『早く帰れる』チーム/組織を創るリーダーの為のコミュニケーショントレーニング
ー高いクォリティーを短時間で生み出すリーダーシップ-

プロジェクトに於いて、チームが共働的で生産性を高めるためのエッセンスをつかんでいただくことを目的とした講座です。

お申し込みは下記からお願いします。
https://www.techno-brain.co.jp/community/comm_commu_0602/

有料：2006年3月18日（土）、3月25日（土）　各回13：00-18：00
定員：20名

セミナー参加費 3/18、3/25　各回 8000円　ご送金方法:お振込み

内容／概略
【目的】
IT業界に於ける「リーダー」に期待されることにはどういうことがあるでしょうか？
・社内間でのコミュニケーションを良くして、交渉事がまとまるようにしたい。
・会議でのプレゼンテーションをうまくやりたい
・部下とのコミュニケーションを円滑にして、あまり細かい支持をしなくても、自立的に 動く部下を作りたい
・キャリアアップしたい
・スキルアップして、ワンランク上の技術者を目指したい

上記のようなご要望は、多かれ少なかれ、SE/技術者の方が望むテーマ一般ではないでしょうか？

今回のリーダーシップセミナーは、特にチームがより機能するようにするため、
つまり、プロジェクトに於いて、チームが共働的で生産性を高めるための
エッセンスをつかんでいただくことを目的とした講座です。

【内容】
★扱われるテーマ
１）チームのヴィジョン構築：個人とチーム考え方のすりあわせ。
２）効果的なコミュニケーションの基礎：生産性を
高めるのに必要なコミュニケーションの基礎。
３）使えるブレーンストーミング：不可能を可能にする会話。

コーチ（講師）と参加者との対話（インタラクション）を通じて、
参加者の方に「いま、必要な、そしてすぐに使える」エッセンスを
つかんでいただきます。

★過去の参加者の声（ご参考例）★
・自分が引っかかっていること、陥っていることを
気付かせてくれる事が出来た。生活の中に活かして行きたい。
・一方的な講義ではなくしかも圧迫感の無い程度の
Workもあってとても理解しやすかった。
・自分が日頃から「どうしてうまくいかないのか？」と
疑問に思っていた事が理解でき、また解決方法が
見えてきたいので実践に活かしたい。
・具体例を挙げて非常に判り易かった。
・「答えがひとつしかない」と決め付けていたことが気付けた。
・自分で気付いていない所が見えたような気がした。
ハマって行くパターンとしてあげていた例がことごとく自分に当てはまっていて少し耳が痛かった。

■３／１８（土）・３／２５(土）　13:00-18:00　ワンデイ集中コース
タイムライン：
13:00-14:50　セッション１）
14:50-15:00　休憩１
15:00-16:50　セッション２）
16:50-17:00　休憩２
17:00-18:00　セッション３）

セッション１から３の中で、「チームのビジョン構築」「効果的なコミュニケー
ションの基礎」「使えるブレーンストーミング」をそれぞれ行います。
なお、参加者にあわせた「生きたワークショップ」を意図しているので、
セッションのタイムラインは変更されることがございますのでご了承下さい。

下記からお申し込みください。
https://www.techno-brain.co.jp/community/comm_commu_0602/