

こんなことが学べます
★アクションラーニングをスムーズに導入するためのノウハウやワークショップを成功させるためのノウハウをお伝えします。
★チームビルディング・アクティビティ(身体を使ったチームワークを高めるゲーム活動)が体験でき、チームワークの基礎知識もお伝えします。
★実際に「組織変革」、「問題解決」というテーマでアクションラーニングを導入している企業の成功事例・失敗事例をお伝えします。
★アクションラーニングの基礎が理解できます。
★アクションラーニング・ワークショップを実際に体験できます。

年間150回以上のALセッションを企業で実施しているコンサルタントが、実例を交えてご説明します。

◆実施カリキュラム◆
1.自己紹介・アイスブレイク

2.チームビルディング
  ・アクティビティ体験
  ・チームワークの基礎知識
   〜チームワークと成果の関係性

3.組織変革と問題解決の実践 〜企業での成功事例・失敗事例
  ・成功させるための10のツボ
  ・成果VS学習 どちらを優先させるか?
  ・状況によってファシリテーション難易度が違う!
  ・テーマによってファシリテーション難易度が違う!
  ・テーマ別プログラムの構築・セッション運営法
  ・あらゆるニーズに応えられる!テーマ別プログラム・デザイン例

4.プログラム設計のツボ
  ・ゴールから逆算してプログラムをデザインすれば、失敗するはずがない
  ・プロセスとインストラクションとプログラムの関係性
  ・プロセスVSコンテンツ どちらを優先させる?
  ・ツール・ワークシートの重要性
  ・プロジェクト・マネジメントの必要性
   〜複数チームがある場合は、プロジェクト・マネジメントが成功の鍵になる
   〜プロジェクト・マネジメントの事例

5.アクションラーニングの基礎知識

6.アクションラーニング・ワークショップ体験
  
※参加者の方に合わせて応じて多少変更の可能性があります。
※イベント終了後、懇親会も予定しています。

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■詳細■

日 時:2月24日(日)13:30〜18:00
場 所:大橋会館 中教室 (東急田園都市線 池尻大橋駅徒歩3分) 
住 所:東京都目黒区東山三丁目7番11号
(地図:http://www.neclivex.co.jp/ohashi/hotel/access.html)
費 用:12000円 (事前振込制)
※過去にAL実践会に参加された方は30%OFF(8400円)です。

※お申込は、こちらへ
http://form1.fc2.com/form/?id=277746

※お申込後、ご案内のメールを差し上げます。

講 師:アクションラーニング・ファシリテーター 三宅 潤一
年間150回以上のアクションラーニングのセッションを実施し、組織変革や問題解決、リーダー養成を手がける。
その細やかなプロジェクト・マネジメントの手腕と温かみのあるファシリテーションが評価されている。

詳細プロフィール:http://mjp2006.typepad.jp/profile/

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※本カリキュラムのアクションラーニングは、NPO法人日本アクションラーニング協会とは一切関係ありません。

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  • 2008年02月24日 (日) 13:30〜18:00
  • 東京都 田園都市線池尻大橋駅徒歩3分
  • 2008年02月23日 (土) 締切
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参加者
1人