企業の求める成果を効果的に実現するためのＡＬプログラム・デザイン

こんな方に最適です。
★アクションラーニングを企業に導入して成果をあげたい
★どのようにアクションラーニングを伝えればいいかわからない
★アクションラーニングを実施しているが、いまいち効果が実感できない
★セッションはうまく実施できているが、組織としての効果が感じられない
★シングル問題でセッションを実施したい

こんなことが学べます
★アクションラーニングをスムーズに導入するためのノウハウ
★マルチプルとシングルの使い分けとプログラム・デザイン
★企業の担当者が、どうしても導入したくなるプログラム提案方法
★確実なリピートオーダーを取るための進め方
★企業が求める組織課題を解決するプログラムを構築する
★プログラム中にプログラムを変更するテクニック

年間150回以上のＡＬセッションを企業で実施しているコンサルタントが、実例を交えてご説明します。

対象：
?自社にアクションラーニングを導入したいアクションラーニング・コーチの方
?クライアントにアクションラーニングを導入したいコンサルタント／アクションラーニング・コーチ／研修ベンダー
?アクションラーニング導入を検討している企業の教育担当者
?導入済みのアクションラーニングをさらに効果的に進めたい方

◆実施カリキュラム◆
１．自己紹介・自己目標設定・アイスブレイク

２．アクションラーニング導入に立ちはだかる壁とその対処法
　　?アクションラーニングが理解できない
　　?予算がない・上司を説得できない
　　?時間がない・手間がかかる
　　〜そもそも、アクションラーニングを説明する必要はあるのか？
　　〜上司・担当者タイプ別攻略法
　　
３．マルチプルとシングルのプログラム・デザインの違い
　　・マルチプル方式の限界
　　　〜マルチプル方式では対応できないテーマ
　　・シングル方式の問題点
　　・シングル・マルチ混合方式

４．成果を出すためのプログラム・デザインの秘訣
　　・ゴールから逆算してプログラムをデザインすれば、失敗するはずがない
　　・インストラクショナル・デザインの基本
　　・プログラム運営手法・ツールを整理する

５．テーマ別アクションラーニング導入のプログラム
　　・テーマによってセッションの難易度が違う！テーマ別プログラムの構築・セッション運営法
　　・あらゆるニーズに応えられる！テーマ別プログラム・デザイン例

６．アクションラーニングにおけるプロジェクト・マネジメントについて
　　・複数チームがある場合は、プロジェクト・マネジメントが成功の鍵になる
　　・プロジェクト・マネジメントの事例

７．成果をどう演出し、納得させるか。報告書の書き方
　　・報告書の書き方
　　　〜材料を整理する：アセスメント・インタビュー・アンケート・リフレクションシート・セッション実施報告書
　　・報告書の事例

※参加者の方の要望や理解度に応じて多少変更の可能性があります。
※イベント終了後、懇親会も予定しています。

◆特典◆
１．あなたのプログラム構築のお手伝いをします。（３０分無料相談に乗ります）
２．過去にアクションラーニング実践会に参加された方は２０％ＯＦＦ
３．今話題の情報整理・思考支援ツール「マインド・マップ」の作成ソフト『マインドマネージャー PRO7』の試用版ＣＤ−ＲＯＭをご提供します。
　　※アクションラーニングで「マインド・マップ」を活用する方法もお伝えします。
　　※「マインド・マップ」はブザン・オーガナイゼーション リミテッドの商標および登録商標です。

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■詳細■

日　時：１１月２７日（火）１３：３０〜１８：００
場　所：大橋会館　中教室　（東急田園都市線池尻大橋駅徒歩５分程度）　
住　所：東京都目黒区東山三丁目７番１１号
（地図：http://www.neclivex.co.jp/ohashi/hotel/access.html）
費　用：１２０００円 （当日会場でお支払いください）
※過去にＡＬ実践会に参加された方は２０％ＯＦＦ（９６００円）です。

講　師：アクションラーニング・ファシリテーター　三宅 潤一
年間150回以上のアクションラーニングのセッションを実施し、組織変革や問題解決、リーダー養成を手がける。
その細やかなプロジェクト・マネジメントの手腕と温かみのあるファシリテーションが評価されている。

詳細プロフィール：http://mjp2006.typepad.jp/profile/


※お申込後、ご案内のメールを差し上げます。

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